“प्रतिभा कभी स्थिर नहीं होती है। यह हमेशा बढ़ रहा है या मर रहा है ”- स्टीफन किंग
कोई भी तुकांत शब्द कभी नहीं बोला गया।
भले ही आप लेखन, पेंटिंग या आर्किटेक्चर जैसे रचनात्मक पेशे में काम करते हों; या एक उद्यमी के रूप में नए ग्राहकों को लाने के लिए रचनात्मक नई रणनीति खोजने की कोशिश करना, एक व्यवसाय चलाने के सभी पहलुओं में नवीनता महत्वपूर्ण है।
और जब आप पूरी टीम को टेबल पर परिणाम लाने के लिए भुगतान कर रहे हों, तो अपने आप को पूरे रचनात्मक भार पर क्यों ले जाएं?
$config[code] not foundअपनी टीम से अधिक नवाचार को प्रोत्साहित करने के 10 तरीके यहां हैं, कल से शुरू:
एक टीम पर्यावरण में नवाचार को बढ़ावा देना
1. उन्हें एक कारण दें
अर्थात्, उन्हें कंपनी का एक सक्रिय हिस्सा बनाकर। नवाचार को प्रोत्साहित करने के लिए आवश्यक है कि प्रत्येक कर्मचारी ऐसा महसूस करे कि वे कंपनी के एजेंडा और भविष्य की योजनाओं के सक्रिय सदस्य हैं।
उन्हें भाग लेने के लिए आमंत्रित करें, उन्हें यह कहने की अनुमति दें जब कुछ सही नहीं है - बेहतर विचारों के लिए पूछें। जाहिर है, उन्हें बताएं कि आप उन पर कितना निर्भर हैं, कैसे उनके विचारों से लाइन में बड़ी तनख्वाह आएगी। और अपनी बात रखें।
2. लगातार कंपनी के लिए नवाचार के महत्व को तनाव
विनम्रता से उन्हें बताएं कि यदि कंपनी में फ्लैट-इनोवेशन है तो यह लाइन पर उनकी नौकरी और कंपनी 401k है। यह एक नकारात्मक होना नहीं है, बल्कि उनके लिए अपने रचनात्मक पंखों को फैलाने का एक सकारात्मक कारण है और आपकी टीम के बढ़ने के रूप में जो भी भूमिका का इंतजार करेगा, उसमें वृद्धि होगी।
3. अनुसूचित बुद्धिशीलता सत्र है
"यदि आप इसके बारे में बात करते हैं, तो यह एक सपना है, यदि आप इसे लागू करते हैं, तो यह संभव है, लेकिन यदि आप इसे शेड्यूल करते हैं, तो यह वास्तविक है" - टोनी रॉबिंस
केवल रचनात्मक होने की आवश्यकता के बारे में बात न करें। हर किसी को एक कमरे में एक निर्धारित समय और दिन - या दिन के समय, हर दिन - और नवाचार के रसों को एक साथ रखने दें। बैठकों ने एक ही स्थान पर कई अलग-अलग प्रमुखों को एक साथ रखा, जो उच्च स्तर के सुझावों को प्रोत्साहित करते हैं।
सुझाव पेटियों पर निर्भर न रहें। वे स्मार्ट, रचनात्मक विचारों के तरीके को ज्यादा प्रोत्साहित नहीं करते हैं। वातावरण के आमने-सामने होने पर लोग जो कहते हैं, उसके लिए अधिक जवाबदेह महसूस करते हैं।
4. ट्रेन उन्हें इनोवेटिव होने के लिए
मैं उन्हें उसी तरह से प्रशिक्षित करने के बारे में बात नहीं कर रहा हूं जिस तरह से आप अपने कुत्ते को यहां घर में पूप-पोप नहीं जाने के लिए प्रशिक्षित करते हैं! अपनी टीम को इन सिद्ध नवाचार तकनीकों में से कुछ सिखाएं और अपने व्यवसाय को फलते-फूलते देखें।
