लीडरशिप और मैनेजमेंट को कैसे संतुलित करें

“नेतृत्व का बहुत सार यह है कि आपके पास एक दृष्टि होनी चाहिए। यह स्पष्ट रूप से और हर अवसर पर आपको स्पष्ट रूप से व्यक्त करने वाला एक विज़न है। आप एक अनिश्चित तुरही नहीं उड़ा सकते हैं। ”

तो कहा रेवरेंड थियोडोर हेसबर्ग, पूर्व राष्ट्रपति एमेरिटस एट नोट्रे डेम। और यह सच है। स्पष्ट और ईमानदार संचार प्रभावी नेतृत्व के लिए बहुत जरूरी है। चाहे आप तिमाही के लिए अपने लक्ष्यों का संचार कर रहे हों या प्रदर्शन की समीक्षा कर रहे हों, कर्मचारियों को जानना आवश्यक है:

• जहां वे खड़े हैं।
• आपको उनकी क्या आवश्यकता है।
• वे वहां कैसे पहुंच सकते हैं।

मील के पत्थर स्थापित करना ऐसा करने का एक शानदार तरीका है। यदि आपके पास एक दृष्टि है, तो इसे संवाद करें। लेकिन इसे ठोस, औसत दर्जे के कदमों के साथ वापस करना सुनिश्चित करें जो आपकी टीम को आपके लक्ष्यों और उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेंगे।

जाने दो

अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि आप जिम्मेदारी सौंपकर उन पर भरोसा करते हैं। एक बार जब वे आप से दिशा प्राप्त करते हैं, तो उन पर भरोसा करें और जब वे करते हैं, तो उन्हें पुरस्कृत करें। कर्मचारियों को कार्यों या परियोजनाओं का स्वामित्व देना बेहद प्रेरक है। अपने कर्मचारियों को निर्णय लेने का अधिकार देना भी शामिल है।

उदाहरण के लिए, यदि आप एक खुदरा व्यापार का संचालन करते हैं, तो टीम के सदस्यों को ग्राहक की समस्या को हल करने के लिए $ 100 तक कंपनी के पैसे खर्च करने का अधिकार दें। अधिकांश समस्याओं को $ 100 से हल किया जा सकता है, चाहे वह किसी उपहार को फिर से शिपिंग करना हो या फिर - और कर्मचारियों को आपके पास पूछने के लिए नहीं आना है।

सुनो, एंगेज, मेंटर

उपरोक्त बिंदुओं को प्राप्त करने में मदद करने का एक आसान तरीका दिन-प्रतिदिन की गड़बड़ियों को अलग करना है और कर्मचारियों के साथ एक-एक समय निर्धारित करना है, उनके इनपुट को हल करना और सुनना है। नियमित कर्मचारी बैठकें जो इनपुट को प्रोत्साहित करती हैं और आपको व्यावसायिक लक्ष्यों और उपलब्धियों को साझा करने का अवसर प्रदान करती हैं, सगाई, विश्वास और बेहतर संचार के निर्माण के लिए महत्वपूर्ण हैं।

अपने संबंधों को जानने के लिए और सभी के व्यक्तिगत विकास में सहायता के लिए मेंटर संबंध भी बहुत अच्छे तरीके हैं।

शटरस्टॉक के माध्यम से नेतृत्व की तस्वीर