खराब टीम संचार के परिणाम क्या हैं?

हालांकि कुछ करियर ऐसे हैं जहां कर्मचारी पूरी तरह से स्वतंत्र रूप से काम करते हैं, आज कई लोग खुद को कार्यालय में टीमों में काम करते हुए पाते हैं। अमेरिकी अर्थव्यवस्था शायद पहले से कहीं अधिक प्रतिस्पर्धी है, इसलिए नियोक्ता लाभ को अधिकतम करने में बहुत रुचि रखते हैं और सफल टीम अक्सर इस लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद कर सकती हैं। हालांकि, इन टीमों की सफलता उनके संचार पर अत्यधिक निर्भर है, और खराब टीम संचार के परिणाम कई नकारात्मक परिणाम हैं।

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फेस-टू-फेस कम्युनिकेशन का अभाव

खराब टीम संचार का पहला संकेत यह है कि टीम व्यक्तिगत रूप से मिलने या फोन पर बात करने से भी परहेज करती है। यद्यपि सभी सहकर्मियों के घनिष्ठ मित्र होने के लिए यह आवश्यक नहीं है, लेकिन एक दोस्ताना और सहायक वातावरण बेहद फायदेमंद है। अधिकांश कर्मचारी अधिक से अधिक उद्देश्य के लिए काम करने का आनंद लेते हैं। एक-दूसरे के प्रति जवाबदेह लोगों की टीमें अक्सर जिम्मेदारी की भावना महसूस करती हैं और एक-दूसरे को निराश नहीं करना चाहती हैं। इसके बिना, कर्मचारी अपने आप को बिना किसी सकारात्मक जवाबदेही के बिना टीम के अधिक से अधिक अच्छे काम के लिए बिना लाइसेंस के काम कर सकते हैं। इस मुद्दे को ठीक करने के लिए, कंपनियों को साप्ताहिक टीम बैठकें आयोजित करनी चाहिए जो श्रमिकों को नियमित रूप से आमने सामने संवाद करने की अनुमति देती हैं।

उलझन

खराब संचार में संलग्न टीमें भ्रम का अनुभव करेंगी। यह मिस्ड डेडलाइन, गलतफहमी आवश्यकताओं और अन्य छोटे लेकिन महत्वपूर्ण विवरणों में देखा जा सकता है। जब कर्मचारी हमेशा एक ही पृष्ठ पर आने की कोशिश कर रहे हैं, तो रचनात्मकता और नवाचार को बढ़ावा देना मुश्किल है। नए विचार और एक संपन्न वातावरण स्पष्ट रूप से परिभाषित और समझी गई संरचना और प्रक्रियाओं का परिणाम है। मुकाबला करने में मदद करने का एक तरीका महत्वपूर्ण जानकारी को स्पष्ट और दस्तावेज करने के लिए हर बैठक में एक नोट लेने वाले को असाइन करना है। बैठक के अंत में, नोट लेने वाले को टीम के सभी लोगों को अपने नोट्स ई-मेल करने चाहिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक कर्मचारी समझता है और उसके पास दस्तावेज हैं।

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प्रत्यायोजन का अभाव

खराब टीम संचार अक्सर एक या दो टीम के सदस्यों को सभी काम करने में परिणाम कर सकता है। विश्वास और संचार सभी अच्छे रिश्तों की नींव हैं, जिसमें काम भी शामिल है। हालाँकि, यदि टीमें संचार नहीं कर रही हैं, तो संभव है कि वे वास्तव में एक-दूसरे पर भरोसा न करें। विश्वास के बिना, टीम पर जाने वाले दूसरों को जिम्मेदारियों को सौंपने में संकोच करेंगे। टीम के बीच काम के बोझ में बड़ी विसंगतियां, क्रोध और आक्रोश की भावनाओं को उभारेंगी, जो विश्वास और प्रतिनिधिमंडल की कमी को दूर करती हैं। इसे चारों ओर मोड़ने के लिए, टीमों को वैकल्पिक टीम लीड का नेतृत्व करना चाहिए। यह हर किसी को इस अवसर पर कदम और बढ़ने का अवसर देता है। यह उन लोगों के लिए सहानुभूति भी बढ़ाएगा, जिन्होंने हमेशा समूह का नेतृत्व किया है क्योंकि अन्य ऐसा करने की सकारात्मकता और नकारात्मकताओं को समझना शुरू कर देंगे।

भारी कारोबार

खराब संचार के सबसे महंगे परिणामों में से एक उच्च कारोबार है। यह इंगित करता है कि संचार न केवल खराब है, बल्कि कुछ लोगों के लिए यह असहनीय है। सेंटर फॉर अमेरिकन प्रोग्रेस के अनुसार, अधिकारियों और चिकित्सकों के अलावा अन्य के लिए टर्नओवर की औसत लागत "कर्मचारी के वार्षिक वेतन का 21 प्रतिशत थी।" इस तरह के साक्ष्य के साथ, कंपनियां प्रशिक्षित और प्रभावी, सम्मानजनक संचार की उम्मीद नहीं कर सकती हैं। कर्मचारियों के बीच। सकारात्मक और सशक्त संचार को बढ़ावा देने के लिए, कंपनियों को कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम बनाना चाहिए। चूंकि कई लोग अक्सर पैसे की तुलना में प्रशंसा और मान्यता के लिए कड़ी मेहनत करते हैं, इसलिए कंपनियों को उन कर्मचारियों को पहचानना चाहिए जो सकारात्मक व्यवहार का प्रदर्शन कर रहे हैं और प्रभावी संचार का अभ्यास कर रहे हैं। यह उन लोगों को सशक्त करेगा जो पहले से ही इन लक्षणों का प्रदर्शन कर रहे हैं ताकि वे ऐसा करना जारी रखें और दूसरों को अपने नेतृत्व का पालन करने के लिए प्रोत्साहित करें।