अपना स्टार्टअप व्यवसाय शुरू करना एक रोमांचक और सशक्त उद्यम है - और एक बहुत ही जोखिम भरा। केवल लगभग 25% स्टार्टअप सफलतापूर्वक अपने निवेशकों को वापस भुगतान करते हैं, और यहां तक कि उन पांच वर्षों में असफल होने की 53% संभावना है। और प्रौद्योगिकी स्टार्टअप की विफलता की दर सबसे अधिक है, ऑलमैंड लॉ ने इसे 90% पर रखा है।
तो क्या इसका मतलब है कि आपको अपना सपना पूरा करना चाहिए और किसी और की कंपनी के लिए काम करना चाहिए?
$config[code] not foundबिलकूल नही। जबकि अधिकांश स्टार्टअप विफल हो जाते हैं, फिर भी एक महत्वपूर्ण संख्या है जो सफल होती है - और आपकी कंपनी उनमें से एक हो सकती है। आपको बस इस बारे में स्मार्ट होना है कि आप अपने नए उद्यम की योजना और कार्यान्वयन कैसे करते हैं।
आपका स्टार्टअप शुरू
सही विचार
एक महान व्यवसाय शुरू करने के लिए आपके पास एक महान विचार होना चाहिए। यह एक विचार होना चाहिए जो आपको अपने व्यवसाय के शुरुआती चरणों में और साथ ही साथ संभावित निवेशकों और ग्राहकों को आकर्षित करने वाले किसी न किसी स्थान से प्रेरित करेगा।
पैशन एंड पर्पस के लेखक: डैनियल गुलाटी: बेस्ट एंड ब्राइटेस्ट यंग बिज़नेस लीडर्स की कहानियां, सफल उद्यमियों का सर्वेक्षण करती हैं कि वे अपने विचारों के साथ कहां आए थे। उन्होंने पाया कि इनमें से कई उद्यमी बस अपने जीवन में जरूरतों का जवाब दे रहे थे।
उदाहरण के लिए, नील ब्लुन्थल इस बात से निराश था कि वह चश्मा पर कितना खर्च कर रहा था। इसलिए उन्होंने वारबी पार्कर की स्थापना की, जो कम कीमत पर उच्च गुणवत्ता के चश्मे बेचता है और बेची गई प्रत्येक जोड़ी के लिए किसी को चश्मे का एक जोड़ा दान करता है। विचारों के अन्य संभावित स्रोतों में एक विशेष कौशल या जुनून शामिल है जो आपके पास हो सकता है या ग्राहक की जरूरत है जिसे आप अपने वर्तमान उद्योग में देख सकते हैं।
सबसे अधिक बिक्री योग्य विचार भी बड़े पैमाने पर होते हैं। हालांकि यह एक आला उद्यम को आगे बढ़ाने के लिए ठीक है, जैसे कि स्थानीय पत्ता उड़ाने वाला व्यवसाय, अधिकांश निवेशक ऐसे विचारों को वापस करना चाहते हैं जो एक व्यापक ग्राहक आधार तक पहुंचने की क्षमता रखते हैं। और जो विचार वास्तव में बंद हो जाते हैं वे वर्तमान बाजार के रुझान में टैप करते हैं।
उदाहरण के लिए, यूएस ब्यूरो ऑफ लेबर स्टेटिस्टिक्स की भविष्यवाणी है कि इवेंट-प्लानिंग इंडस्ट्री 2010 से 2020 के बीच 44% बढ़ेगी। इसलिए यदि आप अपना इवेंट प्लानिंग व्यवसाय शुरू करने का सपना देख रहे हैं, तो अब समय हो सकता है। यहां अन्य व्यापारिक विचार हैं जो 2014 में संभावित हैं।
सही टीम
मान लें कि आपके पास पहले से ही अपना मिलियन-डॉलर का विचार है; बाकी खुद का ख्याल रखना होगा, है ना? दुर्भाग्य से, महान विचार हर समय महान व्यवसायों में अनुवाद करने में विफल होते हैं। उदाहरण के लिए, एक डिजिटल बिजनेस कार्ड लॉन्च करने के कई प्रयास किए गए हैं, एक अभिनव विचार जो ग्राहक की जरूरत को पूरा करता है, लेकिन अभी तक कोई भी कंपनी वास्तव में सफल नहीं हुई है।
तो, आपको अपने विचार को एक संपन्न व्यवसाय में बदलने की क्या आवश्यकता है?
