बुद्धिशीलता विचारों को खोजने का एक लोकप्रिय समूह तरीका है। इस प्रक्रिया में एक साथ मिलकर काम करना और विचारों का मंचन करना, उन विचारों की खूबियों पर बहस करना, उन विचारों को पूरक करना या उन विचारों को अस्वीकार करना शामिल है। कार्यस्थल में बुद्धिशीलता अक्सर देखी जाती है, जब एक कार्य समूह कई विचारों पर विचार करने और बनाने के लिए मिलता है। समूह समस्या-समाधान के इस मॉडल के फायदे और नुकसान दोनों हैं।
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वरमोंट एक्सटेंशन स्कूल के विश्वविद्यालय का तर्क है कि किसी समस्या को हल करने के लिए समूह की स्थिति में बुद्धिशीलता का सबसे अच्छा उपयोग किया जाता है। समूह के लक्ष्य को हल करने के लिए बुद्धिशीलता को लागू किया जा सकता है, जैसे कि किसी घटना, व्यवसाय परियोजना या योजना के लिए क्या करना है। विचार-मंथन का उपयोग यह बताने के लिए भी किया जा सकता है कि उन क्रियाओं को कब और किसे करना चाहिए। हालांकि, इस रणनीति का एक नुकसान यह है कि बुद्धिशीलता को आसानी से लागू किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, आपके पास एक ऐसी स्थिति हो सकती है जहां एक समूह इस बारे में विचार-विमर्श करेगा कि समूह अपनी अगली बैठक में क्या मंथन करेगा।
रचनात्मकता पूंजी
मंथन केवल तभी काम करता है जब कमरे में हर कोई कुछ कहने के लिए है या तार्किक रूप से एक अच्छे तर्क या दावे का निर्माण कर सकता है। बुद्धिशीलता में, प्रत्येक व्यक्ति की रचनात्मकता का स्वागत किया जाता है ताकि किसी समस्या के समाधान के लिए एक संभावित समाधान या समाधान का मसौदा तैयार किया जा सके। हालाँकि, आपको बुद्धिशीलता प्रक्रिया में सही प्रकार के लोगों की आवश्यकता है। जिन लोगों में कल्पना की कमी होती है या जो लोग शर्मीले और शांत होते हैं, वे रचनात्मक प्रक्रिया में ज्यादा योगदान नहीं देंगे। बुद्धिशीलता प्रक्रिया में यह बाधा पूरे समूह को गतिशील नुकसान पहुंचा सकती है। टीम के सदस्य जिन्होंने अपने काम में रचनात्मकता प्रदर्शित की है, वे बुद्धिशीलता सत्र में सफल होने की अधिक संभावना रखते हैं।
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बुद्धिशीलता का एक लाभ यह है कि सभी लोग रचनात्मक प्रक्रिया में समान हैं। समूह नीचे बैठता है और अपने विशिष्ट व्यवसाय परियोजना के लिए विचार मंथन का निर्णय लेता है। हालांकि, सख्त नियंत्रण या विचार मंथन सत्र में मौजूद एक नेता के बिना, समूह को आम सहमति तक पहुंचने में लंबा समय लग सकता है। बुद्धिशीलता सत्रों की अंतर्निहित लोकतांत्रिक प्रकृति का अर्थ है कि हर किसी को बोलने का मौका मिलता है, लेकिन हर किसी को आपत्ति करने का मौका भी मिलता है। विचारों का समझौता करना और संयोजन करना बुद्धिशीलता सत्रों में एक गुण है, और अगर श्रमिकों में ये गुण नहीं हैं, तो लगातार बहस करने से बुद्धिशीलता सत्र कहीं नहीं होगा।
बड़ा समूह
बुद्धिशीलता सत्र में एक अच्छा संतुलन बनाए रखने के लिए, एक समूह अपेक्षाकृत छोटा होना चाहिए। स्वास्थ्य विज्ञान केंद्र में न्यू मैक्सिको शिक्षण पद्धति कार्यक्रम के एक विश्वविद्यालय का तर्क है कि बुद्धिशीलता बड़े समूहों के साथ प्रभावी रूप से काम नहीं करने के लिए जाता है। बड़े समूह कुछ लोगों को, विशेष रूप से अंतर्मुखी लोगों को, बुद्धिशीलता में योगदान नहीं करने की अनुमति देते हैं, और इसके बजाय भीड़ में शामिल करते हैं। इसके अलावा, अधिक लोगों को शामिल करने के साथ, समूह के बारे में अधिक संभावना है। समूह की सोच तब होती है जब लोग एक विचार की ओर बढ़ते हैं क्योंकि यह लोकप्रिय लगता है। समूह को लगता है कि रचनात्मकता और अलोकप्रिय, लेकिन आवश्यक हो सकता है, विचार मंथन सत्र में विचार।
