2007-2008 टावर्स पेरिन ग्लोबल वर्कफोर्स अध्ययन में, 90,000 उत्तरदाताओं में से केवल 21% ने अपने काम में लगे होने और अतिरिक्त मील जाने के लिए तैयार होने की सूचना दी। यह एक दुर्भाग्यपूर्ण तथ्य है, लेकिन कई कर्मचारियों को लगता है कि उनके नियोक्ता उनकी परवाह नहीं करते हैं और यह कि उनके प्रबंधक केवल स्व-हित से बाहर काम कर रहे हैं। यदि आप अपने कर्मचारियों में जुनून जगाना चाहते हैं, तो आपकी प्रेरणा वित्तीय या संगठनात्मक सफलता की इच्छा से ही नहीं, बल्कि आपके संपूर्ण कार्यस्थल के मनोबल और कल्याण को बेहतर बनाने की वास्तविक इच्छा से होनी चाहिए।
$config[code] not foundइसे सार्थक बनाएं
कर्मचारियों को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि उनका योगदान सार्थक है और उनके लिए इसमें कुछ है। कर्मचारी अपने काम के लिए व्यस्त या भावुक नहीं होंगे यदि उन्हें लगता है कि यह केवल स्टॉकहोल्डर या ऊपरी प्रबंधन को लाभ पहुंचाने वाला है। अपने कर्मचारियों को बताएं कि उनका काम मायने रखता है और उन्हें पुरस्कृत किया जाएगा। यदि आपकी कंपनी वर्ष के लिए अच्छा लाभ कमाती है, तो अपनी सफलता को कर्मचारियों के साथ साल के अंत में साझा करें। भविष्य की सफलता के निर्माण की प्रक्रिया में उन्हें संलग्न करें। उनकी प्रतिक्रिया सुनें और मनोबल और समग्र कार्य वातावरण में सुधार के लिए सुझाव लें। यदि आपके कर्मचारियों को लगता है कि उनके पास कुछ स्तर का इनपुट है, तो उन्हें अपनी नौकरी के लिए अधिक जुनून होगा।
कर्मचारी की मजबूती पर ध्यान दें
गैलप सर्वेक्षणों ने पाया है कि जिन कर्मचारियों को अपनी ताकत का प्रदर्शन करने की अनुमति दी जाती है, वे अपने काम के लिए जुनून की एक बड़ी भावना का अनुभव करते हैं। यह काफी हद तक है क्योंकि कर्मचारी की ताकत को पहचानने से उन्हें वह काम करने का मौका मिल सकता है जो उन्हें अच्छा लगता है। अपने कर्मचारियों को उन क्षेत्रों में चमकने का अवसर देना महत्वपूर्ण है जिसमें वे उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं क्योंकि वे अपने काम के बारे में भावुक महसूस करेंगे और अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने की इच्छा करेंगे।
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सीबीएस न्यूज़ मनीवॉच के लिए एक लेख में कहा, कार्यस्थल पर अपने कर्मचारियों की जरूरतों का समर्थन करना, कार्यस्थल पर अपने कर्मचारियों में जुनून जगाने का एक और प्रभावी तरीका हो सकता है। मॉरिन बताते हैं कि ऐसे कर्मचारी जो बाहरी मुद्दों जैसे कि पारिवारिक मुद्दों से पीड़ित हैं, और उन जरूरतों को पूरा करने की अनुमति नहीं है, वे अपने काम के बारे में बहुत भावुक महसूस नहीं करेंगे। अपने कर्मचारियों को महीने में कुछ बार घर से काम करने या अधिक लचीली अनुसूची के लिए अनुमति देने पर विचार करें। यदि आपके कर्मचारी मानते हैं कि आप काम से बाहर अपने जीवन की परवाह करते हैं, तो उन्हें अपनी नौकरी के बारे में भावुक होने की अधिक संभावना है।
प्रशंसाएँ
हर कोई अच्छी तरह से किए गए काम के लिए पावती प्राप्त करना पसंद करता है। यदि आप अपने कर्मचारियों के योगदान को स्वीकार नहीं करते हैं, तो वे कंपनी के लिए अतिरिक्त मील जाने का मन नहीं कर रहे हैं और वे निश्चित रूप से अपने काम के लिए जुनून महसूस नहीं करेंगे। हाल ही में पूरी हुई परियोजना पर तारकीय कार्य के लिए एक अच्छी तरह से प्रशंसा की वजह से मनोबल में सुधार हो सकता है। आपके कर्मचारी आपके ध्यान की सराहना करेंगे और प्राप्त करने के लिए जारी रखने के लिए प्रेरित महसूस करेंगे। आईवी सी ऑनलाइन लीडरशिप और कम्युनिटी सेंटर के अनुसार, कर्मचारी उपलब्धियों की प्रशंसा करना उनमें जोश जगाने का सबसे प्रभावी तरीका है।