आपके व्यवसाय में गंदा शब्द क्या है?

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Anonim

एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, क्या आप इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि आपके व्यवसाय में हर कोई कितना पैसा खर्च कर रहा है? या आप इसके बजाय ध्यान केंद्रित करते हैं कि आप कितना लाभ कमाने जा रहे हैं? दुर्भाग्य से बहुत से छोटे व्यवसाय के मालिक बहुत अधिक समय और प्रयास पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि कितना पैसा खर्च किया जा रहा है और लगभग पर्याप्त समय नहीं है कि कैसे और अधिक पैसा कमाया जाए (अर्थात लाभ)। यह एक गरीबी बनाम बहुतायत मानसिकता के अधिक है। थोड़ा अलग क्यों न हो और एक छोटे व्यवसाय के मालिक के रूप में बहुतायत बनाम गरीबी पर ध्यान केंद्रित करें?

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एक गंदा शब्द है जो समय-समय पर छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए सतहों, जो आम तौर पर उन्हें बीमार महसूस करता है और ठंडे पसीने में टूट जाता है। बजट। कोई भी वास्तव में एक नहीं चाहता है या स्पष्ट रूप से कभी भी एक के लिए पूछता है। इसका एक दंड है, Ive को प्रिंसिपल के कार्यालय में बुलाया जाता है, इसे महसूस करें। बजट विकास और स्थिरता के लिए विवश और बाधित कर रहे हैं। लाभ लेने के लिए अधिक ऊर्जावान और उत्पादक मार्ग एक लाभ योजना विकसित कर रहा है। इस तरह आप लाभ प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम हो जाएंगे।

अपनी लाभ योजना पर ध्यान दें, न कि आपके बजट पर

मैं एक कम एकल अंक बाधा के साथ एक सुंदर सभ्य गोल्फर हुआ करता था। वहाँ गोल्फ और व्यापार के बीच महान समानताएँ हैं। मुख्य रूप से जिन पर हम व्यावसायिक कोच के रूप में ध्यान केंद्रित करते हैं, उनमें से एक यह है कि व्यवसाय और गोल्फ दोनों अनावश्यक रूप से जटिल हो सकते हैं। कोई भी व्यक्ति जो कुछ गोल्फ सबक ले चुका है, वह आपको बता सकता है। आप अपने स्विंग के उचित यांत्रिकी पर इतना ध्यान केंद्रित कर सकते हैं कि आप भूल जाते हैं कि गेंद को कैसे मारा जाए। और यह मज़ेदार होना बंद हो जाता है और काम जैसा महसूस होने लगता है! मुझे जल्दी पता चला कि मेरे गोल्फ स्विंग के साथ सबसे अच्छी बात यह थी कि चीजों को सरल रखा जाए। एक या दो स्विंग विचारों के लिए इसे उबालें जैसा कि मैं गेंद को संबोधित कर रहा था और फिर बाकी सब कुछ भूल गया।

यह व्यापार में एक ही तरह का ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है इसलिए चीजें अति जटिल नहीं होती हैं और यह मज़ेदार होना बंद हो जाता है। छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए, एक सफल प्रॉफिट योजना को विकसित करना और क्रियान्वित करना उद्देश्य पर पैसा बनाने के लिए मंच निर्धारित करना आवश्यक है। स्वयं से पूछकर सरल शुरुआत करें:

  1. मैं आने वाले वर्ष के लिए अपनी कंपनी की बिक्री क्या चाहता हूं?
  2. मुझे लाभ / शुद्ध आय / नीचे की रेखा में कितना चाहिए?

वे दो नंबर आपके और आपकी टीम के लिए प्रमुख फ़ोकस (यानी स्विंग थिंक) होने चाहिए। इस तरह, हर कोई इस बात पर केंद्रित है कि आप उन बिक्री और लाभ के लक्ष्यों को कैसे वास्तविकता बनाने जा रहे हैं। कोई भ्रम नहीं, कोई जटिलता नहीं।

बहुत से लोगों को एक लाभ योजना के बजाय एक बजट पर ध्यान केंद्रित करने के लिए निर्देशित किया जाता है और ऐसा होता है कि वे अक्सर बिक्री और लाभ के लक्ष्यों की दृष्टि खो देते हैं और केवल खर्च और खर्चों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। याद रखें कि व्यवसाय में "स्कोर कार्ड" यह नहीं है कि आप कितना कम खर्च करते हैं, लेकिन आप कितना लाभ कमा सकते हैं। इसलिए लाभ पर ध्यान देना सुनिश्चित करें और केवल खर्च करने के लिए नहीं।

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