ग्रीष्मकालीन इंटर्न एक छोटे व्यवसाय के लिए एक अमूल्य संसाधन हो सकते हैं। लेकिन यद्यपि ये उज्ज्वल युवा कॉलेज के बच्चे चुनौतियों से निपटने के लिए तैयार हैं, वे व्यवसाय की दुनिया में अनुभवहीन हैं और आपकी टीम के साथ स्वचालित रूप से एकीकृत नहीं होंगे।
इसलिए यह पता लगाने के लिए कि अन्य उद्यमी गर्मियों के लिए अपने इंटर्न का सफलतापूर्वक प्रशिक्षण कैसे ले रहे थे, हमने युवा उद्यमी परिषद (YEC) के 12 संस्थापकों से निम्नलिखित प्रश्न पूछे।
$config[code] not found"ग्रीष्मकालीन इंटर्न को मूल रूप से और जल्दी से जल्दी प्रशिक्षण के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ टिप नाम दें।"
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
1. आगे की योजना
“एक योजना है और शुरू होने से पहले इसे स्पष्ट रूप से बताएं। उनकी आरंभ तिथि से पहले ईमेल पर समर इंटर्न को कॉपी करना मददगार साबित हुआ है। इसके अलावा, सुनिश्चित करें कि उनके पास कोई छाया है ताकि वे चल रहे मैदान से टकरा सकें। "~ एशले मैडी, ब्रांडबेरी
2. सब कुछ पारदर्शी
“कंपनी की पहल पर पूरी पारदर्शिता के साथ ग्रीष्मकालीन इंटर्न प्रदान करें, भले ही यह उनकी नौकरी की कल्पना या दिन-प्रतिदिन के कार्यों से संबंधित न हो। मैंने पाया है कि कंपनियां इंटर्न के साथ जो कुछ भी साझा करती हैं, उसे वापस रखती हैं। लेकिन अगर आप उसी स्तर की पारदर्शिता प्रदान करते हैं जो आप कर्मचारियों को प्रदान करते हैं, तो इंटर्न जल्दी सीखते हैं, संगठन में अधिक बंधुआ महसूस करते हैं और अपनी परियोजनाओं पर अधिक मेहनत करने के लिए सशक्त होते हैं। ”~ एंड्रयू फेयड, ई-लर्निंग माइंड
3. उन्हें प्रशिक्षण कार्यक्रम लिखें
“हम अपने कार्यक्रम के माध्यम से 300 से अधिक ग्रीष्मकालीन इंटर्न गए हैं। आसानी से ऐसा करने के लिए, आपको पहले प्रशिक्षु को प्रशिक्षित करना होगा और उनका एकमात्र काम होगा कि आप उन्हें जो कुछ भी सिखाएंगे, उसे लिखें। फिर दूसरा और तीसरा इंटर्न इसके माध्यम से जाएं और इसे अपने साथ सही करें। चौथे तक, आपके पास एक आदर्श प्रशिक्षु प्रशिक्षण मैनुअल है। ~ ~ वेनेसा वान एडवर्ड्स, विज्ञान का जन
4. उन्हें होमवर्क दें
“हमारे ग्रीष्मकालीन इंटर्न शुरू होने से पहले, हम उन्हें कुछ विषयों के साथ खुद को परिचित करने के लिए कहते हैं। इस तरह, जब वे शुरू करते हैं, तो उन्हें इस बात की अच्छी समझ होती है कि उनके पास क्या कार्य होंगे और उनसे क्या करने की उम्मीद की जाती है। ”~ माइकल क्विन, येलो ब्रिज इंटरएक्टिव
5. एक विकी के साथ स्वचालित प्रशिक्षण
“एक आंतरिक विकी कार्यक्रम का उपयोग करें जैसे संगम को अपने सभी प्रशिक्षण को आसानी से सुलभ ऑनलाइन स्थान पर रखने के लिए। हमारा प्रशिक्षण चरण-दर-चरण दस्तावेजों और वीडियो का मिश्रण है ताकि नए ग्रीष्मकालीन प्रशिक्षु सामग्री के माध्यम से जा सकें और खुद को प्रशिक्षित कर सकें। लाइव प्रशिक्षण का समय Q & A के लिए एक ही कार्य के माध्यम से बार-बार चलने के बजाय समर्पित है। "~ लॉरा रोएडर, एलकेआर सोशल मीडिया
6. उनके पिछले अनुभव को जानें
