कंपनियों को प्रतिभाशाली कर्मचारियों की आवश्यकता होती है, लेकिन कभी-कभी ऐसा करना आसान होता है। भूमिकाओं में सही लोगों के बिना वे सबसे उपयुक्त हैं, कोई भी व्यवसाय सफल नहीं हो सकता। प्रतिभा प्रबंधन मानव संसाधन पहेली का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और ऐसा कुछ है जिसे सभी आकार की कंपनियों को प्राथमिकता देने की आवश्यकता है। प्रतिभा प्रबंधन की रहस्यमय दुनिया और व्यवसायों के लिए इसके महत्व के बारे में जानने के लिए बहुत कुछ है।
टैलेंट मैनेजमेंट क्या है?
यदि आपने कभी नई नौकरी की तलाश की है, तो आपने प्रतिभा अधिग्रहण के बारे में सुना है। यह एक कंपनी में खुले पदों को भरने के लिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को भर्ती करने और लुभाने की प्रक्रिया है। प्रतिभा अधिग्रहण ब्रांडिंग के समान है, यह सुनिश्चित करते हुए कि कंपनी के ब्रांड सही आवेदकों को आकर्षित करने और मजबूत आवेदकों के साथ संबंधों को पोषण देने के लिए बिंदु पर हैं, अगर वे भविष्य के उद्घाटन के लिए फिट हैं।
$config[code] not foundएक कंपनी के लिए सही प्रतिभा को आकर्षित करना महत्वपूर्ण है, लेकिन एक बार जब आप उन्हें गुना में रखते हैं, तो आपको उन्हें रखने की आवश्यकता होती है। यहीं प्रतिभा प्रबंधन आता है। प्रतिभा प्रबंधन एक कंपनी में पहले से ही प्रतिभा पर ध्यान केंद्रित करने और उन लोगों को अपनी भूमिकाओं में कामयाब होने के बारे में सुनिश्चित करने के बारे में है। इसका मतलब यह हो सकता है कि सभी स्टार कर्मचारियों को पदोन्नति के लिए तैयार करना, वर्तमान कर्मचारियों को कोचिंग देना उनकी पूरी क्षमता तक पहुंचने में मदद करना या केवल यह सुनिश्चित करना कि मनोबल मजबूत हो ताकि प्रतिभा प्रतियोगियों से हार न जाए।
प्रतिभा प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?
किसी कंपनी की वृद्धि और निरंतर सफलता के लिए प्रतिभा प्रबंधन महत्वपूर्ण है। जब आप एंट्री और मिडलवे कर्मचारियों को लाते हैं, तो आप उनकी वृद्धि में निवेश करते हैं। एक आदर्श दुनिया में, वे कर्मचारी उच्च-रैंकिंग वाले पदों के उपलब्ध होने के साथ-साथ संगठन को आगे बढ़ाते हैं। यदि प्रतिभा किसी अन्य फर्म को छोड़ देती है, तो आपके प्रतियोगी को उस कर्मचारी में आपकी कंपनी द्वारा किए गए निवेश का लाभ मिल रहा है।
लेकिन एक अधिक तात्कालिक स्तर पर, कंपनी की निचली रेखा के लिए प्रतिभा प्रतिधारण महत्वपूर्ण है। एक नए कर्मचारी को काम पर रखने की औसत लागत $ 4,129 है, और अधिकांश पदों को भरने में औसतन 42 दिन लगते हैं। उस समय के दौरान, एक विभाग शीर्ष दक्षता पर नहीं चल रहा है और अन्य कर्मचारियों को सुस्त होना चाहिए। प्रभावी प्रतिभा प्रबंधन के साथ, उच्च-कैलिबर कर्मचारी कंपनी के साथ लंबे समय तक रहेंगे, जिससे व्यवसाय की वित्तीय सफलता में योगदान होगा।
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बहुत कुछ प्रतिभा प्रबंधन में चला जाता है, और एक महान प्रतिभा प्रबंधन कार्यक्रम समान रूप से नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए फायदेमंद है। वर्तमान प्रतिभा पूल और कंपनी की वर्तमान और भविष्य की जरूरतों का जायजा लेने से शुरू करें। प्रोन्नति और अधिक जिम्मेदारी के लिए उन्हें तैयार करने के लिए वर्तमान प्रतिभा की आवश्यकता क्या है, इसका विश्लेषण करें।
पदोन्नति के लिए तैयार होने के अलावा, कर्मचारियों को अपने वर्तमान नौकरियों में उनके प्रदर्शन के बारे में प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है। प्रतिभा प्रबंधक कौशल-अंतराल विश्लेषण करते हैं और कर्मचारियों को उन अंतरालों को भरने में मदद करने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों को लागू करते हैं। वे एक नियमित फीडबैक शेड्यूल सेट करने के लिए प्रबंधकों के साथ भी काम करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि प्रबंधक कर्मचारियों की जीत के साथ-साथ किसी भी कमियों की पहचान करने और उन्हें संबोधित करने की पहचान कर रहे हैं।
प्रतिभा प्रबंधन टीमों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सभी कर्मचारी लगे रहें और प्रेरित हों।
