2016 फॉर्च्यून-टाइम ग्लोबल फोरम में, रिचर्ड ब्रैनसन ने व्यवसायों को एक वेकअप कॉल प्रदान किया, जो मानते हैं कि उनकी सबसे बड़ी जिम्मेदारी शेयरधारक वापसी को अधिकतम करना है। दुनिया के सबसे सफल उद्यमी ने कहा कि यह विश्वास एक बड़ी गलती है और यह सामाजिक मुद्दों को हल करने के लिए सरकारों तक नहीं है। उन्होंने दर्शकों से कहा, "मुझे पूरा विश्वास है कि दुनिया की समस्याओं के समाधान के लिए कंपनियों को सामाजिक क्षेत्र के साथ काम करने की आवश्यकता है।"
$config[code] not foundयह एक शक्तिशाली कथन है। ब्रैंसन जो कह रहे हैं वह स्पष्ट है: नंबर एक जिम्मेदारी एक व्यवसाय की समस्याओं को हल करने के लिए है। ओरेओ कुकीज़ के अगले सबसे अधिक बिकने वाले स्वाद का पता लगाने जैसी महत्वपूर्ण समस्याएं नहीं हैं, लेकिन लोगों के जीवन को प्रभावित करने वाली समस्याओं को हल करना - जैसे स्वच्छ ऊर्जा, दुनिया की भूख और महिलाओं के खिलाफ हिंसा।
सभी कंपनियों के पास इतनी बड़ी समस्याओं से निपटने के लिए संसाधन नहीं हैं, और ब्रैनसन ने कहा कि "छोटी कंपनियों को छोटी, स्थानीय समस्याओं को अपनाने की जरूरत है। बड़ी कंपनियों को राष्ट्रीय समस्याओं को अपनाने की जरूरत है। बड़ी कंपनियों को अंतरराष्ट्रीय समस्याओं को अपनाने के लिए। ”
हर व्यवसाय बड़ी समस्याओं को हल करने में सक्षम है
ब्रैनसन ने जो कहा वह सही समझ में आता है। समस्याएँ हर स्तर पर मौजूद हैं, और हर व्यवसाय जहाँ भी चाहे, फर्क कर सकता है। वैश्विक स्तर पर भूख को हल करने में सक्षम नहीं होना आपके अपने समुदाय के भीतर कुछ भी करने का बहाना नहीं है।
सामाजिक समस्याओं का समाधान करने वाले व्यवसायों के उदाहरण
एक अरबपति, ब्रैनसन, शेयरधारक वापसी को बढ़ाकर अपना भाग्य नहीं बनाते हैं। जैसे ही वह समस्याओं को हल करता है उसका शुद्ध मूल्य बढ़ जाता है। यदि आप उच्च स्तर की सफलता प्राप्त करना चाहते हैं, तो आपको समस्याओं को हल करना शुरू करना होगा, और यहां बताया गया है कि यह कैसे करना है:
1. इंजीनियर समस्याओं के लिए अधिक प्रभावी समाधान जो आप पहले से ही हल कर रहे हैं
प्रत्येक व्यवसाय पहले से ही एक समस्या को हल करता है, भले ही वह छोटा हो। वर्तमान में आप जो कुछ भी कर रहे हैं, आप वहां किसी और को देखकर यह शर्त लगा सकते हैं कि यह कैसे बेहतर होगा।
आपके द्वारा हल की जा रही समस्याओं की दक्षता को अधिकतम करने के लिए आपको लगातार अपने उत्पादों या सेवाओं का मूल्यांकन करना चाहिए। यदि आपके पास और कुछ नहीं है, तो बाजार की तरह, नौटंकी करने वाले मत बनो, जो लोगों को 100 अलग-अलग प्रकार के टूथब्रश बेचने के लिए समस्याओं का आविष्कार करते हैं। गहरा देखो!
