ए सो नॉट रेडिकल आइडिया: कम खरीदने के लिए अपने ग्राहकों को प्रोत्साहित करना

Anonim

हरे रंग की व्यावसायिक दुनिया में एक बढ़ती हुई गति है जो पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों को बनाने से अधिक है - यह तथाकथित टिकाऊ खपत को प्रोत्साहित करने के बारे में है। इसके बारे में उपभोक्ताओं को हो रही है कम खरीदें और उनकी खरीद के बारे में अधिक समग्र रूप से सोचें।

"नई खपत पैटर्न विकसित करने की आवश्यकता सभी नवाचार चुनौतियों की जननी है," GreenBiz.com पर बिजनेस सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी ऑर्गनाइजेशन BSR के प्रेसिडेंट एरोन क्रामर ने लिखा है।

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फिर भी, स्थायी उपभोग की अवधारणा कई व्यवसायों को एक अजीब भूमिका में रखती है।

एक समाज के रूप में हम कम कीमतों के लिए खरीदारी करने के लिए कड़ी मेहनत वाले बन गए हैं, इस धारणा के साथ कुछ वर्षों में आसानी से फेंक दिया जा सकता है और प्रतिस्थापित किया जा सकता है। व्यवसायों ने बहुत से सामान खरीदने के लिए ग्राहकों को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित किया है - पिछले तक बनाए गए उत्पादों को बनाने पर नहीं। समस्या यह है, कि लैंडफिल में ढेर सारा कचरा जमा हो जाता है और ग्रह को नुकसान पहुँचाता है।

इसे बदलने के लिए, पर्यावरणविद और व्यापारी नेता अच्छे व्यवसाय का गठन करने के लिए बुनियादी नियमों को फिर से लिखने की कोशिश कर रहे हैं। यह विचार है कि व्यवसाय अपने उत्पादों के निर्माण, बाजार और निपटान के माध्यम से स्थायी खपत को बढ़ावा देने में एक आवश्यक भूमिका निभाते हैं।

बीएसआर की 2010 की एक रिपोर्ट के अनुसार, यहां तीन तरीके हैं जो व्यवसायों को स्थायी खपत को प्रोत्साहित कर सकते हैं:

  1. उत्पाद डिजाइन - उत्पाद कैसे बनाए जाते हैं - स्थायित्व के लिए उपयोग की जाने वाली सामग्रियों से - उनका उपयोग कैसे किया जाता है - यह प्रभावित करता है कि वे कितने टिकाऊ हैं। व्यवसायों को गेट-गो से खपत पैटर्न के बारे में सोचने की जरूरत है।
  2. उपभोक्ता नियुक्ति - कंपनियां अपने ग्राहकों को अपने उत्पादों का बेहतर उपयोग करने और उन्हें स्मार्ट उपभोग पैटर्न के विषय पर संलग्न करने में मदद करने की स्थिति में हैं।
  3. समाप्ति की उपयोग - उत्पादों की निरंतरता और पुनर्नवीनीकरण या पुन: उपयोग कैसे किया जाएगा इसके लिए योजना बनाना उनके पर्यावरणीय प्रभाव को बहुत कम कर सकता है।

बीएसआर यह भी स्वीकार करता है कि टिकाऊ उपभोग के साथ एक महान व्यापार अवसर है। व्यवसाय जो अपने ग्राहकों को स्थिरता के लिए उनकी प्रतिबद्धता दिखाते हैं, वे अंततः अधिक वफादार और लगे हुए ग्राहकों को विकसित करेंगे। आम तौर पर ज्यादातर कीमत पर प्रतिस्पर्धा करने वाले बड़े प्रतियोगियों की तुलना में छोटे व्यवसायों के लिए अपना मूल्य दिखाने का अवसर होता है।

कुछ बड़ी कंपनियों ने इस आंदोलन में नेतृत्व की भूमिका निभाई है। आउटडोर परिधान निर्माता पेटागोनिया ने अपने उत्पादों की दीर्घायु और स्थायित्व के लिए लंबे समय तक काम किया है। अभी हाल ही में, इसने कॉमन थ्रेड्स नामक एक नई पहल शुरू की जो कपड़ों की मरम्मत, पुन: उपयोग और रीसाइक्लिंग को बढ़ावा देती है। उद्देश्य, यह कहता है, है "हमारे कपड़ों के हर टुकड़े को पूरा जीवन देने के लिए।" कंपनी अपने ग्राहकों को उनके पेटागोनिया कपड़े फिर से बेचना और मुफ्त में टूटे हुए जिपर्स और अन्य कपड़ों की खराबी को ठीक करने में मदद करती है।

अधिक से अधिक कंपनियां एक ही तरह की भाषा का उपयोग कर रही हैं और अपने ग्राहकों के लिए स्थायी उपभोग को बढ़ावा देने के तरीकों पर काम कर रही हैं। फोर्ड मोटर कंपनी ने सार्वजनिक परिवहन के उपयोग को बढ़ावा देने के लिए टोरंटो में एक पायलट कार्यक्रम पर काम किया। कंपनी ने 2009 की अपनी स्थिरता रिपोर्ट में भी स्वीकार किया: "2050 तक, पृथ्वी पर 9 बिलियन लोग होंगे … 9 बिलियन लोगों को निजी ऑटोमोबाइल में रखना न तो व्यावहारिक है और न ही वांछनीय है।"

क्या आपकी कंपनी स्थायी खपत को बढ़ावा देने के लिए कुछ भी कर रही है?

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