आपका व्यवसाय प्रोफेसर हमारे पिछवाड़े कोर्ट में हमारे बास्केटबॉल के 5 वर्षीय लड़के को सिखा रहा था …
यहां एक जर्सी पकड़ो। वहां धक्का मारो। झुक। चीख।
Charmaine ने अपने घर के कार्यालय से खिड़की से बाहर देखा। केंटकी वाइल्डकैट्स प्रशंसक के रूप में, वह बास्केटबॉल की संपर्क प्रकृति को समझती है, लेकिन उसने कभी भी कथा, कोचिंग नहीं सुनी थी।
"तुम क्या कर रहे हो?" उसने मुझसे पूछा।
$config[code] not found"मुझे उसे धोखा देने का तरीका सिखाते हुए," मैंने कहा कि जैसा कि मैंने चतुराई से अपने लड़के को मेरा पसंदीदा रक्षात्मक कदम दिखाया: कैसे रेफरी द्वारा पकड़े बिना शूटर की बांह को धीरे से छूना है।
और मेरी एक और प्रेरणा है। यह जानने के लिए कि नियमों को "झुकना" कैसे एक मूल्यवान कौशल होगा यदि - अधिक पसंद है, जब! - वह खुद का बिजनेस चलाने का फैसला करता है। मैं आगे-आगे चलने वाला पिता हूं।
"मुझे नहीं लगता कि मुझे वह पसंद है।" वह हमारे लड़के के बारे में चिंतित थी। "क्या यह नहीं है कि उन सभी टाइको लोगों को कैसे शुरू किया गया?"
मैं उसके तर्क को कुछ विचार देने के लिए रुक गया।
उसने मुझे फिर से पाया, मैंने सोचा - तर्क और कारण का उपयोग किए बिना किसी भी दस आज्ञाओं को लागू किए बिना, जो हमारे विश्वास को नियंत्रित करती हैं। आप चोरी नहीं करोगे, लोभ नहीं, झूठे गवाह नहीं, आदि और मैं इस सामान को जानता हूं। मैं नैतिकता सिखाता हूं और ईमानदार व्यवसाय पर थोड़ा लेखन करता हूं।
"एक जोखिम है," मैंने स्वीकार किया। "लेकिन यह कोच का काम होगा कि वह किस तरह की तकनीकी गड़बड़ी का कारण हो सकता है, या" -
"मैं पेनल्टी बॉक्स के बारे में चिंतित नहीं हूं - मैं पेनिट्रेटरी के बारे में चिंतित हूं।"
मैंने विरोध किया, "हॉकी और पोके के बीच अंतर है …"
"यकीन है," Charmaine कहा। "आप अपनी अगली पुस्तक, 'बिना जेल के प्रबंधन' का नाम दे सकते हैं।"
अरे। वह किसी चीज़ पर थी। मैंने सोचा, "ठीक है, सफेदपोश अपराध के लिए बहुत कम महिलाएँ हैं …"
उसने कहा, "क्योंकि महिलाएं धोखा नहीं देतीं।"
मैंने कहा, "नहीं, क्योंकि महिलाएं जोखिम नहीं उठाती हैं।"
उसने कहा, "क्योंकि महिलाएं सीमाओं का सम्मान करती हैं।"
मैंने कहा, "नहीं, क्योंकि महिलाएं बॉक्स के बाहर नहीं सोचती हैं।"
उसने कहा, "महिलाएं रचनात्मक उत्पाद बनाती हैं, रचनात्मक सौदे रचनात्मक खाते नहीं हैं।"
मुझे एहसास होने लगा कि मैं किनारे के करीब पहुँच रहा था, रसातल, भले ही मैं लड़ाई जीत रहा था - बहस - जैसा कि मैं हमेशा करता हूं, हमेशा करता हूं। महिलाएं सीमाओं का सम्मान करती हैं और केवल संदिग्ध कानूनी संभावना नहीं रखती हैं। दो दशकों के वैवाहिक (मार्शल?) आनंद के बाद मुझे पता है कि दो शब्दों के साथ एक तर्क को कैसे समाप्त किया जाए:
"हाँ प्रिय।"
पैट हेम, पीएचडी, इस घर्षण को पहचानते थे। वह लैंगिक अंतर पर कार्यशालाएं चलाती है। और अपनी पुस्तक, "महिलाओं के लिए हार्डबॉल" में, उन्होंने उनमें से एक का वर्णन किया। उन्होंने पुरुषों से पूछा कि उन्होंने टीम के खेल खेलना क्या सीखा है:
"एक नेता कैसे हो," एक ने कहा। "आलोचना करते हुए," एक और कहा। जल्द ही सबक मोटी और तेजी से उड़ रहे थे। "कैसे हारें?" कोच क्या कहता है " "एक हिट ले रहा है।" "भले ही आप आक्रामक न हों।"
उन्होंने एक दर्जन के बारे में सूचीबद्ध किया था जब तीन पुरुषों ने एक साथ कहा था, "धोखा देने के लिए।" समूह की महिलाएं हांफने लगीं। उनमें से एक ने बात की। "मैं हैरान हूँ। धोखा देने का क्या मतलब है? आप बेहतर तरीके से समझाते हैं। " इस बीच, महिलाओं की प्रतिक्रिया से पुरुष आश्चर्यचकित थे; धोखा खेल का इतना स्पष्ट रूप से हिस्सा लग रहा था, यह शायद ही चर्चा के लायक था। आखिरकार एक प्रतिभागी ने कहा, “जब भी रेफरी, अंपायर, विपक्षी, जो कोई भी अपनी पीठ मोड़ता है, आप जो कर सकते हैं उसके साथ भाग जाते हैं। यह कैसे खेल खेला जाता है। ” लेकिन क्या यह वाणिज्य के रीति-रिवाजों को नियंत्रित और प्रभावित करने का सबसे अच्छा तरीका है? एक एथलेटिक घटना के रूप में व्यापार? यह ऐसा था जैसे वित्तीय लेखा परीक्षकों ने अंपायरों की धारीदार शर्ट पहनी हो। दोनों व्यापार और खेल नियम बाध्य खेल हैं … लेकिन खेल खत्म। मालिकों को दीर्घकालिक ध्यान केंद्रित करना चाहिए। Rieva Lesonsky, GrowBiz Media की अध्यक्ष और संस्थापक हैं, जो एक सामग्री और परामर्श कंपनी है जो छोटे व्यवसायों और उद्यमशीलता को कवर करने में विशेषज्ञता रखती है। वह लिखती हैं, "क्या आपके काम को मजबूत करने में महिलाएं आपके व्यवसाय को मजबूत करती हैं?": “पारिवारिक व्यवसाय नेताओं का अंतिम लक्ष्य व्यवसाय को वर्तमान पीढ़ी से आगे रखना है। इसीलिए ये व्यवसाय विकास और स्थिरता पर केंद्रित हैं, न कि केवल अल्पकालिक परिणामों पर। राजनीतिक मामलों के जानकार बिल माहेर ने एक बार कहा था, "जब हम नियमों की अवहेलना करते हैं तो हमें अराजकता मिलती है या इससे भी बदतर, एनरॉन।" Charmaine ने मुझे याद दिलाया कि "वित्तीय अनियमितता" का मार्ग हमेशा हानिरहित पहले चरणों से शुरू होता है। ईमानदारी खेल के लिए जवाबदेही और सम्मान के साथ शुरू होती है: एक उच्च अधिकारी को जवाब देने के लिए, टीम के लिए, और लिखित और अलिखित कोड ऑफ कंडक्ट। थिएटर कभी नहीं जीतते। विजेता कभी धोखा नहीं देते। मैं नियमों पर कम पलक और खेल पर अधिक सोच के साथ बास्केटबॉल कोर्ट में वापस जाता हूं। और इसलिए Charmaine ने दो पुरुषों को खेल और व्यवसाय में कानून के लिए सीमा और सम्मान के अंदर सुरक्षित रखा। शटरस्टॉक के माध्यम से बास्केटबॉल रेफरी फोटो
