| यह श्रृंखला यूपीएस द्वारा लिखित है। नए लॉजिस्टिक्स की खोज करें। यह खेल के मैदानों को स्तर देता है और आपको स्थानीय या विश्व स्तर पर कार्य करने देता है। यह व्यक्तिगत उद्यमी, छोटे व्यवसाय या बड़ी कंपनी के लिए है। आप के लिए काम करने के लिए नए रसद रखो। |
इंक मैगज़ीन ने अप्रैल -8, 2011 में अपनी ग्रोन्को कॉन्फ्रेंस आयोजित की। मैंने भाग लिया - और वक्ता उत्कृष्ट थे। इसलिए मैंने आपको अपने स्वयं के व्यवसाय के बारे में कठिन सोचने के लिए 10 उद्धरण दिए हैं और यह कहां है:
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- "हम down सिर नीचे होने के बजाय 'हमें’ शीर्ष’होना चाहिए ताकि हम रुझान को देख सकें" यह जोश लिंकेर के अनुसार, ई-प्रेज़ के संस्थापक, एक उद्यम पूंजीवादी और अब के बेस्टसेलिंग लेखक हैं अनुशासित स्वप्न। यदि आप रुकते नहीं हैं और अपने चारों ओर देखते हैं, तो आपको बड़ी तस्वीर याद आती है - और आप आगे नहीं देख सकते हैं। क्या आप अपने दिन में "अप" देखने के लिए समय निकाल रहे हैं?
- “मेरे पास कोई अच्छा विचार नहीं है। मैंने अपने कर्मचारियों से उन्हें चुरा लिया है। " ओहियो के एक प्लास्टिक निर्माता रोमार्क के सीईओ डुआने जेबेट ने कहा। यहाँ बिंदु आपके कर्मचारियों के विचारों का श्रेय लेने के बारे में नहीं है। यह वास्तव में विपरीत है - इसका मतलब है कि अपने कर्मचारियों को अपने दम पर समस्याओं को सोचने और हल करने के लिए सशक्त बनाना। तो, क्या आप अपने कर्मचारियों को अच्छे विचारों के साथ आने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं? और क्या आप उनके विचारों को अपनाते हैं, या क्या आप उन्हें अनदेखा करते हैं क्योंकि वे आपके अपने नहीं हैं, जैसे कि उनकी सोच की गिनती नहीं है?
- "Splinternet पर आरामदायक विपणन प्राप्त करें।" स्प्लिन्टरनेट 'स्प्लिन्टरनेटिंग इंटरनेट' से तात्पर्य है, जिसका अर्थ है … लोग तेजी से कई उपकरणों और कई प्लेटफार्मों का उपयोग करके सामग्री और आपके ब्रांड तक पहुँच प्राप्त करते हैं। तो फॉरेस्टर रिसर्च के शेर VanBoskirk ने कहा। अधिक जानकारी के लिए, फॉरेस्टर ब्लॉग से पढ़ें: प्रूफ द स्प्लिन्टरनेट वास्तविक है और स्प्लिनटेनटेट का अर्थ है वेब के स्वर्ण युग का अंत। महत्वपूर्ण सवाल यह है कि क्या आप अपने ग्राहकों, डिवाइस (कंप्यूटर, आईफोन / आईपैड, ब्लैकबेरी, एंड्रॉइड) और कोई फर्क नहीं पड़ता प्लेटफ़ॉर्म (वेब ब्राउज़र, फेसबुक, एक्सबॉक्स) को देखने और अनुभव करने के लिए अपनी सामग्री, उत्पादों और विपणन संदेशों को अनुकूलित कर रहे हैं।)?
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"प्रौद्योगिकी ने छोटी कंपनियों को अद्भुत काम करने में सक्षम किया है," फिल साइमन (ऊपर चित्र, सही से दूसरा) कहते हैं, एक प्रौद्योगिकी सलाहकार जो कंपनियों को प्रौद्योगिकी के उपयोग और उनके लेखक को अनुकूलित करने में मदद करता है द न्यू स्मॉल । फिल की टिप्पणी इस साइट के नियमित पाठकों को अच्छी तरह से जानने से परहेज करती है। प्रौद्योगिकी छोटे व्यवसायों को बड़ी पहुंच और बड़े मुनाफे देने की शक्ति रखती है। क्या कुछ दोहराए जाने वाले कम-मूल्य-वर्धक गतिविधि है जिसे आप स्वचालित कर सकते हैं? क्या आपने भी हाल ही में चारों ओर देखा है कि कौन से प्रौद्योगिकी समाधान आपके व्यवसाय को अधिक कुशल बनाने में मदद करेंगे, या तेजी से या सस्ता काम करेंगे?
