वास्तव में एक कर्मचारी रेफरल प्रोग्राम शाइन कैसे करें

सही कर्मचारी ढूंढना एक मिड-ऑफ-द-पैक कंपनी और एक के अभिनव के बीच का अंतर है। कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम उस पूर्ण उम्मीदवार का पता लगाने का एक तरीका है; आपके कर्मचारी ऐसे लोगों को जानते हैं जो कॉर्पोरेट संस्कृति में अच्छी तरह से फिट हो सकते हैं। उनके पास एक अच्छा विचार है कि आपके पास कौन से कौशल हैं जिनकी आपको आवश्यकता हो सकती है, और क्या वे नौकरी बदलने में रुचि रखते हैं। लेकिन इन कार्यक्रमों को चलाते समय क्या ध्यान देना चाहिए? यह जानने के लिए, हमने युवा उद्यमी परिषद (YEC) के सदस्यों से यह सवाल पूछा:

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"क्या आपके पास एक कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम है और यदि ऐसा है तो क्या यह सफल होता है?"

कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम के विचार

यहाँ उनका कहना है:

1. हम दीर्घकालिक पुरस्कारों पर ध्यान केंद्रित करते हैं

“हमारे कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम न केवल खोजने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, बल्कि महान प्रतिभा को लंबे समय तक बनाए रखते हैं। समय-समय पर बोनस की पेशकश करने के बजाय, हम समय के साथ वेतन वृद्धि के साथ वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करते हैं। यह गारंटी देता है कि हम जो रेफरल प्राप्त करते हैं, वह लंबे समय तक फिट रहते हैं, जबकि उस कर्मचारी को रखते हैं जो उन्हें चारों ओर चिपके रहने में रुचि रखता है। दोनों एक-दूसरे की दीर्घकालिक सफलता से बंधे हुए हैं। "~ डिएगो ओरजुएला, केबल्स और सेंसर

2. हम एक संस्कृति की पेशकश करते हैं लोग अपने दोस्तों को शामिल करना चाहते हैं

"हम विशिष्ट चीजें करते हैं - वित्तीय रूप से प्रोत्साहन देते हैं और सिफारिशें मांगते हैं - लेकिन हमने जो सबसे बड़ा अंतर पाया है वह यह है कि टीम के सदस्य अपने दोस्तों को लाने के लिए उत्साहित हैं।" हमारी संस्कृति अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है, और जब टीम के सदस्यों को यह महसूस होता है कि उन्हें किस स्थान पर काम करना पसंद है, तो वे अपने दोस्तों को साथ लाना चाहते हैं। "~ Zach Obront, Book in a Box

3. प्रोसेस ट्रस्ट बनाता है

“एक टीम बनाने का सबसे अच्छा तरीका एक परिवार की तरह है जो कर्मचारियों को उन लोगों को संदर्भित करने के लिए है जिन्हें वे जानते हैं। आपके कर्मचारी वे लोग हैं जिन पर आपको भरोसा करना चाहिए। अगर कोई है जो उन्हें पता है कि टीम के लिए एक महान अतिरिक्त होगा, तो उस दावे का वजन होता है। इसका मतलब है कि उन्होंने अपने खाली समय में उन्हें वेट किया है और उनके साथ काम के घंटे बिताने को तैयार होंगे। यह बहुत मायने रखता है। ”~ रेनाटो लिब्रिक, बूक्स्टी इंक

4. उच्च-प्रदर्शन वाले कर्मचारी उच्च गुणवत्ता के किसी व्यक्ति का संदर्भ लेना पसंद करते हैं