कभी-कभी केवल उछल-कूद करने वाले विचार ही पर्याप्त नहीं होते हैं। कभी-कभी आपको कठिन विज्ञान को खेल में लाना पड़ता है।
5. 'जासूसी' को प्रोत्साहित करें
अपने कर्मचारियों को उनके कुछ काम खर्च करने के लिए प्रोत्साहित करें और काम के समय के बाद प्रतियोगिता की जाँच करें। सब कुछ जानने के लिए कि वे आपके उद्योग की अन्य कंपनियों के काम कैसे करते हैं: विपणन, सेवा, रसद इत्यादि।
यह संभावना है कि उनकी जांच के दौरान किसी बिंदु पर एक प्रकाश बल्ब बंद हो जाएगा और वे और / या आपकी टीम आपकी कंपनी को व्यापार करने के लिए बेहतर तरीके से आएगी।
6. वर्क हैबिट्स को उनकी क्रिएटिव स्क्रूटनी का हिस्सा बनाएं
कभी-कभी जिस तरह से आप और आपके कर्मचारी दिन भर काम को अंजाम देते हैं, ठीक उसी तरह से कारोबार के किसी अन्य पहलू पर भी सुधार करना होगा। हर चीज की जांच करें, चाहे वह वह क्रम हो जिसमें कार्य पूरे हों या कार्य अनुसूची ही हो।
उदाहरण के लिए, शायद फ्लेक्सटाइम या टेलकम्यूटिंग, कम से कम दिन या सप्ताह के एक हिस्से के लिए आपके कर्मचारियों को प्रेरित करने में मदद करेगा कि कंपनी को कैसे बेहतर बनाया जाए?
7. हमेशा सभी विचारों का समर्थन करें, व्यक्तिगत राय के बावजूद
सादा और सरल: हमेशा सभी विचारों पर दया के साथ जवाब दें। सकारात्मक बदलावों की तलाश में जब कोई गूंगा विचार आता है।
8. सहिष्णु गलतियाँ
खासकर जब यह उन लोगों के लिए आता है, जिनके पास पैसे, मुकदमे, बाजार-शेयर आदि शामिल हैं, तो यदि आप एक ऐसे विचार पर ट्रिगर खींचने का फैसला करते हैं जो काम नहीं करता है, तो आप परिणाम के लिए समान रूप से जिम्मेदार हैं, अच्छा या बुरा।
इसे चूसो। पैसा बनाने के लिए पैसे लगते हैं और कभी-कभी आप हार जाते हैं।
9. रचनात्मकता को पुरस्कृत करें
यह व्यक्तिगत पुरस्कार हो सकता है और पूरी टीम के लिए पुरस्कार भी हो सकता है। कुछ वापस दे जब कर्मचारियों को एक तारकीय विचार के साथ आते हैं। दो के लिए एक मुफ्त मूवी रात (इसलिए वे एक दोस्त या पति या पत्नी ले जा सकते हैं), एक पिज्जा पार्टी या टीम के लिए एक थीम पार्क की यात्रा…
अच्छे विचारों को पुरस्कृत करने के असीम तरीके हैं।
10. विचारों पर अधिनियम
"आदमी जो भुना हुआ बतख मुंह में उड़ने के लिए इंतजार करता है, उसे बहुत लंबे समय तक इंतजार करना चाहिए" - पुरानी चीनी कहावत
यदि आप खेल में अपना सिर और दिल नहीं रखते हैं तो आपकी टीम आपको विचारों को खिलाती रहेगी। जब एक विचार कंपनी के थिंक टैंक से बाहर आता है, तो इसे होने की दिशा में तत्काल कार्रवाई करें। अन्यथा, वे जल्द ही सीखेंगे कि उनकी रचनात्मकता आप पर व्यर्थ है और प्रवाह जल्द ही बंद हो जाएगा।
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