क्या आप अपने मुख्य कर्मचारियों को काम-के-घर के दिनों, क्रॉस-ट्रेनिंग और लचीले घंटों जैसे भत्तों की पेशकश करके खुश रखने की कोशिश कर रहे हैं? यह बहुत अच्छा है और मैं आपको उन एक्स्ट्रा को पेश करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं, लेकिन एक नए अध्ययन से पता चलता है कि वे श्रमिकों को बनाए रखने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकते हैं।
फील-गुड, वर्क-लाइफ-बैलेंस एक्स्ट्रा से ज्यादा क्या मायने रखता है?
आप शायद यह नहीं सुनना चाहते, लेकिन - यह पैसा है।
$config[code] not foundआपको अपने कर्मचारियों को एक राय देने पर विचार क्यों करना चाहिए
डॉ। ग्रेग विलार्ड, जो एक हार्वर्ड विश्वविद्यालय के प्रोफेसर और कैंगरैड में एक कार्यकारी, स्क्रीनिंग कंपनी है, ने कार्यस्थल के तनाव के कारणों के अध्ययन की समीक्षा की और कुछ महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि पाई।
पहले, विलार्ड कहते हैं, अधिकांश लोगों को काम पर जोर दिया जाता है, अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन द्वारा अध्ययन में लगातार 70 से 75 प्रतिशत कर्मचारियों को कार्यस्थल तनाव की रिपोर्ट करते हुए दिखाया गया है।
कार्यस्थल तनाव का नंबर-एक कारण क्या है?
कम वेतन - जो दूसरे प्रमुख कारण से निकटता से संबंधित है, जो वित्तीय चिंता है। जाहिर है, अधिक पैसा बनाने से अधिकांश कर्मचारियों के तनाव से राहत मिलेगी।
यदि आपको लगता है कि आप कर्मचारियों को अधिक भुगतान करने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं, तो इस पर विचार करें: कर्मचारी तनाव आपको पहले से ही महंगा कर रहा है। एपीए के अध्ययन में पाया गया कि 33 प्रतिशत श्रमिकों ने तनाव के कारण अपनी उत्पादकता का 10 प्रतिशत खो दिया, जबकि 20 प्रतिशत ने 25 प्रतिशत तक खो दिया। और लगभग 60 प्रतिशत कर्मचारियों ने नई नौकरियों की तलाश की है या तनाव के कारण अपनी वर्तमान नौकरियों को छोड़ दिया है।
यदि आप एक तंग बजट पर हैं, जैसे अधिकांश छोटे व्यवसाय हैं, तो आप यह तय कर सकते हैं कि बोनस या अन्य एकमुश्त प्रोत्साहन सबसे अच्छा तरीका है जिससे आप अपने नीचे की रेखा को स्वस्थ रखते हुए कर्मचारी तनाव से राहत पा सकते हैं।
दुर्भाग्य से, विलार्ड कहते हैं, एक उच्च वेतन का भुगतान करने वाले अनुसंधान शो बोनस या प्रोत्साहन से अधिक प्रभावी होते हैं जो कर्मचारी को प्राप्त हो सकता है या नहीं।जब कर्मचारियों को लगता है कि उनकी वित्तीय ज़रूरतें पूरी हो गई हैं, तो वे अपनी नौकरियों में अधिक सुरक्षित महसूस करते हैं, अधिक संभावना है कि वे अपनी राय के बारे में खुलने के साथ-साथ कंपनी की मदद कर सकते हैं और काम में अधिक व्यस्त और उत्साही हो सकते हैं।
आप कहते हैं, "यह बहुत अच्छा है" "लेकिन मैं सिर्फ उच्च वेतन का भुगतान नहीं कर सकता।"
उच्च वेतन के लिए मुफ्त पैसे के लिए लागत में कटौती करने के लिए अन्य स्थानों की तलाश करें
अपने कर्मचारियों को एक साथ ले जाओ और बुद्धिशील तरीके से आप प्रक्रियाओं को कारगर बना सकते हैं या कचरे को खत्म कर सकते हैं।
अगर वे जानते हैं कि बचत उनकी जेब में चली जाएगी, तो वे काफी कुछ विचारों के साथ आने की संभावना रखते हैं, जो उन्होंने पहले आपके द्वारा उल्लेख नहीं किया है।
उच्च प्रदर्शन और मुख्य कर्मचारियों पर ध्यान दें
सच कहूं, तो आपके पास कर्मचारियों के कुछ कर्मचारी हो सकते हैं, जिन्हें आप किसी अन्य नौकरी की तलाश में हैं। अपने उन प्रदर्शनों और वेतन वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करें, जिन्हें आप बरकरार रखना चाहते हैं और जिन प्रमुख कर्मचारियों को आप नहीं कर सकते हैं, उन्हें बढ़ाएँ।
पूरी टीम के लिए एक या दो लोगों के वेतन में वृद्धि करने के लिए एक छोटी राशि को निचोड़ना आसान है।
लाभ समायोजित करें
संभवतः आपके द्वारा वर्तमान में पेश किए गए कर्मचारी लाभों में से कुछ को समाप्त करने और बचत का उपयोग करने के लिए यह अधिक लागत-प्रभावी और प्रेरक रूप से प्रभावी है, ताकि आप अपने घरेलू अनुबंध में वृद्धि को दे सकें।
उदाहरण के लिए, यदि आपके पास 50 या उससे कम पूर्णकालिक कर्मचारी हैं, तो Obamacare के तहत आपको स्वास्थ्य बीमा की पेशकश नहीं करनी है। इस आधार पर कि आप कहां रहते हैं और आपके कर्मचारियों की आयु और स्वास्थ्य की स्थिति, यदि आप उन्हें उठाते हैं, तो वे अपने दम पर अधिक सस्ते में बीमा का खर्च उठा सकते हैं और फिर भी उच्च वेतन का आनंद उठा सकते हैं।
यहां लागत-लाभ का पता लगाने के लिए अपने लाभ प्रदाता और एकाउंटेंट से बात करें।
नौकरी समेकन
कुछ मामलों में, आप नौकरी कर्तव्यों को समेकित करने पर विचार कर सकते हैं। हालांकि कुछ लोग यह सोच सकते हैं कि कर्मचारियों की छंटनी का मतलब यह है कि जरूरी नहीं है।
यदि आप लोगों की छंटनी करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप अपने शेष कर्मचारियों को उठाते हैं और वे बदलाव के पीछे के कारणों को समझते हैं। कर्मचारियों के बीच संबंधों के प्रति सजग रहें। अगर कोई उठाता है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि अगर उनके सबसे करीबी दोस्त को उनकी नौकरी से हाथ धोना पड़े, तो वे खुश नहीं होंगे। और यदि कोई छंटनी के अगले दौर के बारे में चिंतित हैं, तो किसी को भी लगे रहने की जरूरत नहीं है।
जब आप किसी को छोड़ते हैं या सेवानिवृत्त होते हैं, तो अपने कर्मचारियों के बीच अपने कर्तव्यों और वेतन को वितरित करते हैं, तो यह एक बेहतर सहारा हो सकता है।
शटरस्टॉक के माध्यम से हैप्पी कर्मचारी फोटो
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