शत्रुतापूर्ण, असभ्य या कम सह-काम करने वाले आसानी से पहचाने जाते हैं, लेकिन यह हमेशा एक नियंत्रण सनकी को खोलना आसान नहीं होता है, जो आपके प्रदर्शन सहित नौकरी के हर पहलू को सूक्ष्म बनाने का प्रयास करता है। काम और सामाजिक रिश्तों में कुछ स्थितियों को नियंत्रित करने का आग्रह सामान्य है। लेकिन काम के जीवन के हर पहलू पर हावी होने की जरूरत विनाशकारी हो सकती है, जिससे कार्यस्थल पर संघर्ष हो सकता है।
$config[code] not foundसमस्या को पहचानो
नियंत्रण सहयोगी अपने ड्राइव और समर्पण के कारण कार्यस्थल में प्रबंधकों द्वारा मूल्यवान हो सकता है। उच्च-अप उसकी पूर्णतावाद और ध्यान - यहां तक कि जुनून - विवरण को लाभप्रद के रूप में देख सकते हैं। सहकर्मियों के लिए, हालांकि, सह-कार्यकर्ता को किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में माना जाएगा, जो उसके पास अधिकार का दावा करने की कोशिश करता है, जो कि कष्टप्रद हो सकता है।
कारण
यदि व्यक्तिगत नौकरी विवरण और जिम्मेदारी के क्षेत्रों को स्पष्ट रूप से स्पष्ट नहीं किया गया है, तो एक कर्मचारी अनजाने में, या यहां तक कि जानबूझकर, दूसरे के क्षेत्र में प्रवेश कर सकता है। जब दो कर्मचारियों के बीच संघर्ष होता है, तो यह उन पार्टियों में से एक द्वारा "मेरे रास्ते या राजमार्ग" के रवैये के लिए जिम्मेदार हो सकता है जो अपने तरीकों को देखता है क्योंकि एकमात्र तरीका परियोजनाएं सफल हो सकती हैं। नियंत्रण करने वाले सहयोगी के पास एक अंतर्निहित असुरक्षा हो सकती है जो अपने स्वयं के महत्व की अतिरंजित भावना से जुड़ा हो।
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सहकर्मी आपको बता रहा है कि आप अपना काम कैसे कर सकते हैं, भले ही आप इसे सफलतापूर्वक निभा रहे हों। शायद उसने आपके द्वारा पूरा किया गया एक कार्य पूर्ववत कर दिया है और उसे अपने अंदाज में फिर से काम किया है। यदि आपका सहकर्मी आपके द्वारा काम कर रहे असाइनमेंट को संभालने का प्रयास करता है, तो शांति से उसे आश्वस्त करें कि आपने इसे कवर किया है। ऐसा करने के लिए जारी रखें हर बार जब वह एक सरल के साथ चलता है, "मुझे यह मिल गया है।" उसे विनम्रता और पेशेवर रूप से आश्वासन दें कि आपको ज़रूरत पड़ने पर उसकी मदद मांगेंगे। दस्तावेज़ विशिष्ट घटनाएं जिसमें आपके नियंत्रण-सनकी सहयोगी ने आपके काम में हस्तक्षेप किया है।
चर्चा कर
यदि व्यवहार जारी रहता है, तो अपने सहयोगी से निजी तौर पर बात करने के लिए एक समय की व्यवस्था करें। उसे आपके द्वारा दर्ज की गई घटनाओं के अपने रिकॉर्ड दिखाएं। पूछें कि वह आपकी नौकरी के विवरण में खुद को शामिल करने की आवश्यकता क्यों महसूस करता है। बता दें कि उसकी भागीदारी आपके काम करने की क्षमता में हस्तक्षेप कर रही है। एक प्रतिक्रिया के साथ तैयार रहें यदि वह कहता है कि आप प्रभावी ढंग से काम नहीं कर रहे हैं और वह केवल मदद करने की कोशिश कर रहा है। विशिष्ट उदाहरणों के लिए उससे पूछें। यदि वह एक वैध बिंदु बनाता है, तो उसे स्वीकार करें। यदि वह नहीं करता है, तो उसे बताएं कि आप उससे असहमत हैं। शांत और पेशेवर रहें, और तर्कों में शामिल न हों। उसे बताएं कि आप सीमाएँ और सीमाएँ निर्धारित कर रहे हैं और आपको विश्वास है कि वह समस्या को हल करने के प्रयास में आपके साथ काम करेगा।
