शुरू करने से पहले, मैं स्पष्ट करना चाहता हूं कि मैं समझता हूं कि हम केवल वही देखते हैं जो संपादक हमें रियलिटी टेलीविजन शो में देखना चाहते हैं। यहाँ मेरी चर्चा यह है कि हम क्या देखते हैं पर आधारित है।
जब मैंने सेलिब्रिटी अपरेंटिस अंतिम परियोजना देखी, तो जिस तरह से परियोजना के नेताओं ने संवाद किया, उससे मैं चकित रह गया। प्रतियोगिता मजबूत थी और महत्वपूर्ण जीत का परिणाम था। यह स्पष्ट था कि नेता जिम्मेदारी के भार को महसूस कर रहे थे।
जब भी वे अपनी टीम से या कैमरे से बात कर रहे थे, "I" शब्द सबसे प्रमुख था। उन्होंने लोगों को अपनी टीमों में होने के लिए चुना था क्योंकि वे उन खिलाड़ियों का सम्मान करते थे और उन पर भरोसा करते थे। फिर भी, आर्सेनियो हॉल और क्ले ऐकेन ने कभी उन्हें सशक्त नहीं बनाया या टीम के बारे में बात नहीं की। ऐसा लगता है जैसे कि आर्सेनियो और क्ले ने उन लोगों पर भरोसा नहीं किया है जिन्हें उन्होंने अपने कार्यों को स्वायत्तता से पूरा करने के लिए चुना है।
वास्तविक जीवन के विपरीत, वे टीमें मशहूर हस्तियों से बनी थीं जिनके पास अच्छी तरह से किए गए काम से अच्छा महसूस करने के अलावा परिणाम में कोई हिस्सेदारी नहीं थी। उनकी आजीविका प्रयास की सफलता पर निर्भर नहीं करती है। इसलिए, वे अपमानित किया जा सकता है और यहां तक कि मौखिक रूप से दुरुपयोग किया जा सकता है।
एक और उदाहरण अमेरिका के गॉट टैलेंट से आया है। हॉवर्ड स्टर्न का नेतृत्व करना नहीं करने के तरीके में एक निबंध रहा है। वह निर्णायक पैनल के सबसे नए सदस्य हैं। शेरोन ऑस्बॉर्न और होवी मैंडेल सालों से इस शो में हैं। फिर भी, हावर्ड इस बारे में बात करता है कि उसे किसी को रखने या जाने देने के लिए क्या करना है। वह मेरे शो के बारे में बात करता है। "ऐसा लगता है जैसे शेरोन और होवी वहां भी नहीं हैं। वह बोलता है जैसे कि वह एकमात्र निर्णय निर्माता है जिसके लिए यह कार्य अगले दौर में आता है। तथ्य यह है कि उसके पास तीन में से केवल 1 वोट है। उसे कम से कम एक अन्य न्यायाधीश की आवश्यकता है ताकि वह जो चाहे उसे प्राप्त कर सके।
ये आसन व्यवसाय में हर समय होते हैं और मेरी राय में, संगठनों के भीतर शिथिलता का क्या योगदान है। यदि मैंने आपसे पूछा कि क्या आप कड़ी मेहनत करते हैं या स्मार्ट काम करते हैं, तो मैं आपको स्मार्ट कहने की कल्पना कर रहा हूं।
एक ऐसा वातावरण बनाना जहां अन्य आपके साथ काम करना चाहते हैं और अपने लक्ष्य को प्राप्त करने में आपकी मदद कर रहे हैं, स्मार्ट तरीके से काम कर रहे हैं। आत्म-केंद्रित और तानाशाही होने के नाते एक ऐसी स्थिति बनती है जहाँ आप अपनी सफलता प्राप्त करने के लिए वास्तव में कड़ी मेहनत करते हैं। यदि वे अपमानित या छूट महसूस करते हैं, तो लोग आपके साथ काम करने को लेकर उत्साहित नहीं हैं।