उदाहरण के लिए, यदि आप एक व्यावसायिक कोच हैं, तो आप नोटिस कर सकते हैं कि आप अपने ग्राहकों को एक निश्चित बिंदु से आगे नहीं बढ़ा सकते। इसे हल करने के लिए आपकी अगली समस्या है हो सकता है कि आपको अपने आप को पहले उस बिंदु से आगे बढ़ाने की आवश्यकता हो। जो कुछ भी आप पहले से मदद कर रहे लोगों के लिए अगले स्तर की समस्या को हल करने के लिए इंजीनियर के पास ले जाते हैं, उसे करें।
2. बड़े प्रोजेक्ट्स के लिए हिम्मत रखें
जब आप अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ होते हैं, तो आप जो करते हैं उसका कोई विकल्प नहीं है। लोग आपको मदद के लिए देखेंगे, इसलिए जिस क्षण आप एक संभावित समस्या देखते हैं, समाधान बनाना शुरू कर देते हैं, चाहे वह काम कितना भी कठिन क्यों न प्रतीत हो।
स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्र में, एक नया मूल्य-आधारित प्रोत्साहन कार्यक्रम शुरू किया गया है जो मेडिसिन रोगियों को प्रदान की जाने वाली देखभाल की गुणवत्ता के आधार पर प्रदाताओं को भुगतान करता है। जैसे कि प्रदाता के पास पहले से ही करने के लिए पर्याप्त नहीं है, अब नियमों और कागजी कार्रवाई की एक भीड़ है जिन्होंने अपनी प्रतिपूर्ति प्रक्रिया को गड़बड़ कर दिया है। यदि प्रदाताओं को संगठित रहने के लिए एक प्रणाली दी गई थी, तो यह इतना चुनौतीपूर्ण नहीं होगा, लेकिन उन्हें अपने आप ही छोड़ दिया गया।
शुक्र है, SA प्रज्वलित - एक कंपनी जो प्रतिपूर्ति की जटिलताओं को समझती है - पूरे अमेरिका में प्रदाताओं के लिए एक संगठित समाधान बनाने और बनाने का फैसला किया। एसए इग्नाइट द्वारा बनाई गई प्रणालियों ने प्रदाताओं को एमआइपी जैसे नियमों के साथ सफल होने का कारण बनाया है, जो सफल मूल्य-आधारित देखभाल में अनुवाद करता है।
उनके समाधान से पहले, 72% लोगों ने एक इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड (EHR) प्रणाली का उपयोग करते हुए "रिपोर्ट किया कि उनके EHR विक्रेता एक विशिष्ट MIPS समाधान की पेशकश नहीं करते हैं, या वे यह नहीं जानते कि क्या विक्रेता समाधान प्रदान करता है।"
3. एक बड़ी समस्या को हल करने के लिए अपने बिजनेस मॉडल को फिर से बनाएं
यदि आप एक बड़ी समस्या को हल करना चाहते हैं, तो आपके व्यवसाय मॉडल को विशेष रूप से उस समस्या को हल करने के इरादे से बनाया जाना चाहिए। ऐसा करने वाले व्यवसायों के बहुत सारे उदाहरण हैं।
जबकि अधिकांश कंपनियां अपने मुनाफे का एक छोटा प्रतिशत दान में देती हैं, बॉम्बस - एक कंपनी जो दुनिया में सबसे अच्छा मोज़े बनाने के लिए प्रतिबद्ध है - बेची गई प्रत्येक जोड़ी के लिए एक जोड़ी मोज़े दान करती है। उनका व्यावसायिक मॉडल मोजे को देना है क्योंकि उनका मिशन मोजे को देना है।
रैंडी गोल्डबर्ग और डेविड हीथ ने मोजे के महत्व के बारे में कभी नहीं सोचा था जब तक कि उन्हें पता नहीं चला कि बेघर आश्रयों में मोजे सबसे अनुरोधित वस्तु हैं। दुर्भाग्य से, उन्होंने यह भी सीखा कि उन अनुरोधों को भरने के लिए पर्याप्त दान कभी नहीं थे क्योंकि केवल नए मोजे स्वीकार किए जाते हैं।
इस जोड़ी ने एक बेहतर जुर्राब का आविष्कार करने का फैसला किया, और एक ही समय में मोजे के साथ बेघर आश्रयों की आपूर्ति करने के लिए अपने व्यापार मॉडल का निर्माण किया।
इन दोनों उद्यमियों ने न केवल कई समस्याओं का हल किया है जो कि निर्माता वर्षों से अनदेखी कर रहे थे, बल्कि उन्होंने 2017 तक बेघर आश्रयों को 2 मिलियन से अधिक मोज़े प्रदान करके एक बड़ी समस्या हल कर दी।
स्क्रैच से बिजनेस मॉडल बनाएं
एक बार जब आप एक समस्या को हल करने का निर्णय लेते हैं, तो आपको मिलान करने के लिए एक पूरी तरह से नया व्यवसाय मॉडल बनाने की आवश्यकता होती है।
याद रखें कि बड़ी समस्याओं को हल करना प्राकृतिक सहायता प्रदान करता है। बॉम्बस बनाने वाले लोगों ने 2025 तक एक मिलियन मोजे बेचने की उम्मीद की थी, लेकिन वे जो भी थे, उनकी वजह से उनकी प्रतिष्ठा ने उन्हें ढाई साल में उस लक्ष्य तक पहुंचने में मदद की। छह महीने बाद, उन्होंने दो मिलियन मोजे दान किए थे।
उन नंबरों के बारे में सोचो। बॉम्बे दो वर्षों में प्रति दिन 1,000 से अधिक मोज़े बेच रहा था। अगर ऐसा नहीं होता कि वे सभी मोजे बेचते थे।
जब आप अपने व्यवसाय को अपनी व्यक्तिगत सफलता के लिए एक साधन के रूप में देखते हैं, तो एक जुर्राब बस एक जुर्राब है। जब आप अपने व्यवसाय को दुनिया में एक अंतर बनाने के तरीके के रूप में देखते हैं, हालांकि, एक जुर्राब लाखों लोगों के लिए एक महत्वपूर्ण आवश्यकता को पूरा करने का एक उपकरण बन जाता है।
शटरस्टॉक के माध्यम से फोटो
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