मेरिट सैलरी के फायदे बढ़ जाते हैं

मेरिट वेतन में उनके प्रदर्शन के आधार पर पुरस्कृत कर्मचारियों को शामिल किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी एक उत्पादक कर्मचारी के आधार वेतन को बढ़ा सकती है, या कर्मचारियों को अपने आधार वेतन में प्रदर्शन बोनस जोड़ने की अनुमति देने के लिए एक आयोग प्रणाली बना सकती है। योग्यता वेतन का परिभाषित तत्व यह है कि वित्तीय इनाम प्रदर्शन से बंधा है, जिससे कई फायदे पैदा होते हैं।

प्रेरणा

यदि एक योग्यता वेतन प्रणाली सफल होती है, तो यह कर्मचारियों को अधिक परिश्रम करने और अधिक हासिल करने के लिए प्रेरित करती है। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि कोई कंपनी सेल्सपर्स को आधार सैलरी देती है, लेकिन उन्हें प्रत्येक बिक्री के लिए कमीशन, या प्रतिशत भी देती है। जितनी अधिक बिक्री कर्मचारी करते हैं, उतना अधिक पैसा वे घर लाते हैं, जो सेलपर्स को पुरस्कृत करता है और एक ही समय में कंपनी के राजस्व को बढ़ाता है। इसी तरह, बेस सैलरी बढ़ने से कर्मचारियों को प्रेरित किया जा सकता है कि कंपनी जो भी लक्ष्य तय करे, उसे हासिल करें। उदाहरण के लिए, एक कंपनी उन कर्मचारियों को वेतन वृद्धि की योजना बनाकर कुशल परियोजना नियोजन के लिए प्रेरित कर सकती है जो गुणवत्ता का त्याग किए बिना समय पर परियोजनाओं को पूरा करते हैं।

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कंपनी की उम्मीदें स्पष्ट करती हैं

मेरिट वेतन कर्मचारियों को यह समझने में मदद करता है कि किसका उदाहरण उन्हें एक संगठन में सफल होने के लिए होना चाहिए। एक कंपनी जो नवाचार को बढ़ावा देना चाहती है, उदाहरण के लिए, संगठन में रचनात्मक विचारकों को पुरस्कृत करने के लिए योग्यता वेतन का उपयोग कर सकती है। अन्य कर्मचारी प्रशंसा और पुरस्कार देखेंगे और अधिक पैसा बनाने की अपनी संभावनाओं को बेहतर बनाने के लिए अपने व्यवहार को समायोजित करेंगे। इस तरह, एक संगठन उन विशिष्ट सकारात्मक व्यवहारों को बढ़ावा दे सकता है जो यह मानते हैं कि कंपनी को समग्र रूप से प्रभावी बना देगा।

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स्टाफिंग और कर्मचारी प्रतिधारण में सुधार करता है

एक संगठन जो अन्य कारकों पर वेतन निर्णय लेता है, जैसे कि वरिष्ठता, संभावित कर्मचारियों के लिए एक कंपनी के रूप में आकर्षक नहीं हो सकती है जो वेतन का निर्धारण करने के लिए एक योग्यता प्रणाली का उपयोग करता है। उदाहरण के लिए, एक उज्ज्वल नवागंतुक संभावना एक कंपनी का चयन करेगी जो कम क्षमता वाले, लेकिन अधिक अनुभवी, कर्मचारियों को पुरस्कृत करने वाली कंपनी के बजाय तुरंत अपनी क्षमताओं को पुरस्कृत करती है। मेरिट-आधारित वेतन वृद्धि भी प्रभावी कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करेगी जो कंपनी के प्रदर्शन लक्ष्यों को पूरा करते हैं।

विचार

इन लाभों को उत्पन्न करने के लिए, स्टीव एम। Jex की पुस्तक "संगठनात्मक मनोविज्ञान: ए साइंटिस्ट-प्रैक्टिशनर दृष्टिकोण" के अनुसार, एक मेरिट पे सिस्टम को सावधानीपूर्वक योजना और रखरखाव की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, योग्यता वेतन से जुड़े प्रदर्शन उपायों को कर्मचारी के योगदान के बीच सटीक रूप से अंतर करना चाहिए। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों की जिम्मेदारियों को साझा करने और साझा करने के लिए, मेरिट वेतन बढ़ाना मुश्किल होगा। एक और चिंता विश्वसनीयता की है: योग्यता वेतन वृद्धि प्रेरक होने के लिए, कर्मचारियों को समझना चाहिए कि वे कैसे काम करते हैं और मानते हैं कि वे उचित हैं। अंत में, इसमें शामिल राशि कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए पर्याप्त होनी चाहिए। कर्मचारियों को कठिन परिश्रम करने के लिए छोटे वेतन में वृद्धि पर्याप्त नहीं होगी।