याहू के सीईओ मारिसा मेयर ने हाल ही में घोषणा की कि कंपनी के कर्मचारियों को अब घर से काम करने की अनुमति नहीं दी जाएगी, टिप्पणीकारों के साथ ब्लॉग जगत को प्रज्ज्वलित करने की शिकायत की है कि परिवर्तन माताओं को दूसरे दर्जे की नागरिक स्थिति में काम कर रही है।
$config[code] not foundमेयर का कहना है कि अनौपचारिक कर्मचारी इंटरैक्शन को सक्षम करने के लिए परिवर्तन आवश्यक है जो नवाचार और एक अधिक व्यस्त कार्यबल का नेतृत्व करता है। लेकिन शायद अधिक कर्मचारी सगाई बनाने में असली मुद्दा यह नहीं है कि आप कहां काम करते हैं, लेकिन आप कैसे काम करते हैं।
नवीनतम रैंडस्टैड एंगेजमेंट इंडेक्स स्टडी में कुछ दिलचस्प निष्कर्ष हैं कि महिला कर्मचारी कार्यस्थल में क्या महत्व रखती हैं और वे कैसे काम करना चाहती हैं। कामकाजी संबंध अब तक सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं जो अपनी नौकरियों के साथ महिला कर्मचारियों की संतुष्टि को प्रभावित करते हैं। 87 प्रतिशत का कहना है कि उनके सहकर्मियों के साथ रिश्ते काम पर उनकी खुशी को प्रभावित करते हैं, और 85 प्रतिशत कहते हैं कि प्रत्यक्ष पर्यवेक्षकों के साथ रिश्ते हैं।
आधी महिलाओं का कहना है कि एक काम का माहौल जो लचीलापन प्रदान करता है, उनकी खुशी के लिए महत्वपूर्ण है - और 49 प्रतिशत का कहना है कि उनकी कंपनी लचीली और मिलनसार है, जब यह उनके घंटों या काम करने की व्यवस्था में आता है।
लेकिन जब प्रौद्योगिकी उस लचीलेपन को बहुत सक्षम कर रही है, तो यह बहुत अधिक असंतोष का कारण भी है। सर्वेक्षण में शामिल कुछ 42 प्रतिशत महिलाओं का कहना है कि वे घर पर घंटों काम करने के बाद घर से बाहर निकलने के लिए संघर्ष कर रही हैं। और बहुसंख्यक (68 प्रतिशत) का कहना है कि प्रौद्योगिकी का काम और घर के बीच विभाजन का दोष उन्हें और अधिक उत्पादक नहीं बना रहा है।
सर्वेक्षण के निष्कर्षों की घोषणा करते हुए, उत्तरी अमेरिका के रैंडस्टैड के सीईओ लिंडा गैलीप्यू कहते हैं:
“कई श्रमिकों के उत्पादक होने के लिए व्यस्त होने की गलती। ये दो बहुत अलग अवधारणाएँ हैं - जब एक संगठनात्मक दृष्टिकोण से देखा जाता है - किसी कंपनी की निचली रेखा के लिए गंभीर प्रभाव हो सकते हैं। ”
चाहे आपके कर्मचारी ९ से ५ तक कार्यालय में हों, या आप एक आभासी कार्यबल का उपयोग करते हैं, जो शायद ही कभी एक-दूसरे को मांस में देखता है, क्या २४/lesh कनेक्टिविटी आपके और आपकी टीम पर टोल ले रही है?
यदि आप या आपके कार्यकर्ता इन कदमों को महसूस करने से अभिभूत महसूस कर रहे हैं।
टीम कनेक्टिविटी: अनप्लग करने के लिए समय बनाना
विचार करें कि आप वास्तव में कैसे जुड़ने की आवश्यकता है
अपने व्यवसाय के विभिन्न तत्वों को तोड़ें और कितनी बार उन्हें भाग लेने की आवश्यकता है। क्या दिन में एक या दो बार सोशल मीडिया की जाँच करना ठीक है? हो सकता है कि आपको घंटे के भीतर ग्राहकों की शिकायतों का जवाब देने की आवश्यकता हो, जबकि लीड पूछताछ 12 या 24 घंटे इंतजार कर सकती है।
ये मैट्रिक्स प्रत्येक व्यवसाय के लिए अलग-अलग होंगे।
चित्रा बाहर कैसे मामलों को कवर करने के लिए
यदि आपके व्यवसाय के एक तत्व को वास्तव में 24/7 जवाबदेही की आवश्यकता है, तो कई कर्मचारियों के बीच जिम्मेदारी फैलाने के तरीकों का पता लगाएं, ताकि प्रत्येक व्यक्ति को कुछ डाउनटाइम की गारंटी हो।
उदाहरण के लिए, यदि आप एक वेबसाइट होस्ट करने वाली कंपनी हैं और किसी साइट पर सुबह 4 बजे नीचे जाने की आवश्यकता होती है।
जहां संभव हो वहां स्वचालित करें
आपकी वेबसाइट पर अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न, एक स्वचालित फोन ट्री मेनू या पूर्व-निर्धारित घंटे और दिशा-निर्देश सभी महत्वपूर्ण सवालों के लिए कर्मचारियों को मुक्त करते हुए ग्राहक के सवालों के जवाब देने में मदद कर सकते हैं।
अतिरेक को दूर करें
एक-दूसरे से संपर्क करने के बहुत सारे तरीकों के साथ, अक्सर हम ईमेल, इंस्टेंट मैसेजिंग और एक-दूसरे को एक ही चीज़ के बारे में कॉल करके ओवर-कम करते हैं।
किस प्रकार की स्थितियों के लिए मानक निर्धारित करें प्रत्येक विधि की आवश्यकता होती है।
उदाहरण सेट करें
यदि आप तात्कालिकता के आदी हैं, तो आपके कर्मचारी भी होंगे। आपका व्यवसाय निरंतर एड्रेनालाईन अधिभार से पीड़ित होगा।
मिसाल पेश करके। समय के लिए अपने स्वयं के मापदंडों को सेट करें (जैसे सप्ताहांत पर काम ईमेल नहीं भेजना) और अपने कर्मचारियों को भी ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करना।
क्या कनेक्टिविटी आपके व्यवसाय को मदद या नुकसान पहुंचा रही है?
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