कोई भी कार्य-संबंधित शब्द "टीम वर्क" से अधिक के आसपास नहीं बांधा जाता है, लेकिन जैसा कि कभी किसी टीम के हिस्से के रूप में काम करने वाला जानता है, वह टीम बनाने के लिए काम करता है, और टीम वर्क बनाने के लिए और अधिक। यह जानकर कि प्रभावी टीम वर्क के लिए सबसे आम बाधाओं को कैसे पहचाना जाए, आपको टीम को अधिक उत्पादक और कम तनावपूर्ण बनाने में मदद कर सकता है।
कोई गेम प्लान नहीं
एक बार में चार अलग-अलग दिशाओं के सेटों का उपयोग करके एक बुकशेल्फ़ को इकट्ठा करने की कोशिश करने की कल्पना करें, और आपने टीम वर्क के लिए सबसे आम अवरोध की खोज की है - विभिन्न समझ और अपेक्षाएं। आपकी टीम काम करना शुरू करने से पहले, यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ समय निकालें कि हर कोई आपकी टीम के लक्ष्यों को समझता है, प्रत्येक सदस्य को उन लक्ष्यों, समय सीमा और समय सीमा तक पहुंचने के लिए कार्य पूरा करना होगा।
$config[code] not foundकोई स्थिति नहीं
एक बेसबॉल टीम को प्रत्येक स्थान के खिलाड़ी की आवश्यकता होती है, ताकि वह गेंद को अच्छी तरह से खेल सके। आश्चर्य की बात नहीं, विशिष्ट कार्य से निपटने के लिए कार्य टीमों को भी महत्वपूर्ण पदों पर लोगों की आवश्यकता होती है, लेकिन कार्य दल पर पदों को असाइन करना या चुनना अक्सर अनदेखी की जाती है या खुद में और टीम वर्क में बाधा बन जाती है। एक बार आपकी टीम के लक्ष्य और कार्य स्थापित हो जाने के बाद, समूह के सदस्यों को विशिष्ट कार्य सौंपने की रणनीति तैयार करें। अगर वहाँ किस स्थिति में है, इस बारे में असंतोष है, परियोजना के दौरान घूमने के लिए सहमत हैं।
दिन का वीडियो
आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाकोई संपर्क नहीं
आपकी टीम आपकी परियोजना पर चर्चा करने के लिए एक साथ आती है, बैठक समाप्त होते ही अलग-अलग तरीके से जाती है और अगली बैठक तक कभी भी जांच नहीं करती है। जाना पहचाना? एक टीम के रूप में प्रभावी ढंग से काम करने के लिए संचार की कमी सबसे आम बाधाओं में से एक है। नियमित फोन या स्काइप मीटिंग के लिए समय निर्धारित करें, एक ईमेल पचाएं जो यह बताए कि टीम के प्रत्येक सदस्य ने क्या पूरा किया है या अनौपचारिक विचार-मंथन के लिए दोपहर का भोजन एक साथ किया है - जो भी संवाद करने के लिए लेता है।
कोई सम्मान नहीं
एक प्रभावी काम टीम के लिए एक आवश्यक घटक सम्मान है। अन्य टीम के सदस्यों की राय के लिए सम्मान, दूसरों के योगदान के लिए सम्मान, अंतिम परियोजना या परिणाम की गुणवत्ता के लिए सम्मान। किसी भी सदस्य द्वारा अपमानजनक व्यवहार को रोकने के लिए एक समूह के रूप में एक साथ आना इससे पहले कि हाथ से निकल जाता है, कली में टीमवर्क के लिए सबसे खतरनाक बाधाओं में से एक को निपटा सकता है। स्वीकार्य आलोचना के लिए जमीनी नियम निर्धारित करें, क्या अस्वीकार्य है, प्रत्येक सदस्य से योगदान की अपेक्षा कितनी है और आप अपने लक्ष्यों तक कैसे पहुंचेंगे, और आपको एक टीम के लिए एक अच्छा आधार मिला है जहां सम्मान अंतर्निहित है।
