प्रौद्योगिकी पर ईंट: तकनीकी स्टार्टअप के लिए अंतर्दृष्टि

Anonim

क्या आपने कभी इस बात पर विचार करना बंद कर दिया है कि छोटे व्यवसाय के मालिक अपनी दिनचर्या में कौन से उपकरण लेते हैं? फैक्स मशीन। मोबाइल फ़ोन।

और फिर स्प्रेडशीट है।

कई बार मैंने एक्सेल खोला है और विचार नहीं किया है कि पिवट टेबल क्या संभव है। लेकिन Visicalc के संस्थापक Dan Bricklin की पुस्तक के लिए धन्यवाद प्रौद्योगिकी पर ब्रिकलिन, अब मुझे पता है कि पहली स्प्रेडशीट पेश करने वाली कंपनी और बहुत कुछ शुरू करने की यात्रा।

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मैं पिछले साल न्यूयॉर्क टेक मीट-अप में, टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स की एक मासिक बैठक में डैन ब्रिकलिन से मिला, जब उन्होंने सॉफ्टवेयर विकास और उद्यमिता पर अपनी पुस्तक और अपने विचार प्रस्तुत किए। मैं उनकी विनम्रता और ऋषि सलाह के संयोजन से प्रभावित था। मैंने उनकी पुस्तक खरीदी क्योंकि यह पिछले दशक में प्रौद्योगिकी विकास के लिए श्रद्धांजलि देता है, और मैं इसे अनुभवी दृष्टिकोणों की तलाश करने वाले प्रौद्योगिकी उत्साही लोगों के लिए निश्चित रूप से पढ़ना चाहिए।

बड़ी पुस्तक जीवन पर बड़े दृष्टिकोण की ओर ले जाती है

तैयार रहें - यह सबसे लोकप्रिय व्यावसायिक पुस्तकों की तुलना में एक मोटी पेपरबैक है फिर से काम 37 सिग्नल्स के संस्थापकों में जेसन फ्राइड और डेविड हेनीमियर हैन्सन या जैक वेल्च जैसे संस्मरण हैं जीतना । यह वर्ष 2000 से आज तक ब्रिकलिन के पिछले ब्लॉगों पर आधारित 400 पृष्ठों के साथ-साथ अन्य सामग्री जैसे व्यवहार अर्थशास्त्र के प्रोफेसर डैन एरीली के साथ एक साक्षात्कार है। मुख्यतः तर्कहीन: छिपे हुए निर्णय जो हमारे निर्णय को आकार देते हैं.

लेकिन कई पुस्तकों के विपरीत, जिनमें पहले से ऑनलाइन प्रकाशित सामग्री शामिल है, ब्रिकलिन ने समझदारी से ब्लॉग पोस्टों में कुछ संदर्भ जोड़े। यहां तक ​​कि उन्होंने शब्दों की संक्षिप्त व्याख्या के साथ फुटनोट्स को भी शामिल किया है। अंतिम परिणाम एक आनंददायक पठनीय और सुव्यवस्थित पुस्तक है, जो कि उसकी चोरी के रूप में डराने वाली नहीं है।

इसके अलावा, एक 400-पृष्ठ का ऑप्सन किसी लेखक की सामग्री में उसकी अधिकता का संकेत दे सकता है, लेकिन ब्रिकलिन के मामले में उसका दृष्टिकोण अतिरिक्त पृष्ठों के लायक है। पुस्तक में विविध विषयों जैसे रिकॉर्डिंग उद्योग, मूल्य निर्धारण, पॉडकास्टिंग और लोगों को नए मीडिया विकल्पों पर प्रतिक्रिया दी गई है।