“सीखने के किसी भी अन्य रूप की तरह, जब आप अपने दर्शकों को जानते हैं तो प्रशिक्षण सबसे प्रभावी होता है। अग्रिम में एक आंतरिक के सामयिक अनुभव पर चर्चा करने से अतिरेक और खराब धारणाओं से बचने के लिए अपने प्रशिक्षण समय और संसाधनों को आवंटित करने में मदद मिलेगी। ”~ सैम सैक्सटन, साल्टर सर्पिल सीढ़ी और मायलेन सीढ़ियाँ
7. ग्राहक सेवा में उन्हें फेंक दें
“हर कोई हमारे सीएमओ से संशोधित, ग्राहक सेवा में शुरू हुआ। जब हम बहुत सारी ऑनबोर्डिंग सामग्री साझा करते हैं, तो किसी को यह जानने का सबसे तेज़ तरीका है कि हम जो कुछ भी कर रहे हैं, वह सीधे ग्राहकों के साथ काम करना है। वे हमारे सिस्टम, हमारी उत्पाद लाइन और ग्राहकों को प्रशंसकों में बदलने के लिए क्या करते हैं, यह सीखते हैं। ”~ हारून श्वार्ट्ज़, मॉडिफाई वॉचेज
8. सब कुछ लेखन में लगाएं
“आपका रिपोर्टर। गर्मियों के लिए उनका मिशन। उम्मीदें। लक्ष्य। समय सीमा। समर इंटर्न्स को आपकी टीम की गति से शुरू में सबसे अधिक संभावना होगी, इसलिए लेखन में चीजों को संदर्भ बिंदु प्रदान करता है जिसे आप जवाबदेही और एकीकरण सुनिश्चित करने के लिए उपयोग कर सकते हैं। और हां, उन्हें यह मानने के लिए कि क्या वे आपकी चर्चाओं से परिणामों को समझने के लिए लेखन के अधिकांश कार्य कर रहे हैं। ”~ एमिली एल्ड्रिज होल्डमैन, पीपुलिट
9. उन्हें लूप में रखें
"केवल कार्य असाइन करने के बजाय, सुनिश्चित करें कि आपकी टीम को बड़ी तस्वीर समझाने के लिए समय लगता है (भले ही वे पूरी परियोजना को देखने के लिए वहां न हों)। ऐसा करने से, वे व्यवसाय की बेहतर समझ प्राप्त करेंगे और कंपनी को और अधिक महत्वपूर्ण तरीकों से योगदान देने के लिए बेहतर अनुकूल होंगे। ”~ ओइसिन हनराहन, हैंडबुक
10. उनके हितों के साथ काम करें
"जब वे उन चीजों को करने के लिए कहते हैं, जिनके बारे में वे भावुक हैं, तो इंटर्न चमकते हैं अपने व्यवसाय के विभिन्न पहलुओं में उनके हितों को देखने के लिए समय व्यतीत करें और सर्वोत्तम परिणामों के लिए उन क्षेत्रों में उन्हें प्रशिक्षित करें! "~ एलेक्सिस वोल्फर, TheBeautyBean.com
11. उनके पास एक शैडो है
“क्या वे एक ऐसे व्यक्ति की परछाई हैं जो ऐसा काम करता है जैसा वे कर रहे हैं। यह इंटर्न को नोट्स लेने का मौका देगा और उनसे सवाल पूछेगा कि उनसे क्या करने की उम्मीद है। इससे उन्हें कंपनी के भीतर किसी के साथ संबंध स्थापित करने में भी मदद मिलेगी कि वे भविष्य में प्रश्नों के साथ जा सकते हैं। ”~ फिल लून, आईफ्लो इंटरनेट मार्केटिंग
12. टॉस उन्हें सही में
“आखिरकार, तैरना सीखने के लिए सबसे अच्छा अंत है। सुनिश्चित करें कि वे बहुत सारे प्रश्न पूछने में सहज महसूस करते हैं, फिर उन्हें किसी प्रोजेक्ट पर ढीला कर दें। संचार महत्वपूर्ण है, इसलिए बहुत सारे फीडबैक देना सुनिश्चित करें और अपने स्वयं के विचारों और टिप्पणियों के लिए बहुत सारे स्थान की अनुमति दें - आँखों की एक ताजा जोड़ी अमूल्य हो सकती है! ”~ मार्विन अम्बर्ग, कासेबिल
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