आज कहीं और काम करते हुए साइड बिजनेस शुरू करना लोकप्रिय है। मेरे शंघाई में जन्मे दोस्त एनी कहते हैं कि चीनी भी इसके लिए एक कहावत है: "छोटी नाव ले जाने के दौरान बड़ी नाव में सवार।"
लेकिन एक उद्यमी एक साइड बिजनेस शुरू करने के नुकसान की एक डरावनी कहानी बताता है। प्रमोटरफायर के संस्थापक हसन लुओंगो लिखते हैं:
मुझे हाल ही में एक साइड बिजनेस पर काम करने के लिए अपने कर्मचारी समझौते का उल्लंघन करने और अपने नियोक्ता को इस बारे में ठीक से खुलासा नहीं करने के लिए तीन साल की मेरी नौकरी से "जाने" दिया गया था। इसके अलावा, मैं अब अपने नियोक्ता के दावे से लड़ रहा हूं कि क्योंकि मैंने काम के घंटों के दौरान अपने ब्लॉग पर कुछ लिखा है, मेरे स्टार्टअप का आईपी उनकी संपत्ति है।
$config[code] not foundकुछ नियोक्ता साइड बिजनेस की परवाह नहीं करते हैं, जब तक आप अपना नियमित काम पूरा नहीं कर लेते हैं। कम संख्या में नियोक्ता यहां तक कि उद्यमी पक्ष के व्यवसायों को सक्रिय रूप से प्रोत्साहित करने के लिए भी जाते हैं। उदाहरण के लिए, बड़े निगम जो उद्यमी अनुभव और अंतर्दृष्टि के साथ छोटे व्यवसाय के बाजार मूल्य के कर्मचारियों को बेचते हैं।
लेकिन कॉर्पोरेट जगत में अपने अनुभव से, मेरा कहना है कि आपको ऐसे नियोक्ता मिलने की अधिक संभावना है हतोत्साहित करना या निषेध करना साइड बिजनेस। कभी-कभी यह सिद्धांत के तहत किसी भी पक्ष के व्यवसाय का एक समान निषेध है कि वे एक कर्मचारी के रूप में आपका पूरा ध्यान चाहते हैं (भले ही आप अपने गैर-काम के घंटों के दौरान उस पर काम करने का दावा करते हों - मैंने ऐसे समझौते देखे हैं जो सभी पक्ष के व्यवसायों को प्रतिबंधित करने का प्रयास करते हैं, अवधि)। अन्य बार वे केवल साइड बिजनेस को हतोत्साहित करते हैं जो हितों का टकराव है - आमतौर पर इसका मतलब है कि आपके नियोक्ता से संबंधित कोई भी व्यवसाय दूरस्थ रूप से। ये प्रतिबंध अक्सर कर्मचारी पुस्तिका में दिखाई देते हैं। या आपको "कोई संघर्ष नहीं" या "कोई चाँदनी" समझौते पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता हो सकती है।
एक और नुकसान यह है कि "बौद्धिक संपदा का काम" नाम की एक सहमति है। जो कंपनियां काफी बौद्धिक संपदा (जैसे प्रौद्योगिकी कंपनियों) उत्पन्न करती हैं, उन्हें एक कर्मचारी को एक समझौते पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता हो सकती है जिसमें कहा गया है कि आपके द्वारा नियोजित किए गए किसी भी आविष्कार या बौद्धिक संपदा का स्वामित्व है। मालिक, काम देने वाला, नियोक्ता। इन समझौतों को इतने व्यापक रूप से कहा जा सकता है कि भले ही आपका पक्ष व्यवसाय आपके समय पर 100% चला हो, फिर भी वे आपके नियोक्ता को स्वामित्व प्रदान करने के लिए अनुमति दे सकते हैं।
जबकि मैं कारोबार शुरू करने के पक्ष में एक बड़ा विश्वासी हूं, हसन का अनुभव दर्शाता है कि आपको सबसे पहले यह जानना होगा कि आपका नियोक्ता कहां खड़ा है। सुनिश्चित करें कि आपका साइड स्टार्टअप आपके नियोक्ता की चांदनी नीतियों का उल्लंघन नहीं करता है। उन बौद्धिक संपदा असाइनमेंट या नीतियों पर भी जाँच करें - वे भी, आपको यात्रा करा सकती हैं। निश्चित होने का तरीका यह है कि आप अपने नियोक्ता से पूछें और साइड बिजनेस शुरू करने के लिए लिखित अनुमति लें।
सभी विवरणों को पढ़ें: चांदनी का खतरा: मैंने अपने स्टार्टअप को किनारे पर रखकर अपने आईपी को जोखिम में डाला। '