मानव कारक के लिए स्पष्ट आंखों के साथ तकनीकी फ्लैशबैक

जो उद्यमी किसी ऐप को जारी कर रहे हैं या क्लाउड पर सॉफ़्टवेयर की तैनाती कर रहे हैं, वे कुछ मूल्यवान परिप्रेक्ष्य प्राप्त करेंगे, खासकर ब्रिकलिन के प्रोग्रामर अनुभव से। उदाहरण के लिए, यहां प्रोग्रामिंग विकास पर ब्रिकलिन का दृष्टिकोण है:

"प्रोग्रामिंग एक त्रुटि-प्रवण व्यवसाय है … आपके पास एक अच्छा वैचारिक मॉडल होना चाहिए कि प्रत्येक व्यक्ति का कथन एक दूसरे के कथन के साथ परिणाम को कैसे प्रभावित करता है। आपको यह जानना होगा कि उचित संचालन (परीक्षण) की जांच कैसे करें और यह कैसे पता करें कि यह ठीक नहीं है (डीबगिंग)। जब तक आप उस विशेष प्रोग्रामिंग सिस्टम में डूबे नहीं होते हैं तब तक अधिकांश लोगों के लिए ऐसा करना बहुत कठिन होता है। ”

ब्रिकलिन सामाजिक कंप्यूटर उपयोग के बारे में दार्शनिक है क्योंकि वह उद्यमशीलता के बारे में है। पहला अध्याय यह बताता है कि लोग तकनीक का उपयोग कैसे करते हैं, जैसे कि लोग क्या करने के लिए तैयार हैं:

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“लोग उन लोगों के साथ बातचीत करना पसंद करते हैं जिनकी वे परवाह करते हैं। इंटरैक्शन अक्सर सरल होते हैं, लेकिन व्यक्तिगत रूप से महत्वपूर्ण होते हैं। वे इसके लिए पैसे देने को तैयार हैं। यही कारण है कि वे सेल फोन के लिए भुगतान करते हैं, इंटरनेट एक्सेस के लिए, पोस्टकार्ड और डाक के लिए, और स्मृति चिन्ह के लिए। यह भावनात्मक संतुष्टि देता है। ”

वह फिर संदर्भ देता है अमेरिका की कॉलिंग क्लॉड फिशर द्वारा यह स्पष्ट करने के लिए कि कैसे फोन कंपनियों ने कॉल की भावनात्मक संतुष्टि की अनदेखी की। पुस्तक के दौरान ब्रिकलिन दिखाती है कि संस्कृति के बारे में व्यवसाय का दृष्टिकोण कितना लंबा हो गया है, और एक तकनीकी पेशेवर मानव व्यवहार और सांस्कृतिक इतिहास को उन बिंदुओं से कैसे जोड़ सकता है जो व्यवसाय विकास में सहायता कर सकते हैं।

अध्याय 7 आगे की ओर ध्यान केंद्रित करता है कि कौन सा विकास खोज के लायक है। कुछ उल्लेख कुछ पुराने लगेंगे- उदाहरण के लिए, टैबलेट पीसी ब्रिकलिन पर चर्चा है कि कैसे इनपुट डिवाइस के लिए पेन एक स्पष्ट विकल्प है। ठीक है, निश्चित रूप से दिनांकित, iPad के परिचय को देखते हुए (हालांकि Livescribe अपने इलेक्ट्रॉनिक पेन के साथ दर्शकों को पा रहा है)। लेकिन अतीत के संदर्भ में, वह दिखा रहा है कि कैसे कंप्यूटर डिजाइन में हाथ के इशारों पर विचार बदल गया है। वह कई उदाहरणों के साथ कंप्यूटर टूल के साथ मानव लिंक देखता है, लेकिन हर चीज के बिना-ए-हथौड़ा-क्योंकि-एवरीथिंग-ए-नेल दृष्टिकोण। उदाहरण के लिए, नैप्स्टर पर, ब्रिकलिन ने कहा कि संगीत के लिए एक केंद्रीय सर्वर अपने पीयर-टू-पीयर पावर से परे मूल्य कैसे बढ़ाएगा:

…। मुझे लगता है कि अगर आप नैप्स्टर चलाकर लॉग इन करते हैं तो नैप्स्टर ज्यादा बेहतर तरीके से काम करेगा, इसने नैप्स्टर के सर्वर में उन सभी नए गानों को अपलोड किया जो नैपस्टर के सर्वर में नहीं थे… नैपस्टर उस तरह से आंशिक रूप से काम नहीं करता है क्योंकि पी 2 पी अधिक कानूनी और कठिन है मुकदमेबाजी के खिलाफ … मुद्दा यह है कि क्या आप आवेदन से आप क्या चाहते हो सकता है। "क्या डेटा मुझे डेटाबेस में चाहिए?" … जब कोई गाना डाउनलोड करता है और अपने साझा डेटाबेस में एक प्रति छोड़ता है, तो वह व्यक्ति नेपस्टर उपयोगकर्ताओं की संख्या बढ़ा रहा है जिनके पास गीत है और संभावना है कि आप किसी को साझा किए गए लॉग को उठा पाएंगे। जब आप एक प्रति चाहते हैं, तो नैपस्टर में। सामान्य उपयोग से डेटाबेस का मूल्य बढ़ता है।

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इस प्रकार के विचारों को पढ़ते हुए आज के अनुप्रयोगों को समानताएं दी जा सकती हैं। आज के संदर्भ के लिए अपने फुटनोट में, ब्रिकलिन नोट करता है कि कैसे आइट्यून्स इन हिंडइट्स का प्रतीक है जो वह खोज रहा था। इस समीक्षा के लिए अन्य फुटनोट भी बहुत लंबे हैं, लेकिन आपको इसका विचार है।

टेक्नोप्रिनियर्स पुस्तक में विषयों से परिचित होंगे, लेकिन सरसरी ज्ञान रखने वाले पीछे नहीं हटेंगे। उदाहरण के लिए, ब्रिकलिन लोगों को कैसे सीखता है, इस पर विचार करता है।

"उन चीजों का उपयोग करना सीखना जो सीखना मुश्किल है, मानव होने का हिस्सा है … कंप्यूटर लोगों के जीवन के कई अन्य हिस्सों से अलग नहीं है। हम उन चीजों के साथ कठिनाइयों का व्यापार करते हैं जो कार्य के लचीलेपन और प्रभावशीलता के खिलाफ हैं। ”

यह सेठ गोडिन की छिपकली मस्तिष्क की अवधारणाओं के समान है लींचपीण या जटिलता को संबोधित करने के लिए अतुल गवांडे के चेकलिस्ट का उपयोग चेकलिस्ट मेनिफेस्टो. और अधिक दिलचस्प बात यह है कि 2001 में ब्रिकलिन ने यह कहा था। संगीत के अलावा, इसमें विसकॉक कहानी को समर्पित एक अध्याय है, और विकी कनिंघम के आविष्कारक वार्ड कनिंघम का एक दिलचस्प दृष्टिकोण है।

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किसको होगा फायदा प्रौद्योगिकी पर ब्रिकलिन

जो पाठक संस्मरण का आनंद लेते हैं या किसी के दृष्टिकोण से सीखते हैं, उन्हें इस पुस्तक को आजमाना चाहिए। यह पुस्तक आपको यह नहीं दिखाएगी कि एक व्यवसाय कैसे शुरू किया जाए। इसके बजाय यह धीरे-धीरे पाठक को याद दिलाता है कि तकनीक ने पिछले एक दशक में दुनिया को कितना आगे ला दिया है, और रिमाइंडर के माध्यम से विचारों को प्रेरित करने वाला परिप्रेक्ष्य पैदा होता है। प्रौद्योगिकी पर ब्रिकलिन बिना बोरियत के समझाना जानता है, और पाठकों का मनोरंजन करने के लिए पर्याप्त नवीनता प्रदान करता है। इस पुस्तक को पढ़ने का मेरा अच्छा समय था। मुझे यकीन है कि आप भी करेंगे।

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