कर्मचारियों को कंपनी के लक्ष्यों में उनकी भूमिका को समझने के लिए प्रेरित करना प्रबंधन का एक अभिन्न अंग है। कॉर्नेल विश्वविद्यालय के अनुसार, एक कर्मचारी को दिशा प्रदान करने से दृष्टिकोण में सुधार करने, टर्न-ओवर को कम करने और नौकरी के तनाव को खत्म करने में मदद मिल सकती है। संलग्न कर्मचारी उन्हें संगठन के भीतर अपने उद्देश्य को बनाए रखने में मदद कर सकते हैं, और उन्हें नौकरी की उम्मीदों और ज्ञान और कौशल के बारे में विस्तृत निर्देश प्रदान कर सकते हैं जो उन्हें सफल होने और कंपनी के भीतर आगे बढ़ने के लिए आवश्यक हैं।
$config[code] not foundकंपनी के लक्ष्यों को परिभाषित करें
कंपनी के लक्ष्यों पर कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें। इन लक्ष्यों को कंपनी की पुस्तिका में लिखा जा सकता है और अभिविन्यास के दौरान दिया जा सकता है। श्रमिकों को प्रेरित करने के लिए कार्यशालाएं प्रदान करें और प्रेरक वक्ताओं में लाएं। "हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू" के अनुसार, कर्मचारियों को अपने कार्यों को फिर से शुरू करने के लिए कहें ताकि वे कंपनी के लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए प्रयास कर रहे हैं। जैसे ही वे बदलते हैं, लक्ष्यों को परिभाषित करने में मदद करने के लिए चल रहे प्रशिक्षण प्रदान करें। कंपनी की वित्तीय जानकारी साझा करके मुनाफे के संदर्भ में कंपनी के लक्ष्यों की बात करें। यदि एक व्यक्तिगत नौकरी विवरण कंपनी के लक्ष्यों के साथ संरेखित नहीं करता है, तो इसे बदलने के लिए तैयार रहें।
प्रोत्साहन राशि
उपलब्धियों के लिए प्रोत्साहन प्रदान करें। यदि आप बिक्री बढ़ाने की कोशिश कर रहे हैं, तो उस व्यक्ति के लिए एक बोनस की पेशकश करें जो प्रत्येक महीने सबसे अधिक बिक्री करता है। एक विशिष्ट अवधि के लिए बिक्री के लक्ष्यों को पूरा करने पर एक कंपनी पिकनिक या लंच प्रदान करें। जब आपके पास एक आकर्षक प्रोत्साहन कार्यक्रम होगा, तो कर्मचारी कड़ी मेहनत करेंगे और लक्ष्य अधिक चुनौतीपूर्ण होंगे। कंपनी की वर्तमान जरूरतों और भविष्य की जरूरतों पर विचार करें, और लोगों को प्रेरित रखने के लिए आवश्यकतानुसार प्रोत्साहन कार्यक्रम को अपडेट करें।
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कर्मचारी कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपने स्वयं के विश्वास प्रणाली के खिलाफ नहीं जा सकते हैं। उन व्यक्तियों को किराए पर लें जो प्रतिबद्धता को महत्व देते हैं और चरित्र रखते हैं। एक रोजगार एजेंसी के साथ स्क्रीन संभावित कर्मचारी या साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान विशिष्ट प्रश्न पूछते हैं। पूछें कि व्यक्ति कुछ परिस्थितियों में खुद को कैसे संभालता है, और कंपनी के लक्ष्यों के साथ अपने जवाब की तुलना करता है। उन व्यक्तियों को बढ़ावा देकर ईमानदारी और आत्म-विकास को प्रोत्साहित करें जो लगातार कड़ी मेहनत करते हैं और प्रतिबद्धता दिखाते हैं।
संचार को प्रोत्साहित करें
कर्मचारियों को आवाज़ देने की अनुमति दें, और सुनें। गुमनाम रूप से परिवर्तनों की सिफारिश करने के लिए व्यक्तियों के लिए एक सुझाव बॉक्स स्थापित करें। कंपनी की बैठकों के दौरान राय के लिए पूछें और चीजों को करने के नए तरीके आज़माएं। शिकायतें सुनें और उनका समाधान करें। "नेशन न्यूज़" के अनुसार, कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करने के लिए प्रोत्साहन देने के लिए कंपनी की दृष्टि और मिशन में सुनी और व्यक्त की गई अपनी आवाज़ सुनने की ज़रूरत है। लोगों को गलतियाँ करने और उनसे सीखने की अनुमति देकर आत्मविश्वास पैदा करें। समस्याओं को हल करने और मुनाफे में वृद्धि के बेहतर तरीके खोजने के लिए कर्मचारियों को जोखिम लेने दें।