नेतृत्व की कमी के ये दो स्पष्ट उदाहरण वास्तव में हमें यह देखने में मदद करते हैं कि प्रभावी नेता बनने के लिए क्या करें:
1. लक्ष्य का संचार करें और टीम के साथी इसे कैसे प्राप्त कर सकते हैं यह महत्वपूर्ण है
यह कुछ ऐसा है जिसे जल्दी और अक्सर किया जाना चाहिए। जब लोग समझते हैं कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, यह क्यों मायने रखता है, और वे उस प्रक्रिया का हिस्सा कैसे हैं, तो वे आपके साथ काम करने की अधिक संभावना रखते हैं। यहां याद रखें कि यह लक्ष्य के बारे में है - आपके या आपकी आवश्यकताओं के बारे में नहीं।
जब हम अपना ध्यान लक्ष्य पर रखते हैं, तो हम अपने अहं और भावनाओं को हटा देते हैं। हम चीजों को उद्देश्यपूर्ण और पेशेवर रखने में सक्षम हैं।
2. निर्णय लेने और कार्रवाई करने में अपनी टीम को सशक्त बनाएं
जब आप लोगों को काम पर रखते हैं या उन्हें अपनी टीम में शामिल करते हैं, तो आप ऐसा कर रहे हैं क्योंकि आप मानते हैं कि वे कौशल और क्षमताओं को तालिका में लाते हैं। उन्हें उनका उपयोग करने दें।
Micromanage मत करो; उनके आसपास ऑर्डर न करें; उन्हें छोटे पट्टे पर न रखें। आपको उनकी सोच और उत्साह से अभिनय करने की आवश्यकता है। यह है कि आप उनमें से सबसे अधिक कैसे प्राप्त करेंगे। जब लोग अपनी सर्वश्रेष्ठ क्षमता के साथ योगदान दे रहे होते हैं, तो आपकी टीम मजबूत होती है और आपकी सफलता की संभावनाएं नाटकीय रूप से बढ़ जाती हैं।
3. अपने साथियों से इनपुट और विचार लें
आप कहते हैं, "दो सिर एक से बेहतर हैं?" यह इस स्थिति पर लागू होता है। आपके पास सभी उत्तर नहीं हैं। मैं आपको बताता हूं कि आपके पास सभी उत्तर नहीं होने चाहिए। जब आप अपने साथियों को विचारों में शामिल करते हैं तो आपको उनसे अधिक खरीद-फरोख्त मिलती है। उन्हें समस्या हल करने में आपकी मदद करने दें। वे परिणाम के लिए अधिक प्रतिबद्ध होंगे और आप स्मार्ट काम करेंगे।
क्या आप देख सकते हैं कि लोड को साझा करने वाली टीम के सभी कार्ड रखने वाले नेता से मैं कैसे दूर हो गया? यही सच्चा नेतृत्व है। जब आप अपने कौशल और विचारों के साथ योगदान करने के लिए अपने साथियों को सक्रिय रूप से संलग्न करते हैं, तो आप अपनी टीम को मजबूत बनाते हैं।
जो लोग सशक्त होते हैं वे संगठन में ऊर्जा और परिणाम लाते हैं। आप उन ताकतों को एक साथ खींचने में जितने बेहतर होंगे, आप उतने ही बड़े नेता होंगे।
एक नेता होने के नाते इसका मतलब यह नहीं है कि आपको सब कुछ पता होना चाहिए या सभी उत्तर होंगे। इसका मतलब है कि आप समझते हैं कि आपको अपनी टीम की आवश्यकता है और यह कि हर कोई एक महत्वपूर्ण, महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
उन्हें "I" को "हम" और "मी" में बदलकर उनके साथ व्यवहार करें और आप सफलता को अधिक प्राप्य और सुखद पाएंगे।
हावर्ड स्टर्न फोटो शटरस्टॉक के माध्यम से
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