- "जब किसी व्यवसाय में मोजो होता है तो आप उससे संबद्ध होना चाहते हैं।" बो बर्लिंगम, के लेखक छोटे दिग्गज: कंपनियां जो बड़े के बजाय महान बनना चाहती हैं, चला गया व्यापार मोजो को पसंद करने के लिए करिश्मा कि एक व्यक्ति हो सकता है। मोजो आपके व्यवसाय को आकर्षक और वांछनीय बनाता है। लोग इसमें काम करना चाहते हैं, वे इसके बारे में बात करते हैं, वे सोचते हैं कि यह कब खरीदना है। क्या आपके व्यवसाय में मोजो (करिश्मा) है? क्या यह मोजो - एक ताजा ब्रांड पहचान, या अपने उत्पाद के लिए एक अनूठा मोड़, या कुछ और देगा?
- "लोगों को आपको पसंद करने की कोशिश करना बंद करें - इसके बजाय उन्हें परवाह करें।" यह उद्धरण केथ फेरेज़ज़ी के सौजन्य से है कभी अकेले न खाएं । वह दूसरों को दिखाने पर जोर देता है कि जब आप संवाद करते हैं या बातचीत करते हैं तो आप उनकी मदद कैसे कर सकते हैं। जब आप ईमेल लिखते हैं या बिक्री की संभावना देखते हैं, तो क्या आप इस बात पर जोर दे रहे हैं कि आप उन्हें सफल होने में क्या मदद कर सकते हैं - या यह सब आपके बारे में है?
- "हमारे उद्योग में एक हत्यारा डोमेन नाम खरीदना महत्वपूर्ण था।" विकास के लिए बाधाओं पर एक सत्र के संदर्भ में, Envelopes.com के अध्यक्ष सेठ न्यूमैन ने यह बात कही। एक आसान याद रखना, एकल शब्द डोमेन नाम Envelopes.com के लिए विकास रणनीतियों में से एक था। न्यूमैन के अनुसार, कंपनी ने डोमेन नाम के लिए $ 400,000 का भुगतान किया और कंपनी को रिब्रांड किया (इसे पहले एक्शन लिफाफे कहा जाता था - लगभग यादगार नहीं)। क्या आप निवेश करने और बढ़ने के लिए साहसिक कदम उठाने के लिए तैयार हैं?
- “उद्यमिता दिल के बेहोश होने के लिए नहीं है। संतुलित लोग दुनिया को नहीं बदलते। ” यह द आर्ट ऑफ नॉन-कंफर्टिलिटी के लेखक क्रिस गुइलेब्यू (ऊपर चित्र, दाएं) है। क्रिस की बात जानबूझकर खुद को बीमार करने के लिए नहीं थी। बल्कि, तत्परता के साथ काम करें और जीवन को पूरा करें और अपने काम को इस हद तक पूरा करें कि वह आपको संतुष्ट करे। यदि आप संतुष्ट नहीं हैं, तो इसे बदल दें। क्या आप अपने जीवन और अपने व्यवसाय के लिए समर्पित समय के मिश्रण से संतुष्ट हैं? यदि नहीं, तो आप इसे कैसे बदलेंगे?
- "जब आप नहीं लगे होते हैं तो आपके कर्मचारी समझ सकते हैं। यह आपकी कंपनी को नुकसान पहुंचाता है। ” वह है माइक फेथ के अनुसार, Headsets.com के सीईओ और ग्राहक सेवा के कट्टरपंथी। वह कहता है कि आपको रुचि, ऊर्जावान और शामिल रहना है। क्या आप अपने व्यवसाय में आज भी उतने ही दिलचस्पी रखते हैं जितना कि आप हमेशा से थे? या आप पहले से ही जाँच कर चुके हैं? यदि हां, तो अपनी उत्तेजना को वापस पाने का एक तरीका खोजें।
- “परिवर्तन का प्रतिरोध अक्सर स्पष्टता की कमी है। परिवर्तन के प्रति शत्रुता है। " तो दान हीथ कहते हैं, के सह-लेखक स्विच: चीजों को कैसे बदलें जब परिवर्तन कठिन होता है । वह संगठनात्मक नेतृत्व और कर्मचारियों के संदर्भ में बदलाव की बात कर रहे थे। ऐसा नहीं है कि कर्मचारी बदलना नहीं चाहते हैं। वे सिर्फ यह नहीं समझ सकते हैं कि आप क्या बदलाव चाहते हैं, या क्यों, या इसके बारे में कैसे जाना है। क्या आप उतने स्पष्ट हैं जितना आप अपनी टीम को समझाते हुए कह सकते हैं कि क्या बदलना चाहिए और क्यों?
ऊपर दिए गए कुछ उद्धरण लाइव इवेंट के दौरान नोटबंदी पर आधारित थे। अधिक उद्धरण और कवरेज के लिए इंक.कॉम के संपादक माइक हॉफमैन के “ग्रोस्को से 5 तकिए” पढ़ें।
ऊपर की तस्वीरें:
(1) में नेटबुक है, ग्रोकोव (सम्मेलन में लेखक के काम की स्थापना) पर यात्रा करेगा;
(2) माइक फेथ, स्टीव किमबॉल, फिल साइमन, बो बर्लिंगम (एल से आर) के साथ पैनल चर्चा;
(3) Inc.com के संपादक माइक हॉफमैन क्रिस गुइलेब्यू के साथ
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