उत्पादकता के निम्न स्तर वाले संगठनों की तुलना में उच्च स्तर की उत्पादकता वाले संगठन अधिक तेज़ी से, कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से काम करने में सक्षम हैं। काम के माहौल जो उच्च कर्मचारी उत्पादकता को बढ़ावा देते हैं वे अक्सर समय, धन और संसाधनों का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करके कम अपशिष्ट को जन्म देंगे। कार्यस्थल उत्पादकता के लक्षणों और विशेषताओं को पहचानकर, कंपनियां उत्पादकता लाभ बढ़ाने के लिए रणनीतियों को विकसित और कार्यान्वित कर सकती हैं।
$config[code] not foundउच्च कर्मचारी मनोबल
खुश, संतुष्ट और समग्र सकारात्मक कर्मचारी आमतौर पर उन लोगों की तुलना में अधिक उत्पादक होते हैं जो असंतुष्ट हैं या जिनके पास खराब रवैया है। एक कर्मचारी की उत्पादकता का एक हिस्सा अक्सर मनोबल से संबंधित होता है, जिसमें उच्च मनोबल होता है जिससे अधिक उत्पादकता और कम मनोबल कम उत्पादकता होता है। कर्मचारी मनोबल को मापने के लिए मुश्किल हो सकता है और यहां तक कि इसे कम करने के लिए निर्धारित करने के लिए और भी अधिक चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यह समझना कि कर्मचारी संगठन के भीतर कैसा महसूस करते हैं, मनोबल बढ़ाने का पहला कदम है।
दर्शनीय कंपनी सफलता
उसी तरह एक संगठन की सफलता ग्राहकों और बाहरी हितधारकों के लिए अपने मूल्य को प्रदर्शित करती है, एक कंपनी के लिए दृश्यमान "जीत" कार्यस्थल के भीतर उत्पादकता भी चलाएगी। अधिकांश कर्मचारी यह महसूस करना चाहते हैं कि उनका काम न केवल उन्हें तनख्वाह अर्जित करना है, बल्कि यह कि यह समग्र रूप से संगठन की सफलता में योगदान दे रहा है। ग्राहकों की मांग में वृद्धि या ग्राहक की सफलता की कहानी को देखकर, कर्मचारी अपने काम में अधिक मूल्य देखेंगे और परिणामस्वरूप अधिक उत्पादक होंगे।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायानेतृत्व की पहुंच और पारदर्शिता
किसी कंपनी के भीतर उत्पादकता के सबसे प्रभावशाली घटकों में से एक नेतृत्व टीम की पहुंच और पारदर्शिता है। जब कर्मचारियों और नेताओं के बीच एक बाधा होती है, तो कर्मचारी अक्सर कम उत्पादक होते हैं, क्योंकि उन्हें आवश्यक मार्गदर्शन या मान्यता नहीं मिल रही है। कंपनी के नेताओं से पारदर्शिता और संचार की कमी भी विश्वास को कम कर सकती है और कर्मचारियों के बीच नौकरी की असुरक्षा का डर पैदा कर सकती है। परिणामस्वरूप, कई संगठन नेताओं की पहुंच को बढ़ावा देने और कर्मचारी उत्पादकता को बाधित करने के लिए नेतृत्व की क्षमता को कम करने के लिए खुले दरवाजे की नीतियों और आंतरिक संचार नीतियों को लागू करते हैं।
अप-टू-डेट टेक्नोलॉजीज और टूल्स
जैसे-जैसे तकनीक नई क्षमताओं और कार्यक्षमता के साथ विस्तार करना जारी रखती है, कार्यस्थल में इसकी प्रभावशीलता उत्पादकता पर बढ़ती प्रभाव डाल रही है। आउटडेटेड सिस्टम और अक्षम उपकरण न केवल कार्यों को लंबे समय तक ले जाएंगे, बल्कि कर्मचारी की हताशा, आगे की उत्पादकता को कम कर सकते हैं। अत्यधिक उत्पादक कार्य वातावरण में आम तौर पर वर्तमान प्रौद्योगिकियां और उपकरण होंगे, जिससे उनके कर्मचारी जब संभव हो तो काम को स्वचालित कर सकते हैं और अपने मुख्य कार्यों और रणनीतिक कार्यों पर अपना ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
