राइट ब्रदर्स आप प्रबंधन के बारे में क्या सिखा सकते हैं

Anonim

राइट बंधुओं के सामने सबसे बड़ी चुनौती क्या थी? विल्बर और ऑर्विले, डेटन, ओहियो से, war विंग-वारपिंग’को डिजाइन किया और दुनिया को नियंत्रित-उड़ान दी। वे पूर्णतावादी थे जिन्होंने उपवास यांत्रिकी के रूप में काम किया।

राइट बंधुओं में ऐसे लोग शामिल थे जो त्रुटि के लिए थोड़े से भत्ते के साथ तंग सहिष्णुता को समझते थे। इन-फ्लाइट की विफलता घातक हो सकती है।

भाइयों ने खुद काम करने पर ज़ोर दिया। विल्बर इंजन में तेल डालने की सांसारिक क्रिया भी करेगा। उनका उपनाम "ओल्ड ऑल्केन" था। यह एक प्रशंसा नहीं थी। आज, हम विल्बर को लगभग यह कहते हुए सुन सकते हैं, "यदि आप कुछ सही करना चाहते हैं, तो आपको इसे स्वयं करना चाहिए …"

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और यह व्यक्तिगत योगदानकर्ता का काम और सोच है। काम बिलकुल सही होना चाहिए।

लेकिन जब राइट बंधु अनुसंधान से व्यावसायीकरण के लिए गए तो 'काम' बदल गया। उनकी नवगठित राइट कंपनी को प्रबंधन ध्यान देने की आवश्यकता थी।

प्रबंधन दूसरों के सक्रिय समर्थन के माध्यम से काम कर रहा है। भाई अब यह देखेंगे कि दूसरों ने सही श्रम किया। कर्मचारी अब क्रैंककेस में तेल डालेंगे - मालिक नहीं।

जैसा कि भाइयों ने बिक्री की, उनकी प्राथमिकता अपने पेटेंट की रक्षा करना थी। यह एक प्रबंधन कार्य था जिसने ध्यान दिया। इस निराशाजनक व्याकुलता में समय लगा।

इतिहासकार डेविड मैकुलम ने प्रशंसित जीवनी द राइट ब्रदर्स में इस समस्या पर ध्यान दिया है। विलबर ने एक पत्र में लिखा है, "जब हम सोचते हैं कि अगर हम इस समय को पूरा कर सकते हैं तो हम इसे प्रयोगों में समर्पित कर सकते हैं"

उन्होंने सीखा कि एक सटीक उपकरण में हेरफेर करने के लिए रिश्तों को प्रबंधित करने की तुलना में एक अलग कौशल सेट की आवश्यकता होती है। विल्बर विलाप करेगा, "I t हमेशा पुरुषों की तुलना में चीजों से निपटना आसान होता है …" (मैकुलो)

सबसे कठिन संक्रमण जमीन से हवा में नहीं बल्कि व्यक्तिगत योगदानकर्ता से प्रबंधक तक हो सकता है। चीजों से लोगों तक जाने के लिए।

और यह वह कदम है जो सभी सफल छोटे व्यवसाय के मालिकों के माध्यम से जाता है। काम करने से - कार्य का प्रबंधन करने से। उद्यमी के लिए यह एक खतरनाक समय है। मालिक को अपने हाथों से अपने बूटस्ट्रैप को बनाने, बनाने का शौक है। उनका उत्पाद और सेवा उनके अपने काम हैं।

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लेकिन और नहीं। कर्मचारियों के पास अब वह नौकरी और खुशी है। प्रबंधन एक इनाम है, कुछ एक सफल कंपनी का जुर्माना कहेंगे। ब्रदर्स की सबसे बड़ी चुनौती हाथ से उद्यमियों से लेकर प्रबंधन तक के बदलाव का सामना करना पड़ सकता है।

राइट भाइयों ने अच्छी तरह से अनुकूलित किया। उन्होंने हर मुकदमा जीता और एक सपना और एक कंपनी का निर्माण किया।

विकिपीडिया के माध्यम से राइट ब्रदर्स फोटो

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