Awesomely सरल की समीक्षा

Anonim

कुछ महीने पहले, जॉन स्पेंस, के लेखक अजीब तरह से सरल , मुझे उनकी पुस्तक की एक ऑटोग्राफ की गई समीक्षा प्रति भेज दी। मैंने उसे पढ़ना शुरू किया। मैं कुछ अध्यायों के माध्यम से गया और इसे नीचे रख दिया। मैं तब इसे पढ़ने के लिए तैयार नहीं था। मुझे नहीं पता था कि, मैं सिर्फ निराश था। इसने मुझे वापस पुस्तक में लाने के लिए कुछ व्यावसायिक और बाजार नियोजन गतिविधियाँ कीं। और जब मैंने इसे फिर से उठाया, तो मुझे लगा कि जहां से निराश भावना आई थी: तर्क का प्रतिरोध।

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मैंने कहीं सुना है कि मानव ग्रह पर एकमात्र प्राणी हैं जो वास्तव में कुछ ऐसा करने का फैसला करेंगे जो उनके लिए अच्छा नहीं है - या यह जानने के लिए कुछ न करने का निर्णय लें कि वे अंततः कुछ बुरा अनुभव करेंगे। मुझे पता होना चाहिए कि जब मुझे पता है कि मुझे पिज्जा का अतिरिक्त टुकड़ा क्यों नहीं चाहिए।

यह क्या है " अजीब तरह से सरल " कर देता है। यह हमें याद दिलाता है कि एक सफल सफल व्यवसाय मूल बातें सही करने के बारे में है और न कि वह करने में जो अच्छा लगता है।

जॉन स्पेंस - द ह्यूमन क्लिफ नोट्स

मुझे जॉन स्पेंस (अभी तक) का पता नहीं है, इसलिए मैंने थोड़ी खोज की और पता चला कि उनके कुछ ग्राहक प्यार से उन्हें "ह्यूमन क्लिफ्स नोट्स" के रूप में संदर्भित करते हैं, क्योंकि उनकी अलौकिक डेटा को भारी मात्रा में संसाधित करने की क्षमता के साथ गठबंधन करते हैं। उनके अनुभव और कार्यक्रम जो विचारों को कार्रवाई में बदल देते हैं।

यदि आप इस पुस्तक में खुदाई करते हैं, तो आप उस कौशल को देख सकते हैं

यह किस बारे में है अजीब तरह से सरल यह आपके पढ़ने की सूची पर रखना चाहिए?

पुस्तक में सफलता के लिए छह सिद्धांतों को शामिल किया गया है और छह अध्याय हैं, प्रत्येक सिद्धांतों के लिए एक:

  • ज्वलंत दृष्टि
  • सर्वश्रेष्ठ लोग
  • मजबूत संचार
  • तात्कालिकता की भावना
  • अनुशासित निष्पादन
  • अत्यधिक ग्राहक फोकस

देखें कि मेरा क्या मतलब है - आप पहले से ही इस सामान को जानते हैं! यह कोई रहस्य नहीं है। यह कोई नई बात नहीं है। तो इसके बारे में क्या है अजीब तरह से सरल इसे आज ही अपनी पठन सूची में रखना चाहिए?

अजीब तरह से सरल बहुत ज्यादा एक रोड मैप है। मुझे यकीन नहीं है कि जॉन स्पेंस अनुमोदन करेगा, लेकिन मैं आपको लगभग इस पुस्तक को अपनी प्रबंधन टीम को देते हुए देख सकता हूं और एक रणनीति सत्र निर्धारित कर सकता हूं, जहां आप तय करते हैं कि आप वास्तव में इस पुस्तक और इस पुस्तक की अवधारणाओं को पूरे वर्ष में काम करेंगे।

प्रत्येक छह सिद्धांत और अध्याय निम्नलिखित वर्गों के साथ समाप्त होते हैं:

  • मुख्य बिंदुओं का सारांश: यदि आप उस दिन पूरे खंड को पढ़ने के मूड में नहीं हैं, तो अंक पढ़ें। वे मुख्य शब्दों को परिभाषित करेंगे और आपको याद दिलाएंगे कि उस अध्याय में वास्तव में क्या मायने रखता है। यह जॉन की मदद करने का तरीका है कि आप उस जानकारी को उसी तरह से संसाधित करते हैं जैसे वह लगता है।
  • प्रभावशीलता ऑडिट: मुझे यह अनुभाग बहुत पसंद है क्योंकि यह आपके संगठन को यह देखने में मदद करेगा कि आप प्रमुख मदों पर कितना अच्छा कर रहे हैं। यहाँ "विज़न" अनुभाग से एक उदाहरण दिया गया है:
    • हमारे पास एक स्पष्ट, ज्वलंत और सम्मोहक दृष्टि है जो हमारे पूरे संगठन में बहुत अच्छी तरह से संप्रेषित है। (एक संख्या 1-10 दर्ज करें जहां 1 दृढ़ता से असहमत है और 10 दृढ़ता से सहमत है)
    • थिंक टू थिस अबाउट और चर्चा: ये केवल बातचीत के प्रकार हैं जो गिनती करते हैं, लेकिन अधिकांश प्रबंधन टीमों को याद करते हैं। मेरा अनुभव रहा है कि हमेशा बात करने के लिए अधिक महत्वपूर्ण चीजें थीं और यह समय बर्बाद किया गया था। और इस पुस्तक में जॉन का कहना है कि इस बारे में बात करना अधिक महत्वपूर्ण नहीं है क्योंकि इन बिंदुओं पर स्पष्ट होने से आपको अलग सेट करने और गणना करने वाले परिणाम बनाने होंगे।
    • एक्शन में विचार बदलना: यह हर अध्याय में मेरा पसंदीदा खंड है। हम में से बहुत से लोग इसे लागू नहीं करते हैं क्योंकि हम सिर्फ यह नहीं जानते हैं कि कहां से शुरू करें। जॉन आपको एक स्पष्ट जानकारी देता है कि कैसे सूची आपको मिल जाएगी। एक बार जब आप कुछ कार्यान्वित कर लेते हैं, तो शायद आपको अपने स्वयं के विचार मिल जाएंगे। लेकिन आप स्पष्ट रूप से उसका निर्धारण देख सकते हैं कि आपके पास बस कार्य है।

कौन इस पुस्तक का उपयोग करना चाहिए

यदि आप एक छोटे व्यवसाय के स्वामी हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके व्यवसाय का आकार क्या है, यह आपकी बाइबिल है। आप बस इस पुस्तक को लेने और इसे अपना रोडमैप बनाकर अपने आप को दिल का दर्द, समय, हताशा, पीड़ा और अन्य छोटे व्यवसाय की कुंठाओं से बचा लेंगे।

विभाग के प्रबंधकों को भी इस पुस्तक से लाभ होगा। विभाग चलाना केवल व्यवसाय चलाने के समान है। भले ही आपका वर्तमान संगठन इन छह सिद्धांतों की सदस्यता नहीं ले रहा है, लेकिन आपको रोकना नहीं चाहिए। आपका विभाग और टीम चमक जाएगी, आप खुश रहेंगे और आपके प्रदर्शन पर ध्यान जाएगा।

अजीब तरह से सरल अगले कुछ वर्षों के लिए या जब तक जॉन स्पेंस एक अद्यतन संस्करण लिखने का फैसला नहीं करता है, तब तक मेरी शेल्फ पर है। यह आपकी शेल्फ पर भी होना चाहिए।

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