सबसे पहले, आपको सही लोगों के साथ खुद को घेरने की जरूरत है। अधिकांश निवेशक एकल-संस्थापक उद्यम को वापस नहीं लेना चाहते हैं, इसलिए एक भागीदार आपकी भागती हुई कंपनी की बैंक योग्यता को बढ़ा सकता है और अपने कौशल और विचारों को तालिका में ला सकता है। आप चाहते हैं कि आपका साथी कोई ऐसा व्यक्ति हो जो आपके पास एक ऐसा कौशल प्रदान करेगा जिसकी आपके पास कमी है।
उदाहरण के लिए, यदि आपके पास तकनीकी कौशल है, लेकिन वित्त कौशल की कमी है, तो कोई ऐसा व्यक्ति खोजें जो आपके लिए व्यवसाय के उस पक्ष को संभाल सके।
यदि आप अपने नेटवर्क के किसी ऐसे व्यक्ति को नहीं जानते हैं, जो आपकी जरूरतों को पूरा करता है, तो विशेष रूप से स्टार्टअप वीकेंड और TechCofounder जैसे संभावित स्टार्टअप भागीदारों के साथ मिलान करने के लिए, Technori Pitch जैसी स्टार्टअप घटनाओं में शामिल हों या उन साइटों पर जाएं।
लेकिन सावधान रहें कि आप आखिरकार किसे चुनते हैं। नोआम वासरमैन ने अपनी पुस्तक "द फाउंडर्स डिल्मा" के लिए 10,000 संस्थापकों का अध्ययन किया और पाया कि सह-संस्थापकों के बीच कलह 65% उच्च-क्षमता वाले स्टार्टअप को विफल करने का कारण बनता है। आपके लिए सबसे अच्छा शर्त यह है कि आपने पहले जिस व्यक्ति के साथ काम किया है, उसके साथ काम करें, लेकिन इस पर रोक लगाते हुए, किसी ऐसे व्यक्ति को चुनें जिसके साथ आप व्यवसाय और व्यक्तिगत दोनों स्तरों पर संगत हों।
सही योजना
आपको अपना विजयी विचार और आपकी उत्साही व्यवसाय टीम मिल गई है, इसलिए अब निवेशकों तक पहुंचने और अपने व्यवसाय को लॉन्च करने का समय है, है ना? इतना शीघ्र नही। आगे बढ़ने से पहले आपको एक ठोस व्यवसाय योजना की आवश्यकता है।
अपने आप से उन बुनियादी सवालों को पूछें जो किसी भी कंपनी को प्रभावित करते हैं। आपका ग्राहक आधार कौन है? आप कैसे लाभ कमाने जा रहे हैं? कई कंपनियां एक विशिष्ट ग्राहक जनसांख्यिकीय पर ध्यान केंद्रित करने में विफल होने के बाद ध्वस्त हो गई हैं।
फोर्ब्स के एक हालिया लेख में बी 2 सी और बी 2 बी को बाजार में लाने की कोशिश करने वाली एक कंपनी का वर्णन किया गया था, जिसमें से बाद में दस अलग-अलग उद्योग शामिल थे। हालांकि यह आपके संभावित ग्राहक आधार को यथासंभव व्यापक बनाने के लिए लुभावना हो सकता है, इस तरह की व्यापक मार्केटिंग रणनीति केवल आपका ध्यान विभाजित करेगी और आपके ग्राहकों को भ्रमित करेगी।
इसी तरह, आपको अपनी निवेशित पूंजी का कम से कम 10 गुना रिटर्न बनाने के लिए एक विशिष्ट योजना के साथ आने की जरूरत है। यह लागू होता है कि आप अपने खुद के व्यवसाय में निवेश कर रहे हैं या बाहर के निवेशकों का उपयोग कर रहे हैं। एक सफल कंपनी एक लाभदायक है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आपका महान विचार किसी उत्पाद या सेवा में अनुवाद करता है जिसे ग्राहक खरीदेंगे और खरीदेंगे।
हालाँकि, अपने आप को इन प्रारंभिक योजनाओं में बंद न करें। जो चीज अपने स्थापित कॉर्पोरेट समकक्षों से स्टार्टअप को अलग करती है, वह है उनकी स्वतंत्रता और लचीलापन। यदि आप पाते हैं कि एक व्यापार रणनीति काम नहीं कर रही है, तो दूसरे पर स्विच करें। B2B मार्केटिंग काम नहीं कर रही है? बी 2 सी पर विचार करें। यह आपके विचार को बिक्री योग्य और लाभदायक बनाने के लिए कई तरह की कोशिश कर सकता है; यह कुंजी प्रयास जारी रखने के लिए है।
हालांकि अधिकांश स्टार्टअप उद्यम विफल हो जाते हैं, आपके पास नहीं है। सही विचार, टीम और योजना के साथ, आपका व्यवसाय एक शानदार शुरुआत कर सकता है।
शटरस्टॉक के माध्यम से स्टार्टअप फोटो
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