यदि आप व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं, तो आपको लगातार सीखने की आवश्यकता है। और यदि आपके पास एक छोटी व्यवसाय टीम है, तो आपको अपनी टीम के सदस्यों को भी सीखने में सक्षम होना चाहिए। यही कारण है कि Teamfluent टीमों के लिए एक अनूठा शिक्षण समाधान प्रदान करता है।
आप इस सप्ताह के लघु व्यवसाय स्पॉटलाइट में नीचे दिए गए व्यवसाय और उसके दर्शन के बारे में अधिक पढ़ सकते हैं।
व्यापार क्या करता है
व्यवसायों के लिए शिक्षण उपकरण प्रदान करता है।
$config[code] not foundसीईओ इली घिसुक ने लघु व्यवसाय के रुझानों को बताया, "टीमफ्लुएंट के साथ आप अपने लर्निंग बोर्ड में सीखने की वस्तुओं को व्यवस्थित कर सकते हैं, आप पाठ्यक्रम बना सकते हैं, प्रशिक्षण का प्रबंधन कर सकते हैं और सीखने की आँकड़े और रिपोर्ट देख सकते हैं।"
व्यापार आला
चंचल विद्या।
घिसुचुक बताते हैं, “एक फुर्तीले सीखने के माहौल में, टीम के नेता यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि टीम का हर सदस्य एक संरचित ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम से गुजरे, जिससे उन्हें कंपनी की जानकारी उपलब्ध हो और वे स्पष्ट लक्ष्यों के साथ एक सीखने की योजना बनाएं, जिसे ट्रैक और मापा जा सके। श्रमिक अपने सीखने की गति को प्राप्त करने के लिए सहयोग करते हुए, अपनी गति से सीखने के लिए लचीलापन बनाए रखते हैं। दूसरी ओर, प्रबंधन में कर्मचारी विकास और प्रदर्शन मेट्रिक्स के अवलोकन के लिए एक स्पष्ट रणनीति है। "
बिजनेस कैसे शुरू हुआ
व्यवसाय में सीखने के महत्व को महसूस करने के बाद।
घिसिचू कहते हैं, "यह सब थिंसलिस के भीतर शुरू हुआ, एक उत्पाद विकास कंपनी जिसकी मैंने 2010 में सह-स्थापना की थी। 2014 के अंत तक, हमने वार्षिक राजस्व में 1M EUR हासिल किया था। यह हमारे अस्तित्व का पहला प्रमुख मील का पत्थर था। इसके बाद, हमने विचार करना शुरू किया कि विकास का अगला चरण कैसा दिखेगा। हमने अगले पांच वर्षों के भीतर 10 एम यूरो तक प्रति वर्ष 10 गुना (10 गुना) तक कंपनी के राजस्व में वृद्धि के लक्ष्य के साथ एक बहुत ही मेहनती रणनीति योजना अभ्यास शुरू किया। अपने लक्ष्य को पूरा करने के लिए, हमें पता था कि हमें तेज़ और चुस्त बनना होगा। हमने सीखने में निवेश करने का फैसला किया। "
सबसे बड़ी जीत
उत्पाद लॉन्च करने से पहले दस ग्राहकों को हस्ताक्षर करना।
घिसुचुक कहते हैं, "हम उद्योग के भीतर और उसके बाहर कई लोगों से मिले थे और उनमें से अधिकांश ने कहा था कि ऐसा नहीं किया जा सकता है। उन्होंने कहा कि कोई भी ऐसी चीज के लिए भुगतान नहीं करेगा जो अभी तक मौजूद नहीं है। लेकिन वे गलत थे। हमने अपने उत्पाद को अपने इच्छित दर्शकों के साथ मिलकर तैयार किया ताकि यह कंपनियों के भीतर वास्तविक सीखने की जरूरतों को प्रतिबिंबित करे। हम अलग-अलग कंपनियों के साथ मिले और हमने इस बारे में बात की कि वे कैसे सीखते हैं, उनके कर्मचारियों को क्या चाहिए और वे कैसे कृषि सीखने के माध्यम से अपनी प्रतिभा और अपने व्यवसाय को बढ़ाना चाहते हैं। उन्होंने उत्पाद के बारे में हमारी दृष्टि पर भरोसा किया, इसलिए हमारे एमवीपी होने से पहले ही उन्होंने हस्ताक्षर कर दिए थे। ”
सबसे बड़ा जोखिम
शुरुआत में।
घिसिचू कहते हैं, "मुझे लगता है कि यह एक नया व्यवसाय शुरू करने वाले सभी लोगों के लिए कठिन है। हमारे लिए, मुझे लगता है कि यह हमारा भौगोलिक संदर्भ होगा। Thinslices और Teamfluent दोनों ने पोस्ट-सोविएट रोमानिया में शुरुआत की। भ्रष्टाचार और नौकरशाही अभी भी यहाँ एक वास्तविकता है और हम मित्र-मंडली में अंतर्राष्ट्रीय व्यवसायों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए हर दिन कड़ी मेहनत कर रहे हैं। ”
वे अतिरिक्त $ 100,000 कैसे खर्च करेंगे
पूरी टीम के साथ एक महीने के लिए बाली जाएं।
टीम परंपरा
अजीब बैठक खिताब
घिसीचू कहते हैं, "हमने प्रत्येक बैठक को कुछ अलग (और अजीब) नाम दिया। उदाहरण के लिए, हमारी साप्ताहिक योजना और पूर्वव्यापी बैठक को बोर्ग कहा जाता है। और त्रैमासिक योजना और प्रगति ट्रैकिंग के लिए हमारे पास मासिक बीटिंग है। ”
पसंदीदा उद्धरण
"हर किसी की एक योजना होती है, जिसे वे मुंह में दबा लेते हैं।" - माइक टायसन
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छवियाँ: टीमफ्लेंट; शीर्ष छवि: स्टीफन सरबू - मुख्य परिचालन अधिकारी, सिज़ारा प्रालिया - व्यवसाय विकास प्रबंधक; दूसरी छवि: इयूलियन नेचीफ़ोर - डिजिटल मार्केटर; तीसरी छवि: जॉर्जियाना इओन्सकु - उत्पाद मालिक