“हमारे पास पिछले छह वर्षों के लिए एक रेफरल कार्यक्रम है, और हमारे कुछ सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी इसके माध्यम से आए हैं। हर कोई अपने दोस्तों को कंपनी में लाना चाहता है जब भी हमारे पास नौकरी के अवसर होते हैं। वेतन, नौकरी कर्तव्यों और कंपनी संस्कृति पर एक संदर्भित कर्मचारी को समझाने में आसान है। आम तौर पर, उच्च-प्रदर्शन वाले कर्मचारी को उच्च गुणवत्ता के किसी व्यक्ति को संदर्भित करने की संभावना होती है। यह सभी पक्षों के लिए काम करता है। ”~ पीयूष जैन, सिम्पलम

5. इंजीनियरों को दें जो वे सबसे अधिक प्यार करते हैं

“हमारे पास अपने इंजीनियरिंग कार्यालयों में एक कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम है। सॉफ्टवेयर डेवलपर्स जैसे नए गैजेट्स और जो कि रेफरल बोनस के रूप में मेरी टीम के लिए वास्तव में बहुत अच्छा काम कर रहे हैं, जैसे कि एक नया आईफोन या ऐप्पल वॉच जो कि यू.एस. में सिर्फ यहां स्टोर पर हिट हुआ है और अभी तक रूस में उपलब्ध नहीं है। उन कठिन-से-बोनस ने काफी बड़े मौद्रिक मुआवजे की तुलना में बहुत बेहतर परिणाम उत्पन्न किया। ”~ एंड्री कुडिवेस्की, आसवनी

6. कार्यक्रम पारस्परिक रूप से लाभप्रद है

"यह देखते हुए कि हम ग्राहकों को उनकी प्रतिभा अधिग्रहण की जरूरतों के लिए मदद करते हैं, हमने अपने स्वयं के रेफरल प्रोग्राम से मिली सफलता का इस्तेमाल कंपनियों को अपने समान बनाने में मदद करने के लिए किया है।" रेफरल कार्यक्रम पारस्परिक रूप से लाभकारी होते हैं, क्योंकि कंपनियों को प्रासंगिक किराए मिलते हैं और कर्मचारी अधिक पैसा कमाते हैं। हालाँकि, यदि अधिकांश किराया रेफरल के माध्यम से किया जाता है, तो कंपनियों को विविधता को बढ़ावा देने वाले उपायों को सुनिश्चित करना चाहिए। ”~ पैगी शेल, क्रिएटिव इग्निशन

7. हम इंटर्न के साथ शुरू करते हैं

“हम अपने इंटर्नशिप कार्यक्रम के माध्यम से अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को ढूंढते हैं। इसलिए, हम अपनी मार्केटिंग, कॉपी राइटिंग और प्रोग्राम डेवलपमेंट डिपार्टमेंट्स में काम करने के लिए अपनी टीम को अधिक से अधिक इंटर्न खोजने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। क्या इनमें से किसी भी इंटर्न को पूर्णकालिक टीम के सदस्य के रूप में काम पर रखा जाना चाहिए, रेफरल को नकद बोनस मिलेगा, उसके बाद कर्मचारी ने हमारे साथ कम से कम छह महीने तक काम किया होगा। ”~ दुरान इंसी, ऑप्टिम 7।

8. हम ओपन रेफरल को बनाए रखते हैं

"अगर आप भविष्य की ओर एक आँख के साथ एक बढ़ती हुई कंपनी का नेतृत्व कर रहे हैं, तो मुझे लगता है कि काम पर रखने के बारे में सही लोगों को खोजने के बारे में है, और फिर यह पता लगाना कि वे कहाँ में फिट हैं। इस प्रकार, एक खुली रेफरल पॉलिसी रखने से सबसे अधिक वजन होता है, जैसे कि खुला भरना जब वे उठते हैं तो नौकरियों के समय के बारे में होता है, न कि सबसे अच्छे उम्मीदवारों के बारे में। प्रतिभाशाली व्यक्तियों को संदर्भित करने के लिए अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करें जब कभी नहीं, बस जब आपकी जरूरत हो। ”~ ब्रायस वेलकर, क्रश एम्पायर

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