वेतन अनुसूची क्या है?

वेतन शेड्यूल श्रमिकों को यह समझने में सक्षम बनाता है कि समय के साथ उनकी आय कैसे बढ़ेगी। अक्सर सरकारी कर्मचारियों, विशेष रूप से पब्लिक स्कूल के शिक्षकों के लिए वेतन स्तर निर्धारित करने के लिए उपयोग किया जाता है, वेतन कार्यक्रम अपने करियर में विभिन्न चरणों में कर्मचारियों की आय को रेखांकित करते हैं। जबकि वेतन कार्यक्रम कई लाभ प्रदान करते हैं, कुछ आलोचक वेतनमान प्रणालियों की वकालत करते हैं जो अधिक योग्यता आधारित होती हैं।

वेतन अनुसूची क्या है?

वेतन अनुसूची, जिसे वेतन मैट्रिक्स भी कहा जाता है, एक वेतन स्तर की रूपरेखा है जो एक कर्मचारी प्राप्त कर सकता है। नियोक्ता टेबल सैलरी में इन सैलरी मैट्रिसेस को देते हैं। वेतन की एक अनुसूची की शीर्ष पंक्ति उन शीर्षकों को दिखाती है जो कर्मचारियों के प्रकारों में भिन्नता का प्रतिनिधित्व करते हैं, जिसमें अवरोही कॉलम वेतन स्तर दिखाते हैं। उदाहरण के लिए, एक वेतन मैट्रिक्स कर्मचारियों को स्नातक की डिग्री के साथ "कक्षा ए" के रूप में और मास्टर डिग्री के साथ श्रमिकों को "कक्षा बी" के रूप में लेबल कर सकता है।

$config[code] not found

शीर्षों के नीचे से निकलने वाली पंक्तियाँ चरणों को दर्शाती हैं। प्रत्येक पंक्ति में एक बढ़ता हुआ मूल्य है, जो चरणों के माध्यम से एक कार्यकर्ता को प्राप्त होने वाले वेतन की राशि को इंगित करता है। आमतौर पर, पहला कॉलम सबसे कम भुगतान वाले श्रमिक समूह का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि सबसे दाईं ओर का स्तंभ उच्चतम भुगतान वाले कर्मचारी समूह का प्रतिनिधित्व करता है। उदाहरण के लिए, पहला कॉलम नए शिक्षकों का प्रतिनिधित्व कर सकता है, जिनके पास स्नातक की डिग्री है, जबकि अंतिम कॉलम मास्टर डिग्री और 30 साल के शिक्षण अनुभव वाले शिक्षकों का प्रतिनिधित्व करता है।

वेतन अनुसूची में चरणों की संख्या भिन्न होती है। प्रवेश स्तर के कर्मचारियों में वृद्धि के छह चरण हो सकते हैं, जबकि अगले स्तर पर श्रमिकों के पास आठ चरण हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, क्लास ए के कर्मचारी स्टेप 1 पर $ 60,000, स्टेप 3 पर $ 62,000 और स्टेप 6 पर $ 66,000 बना सकते हैं। उनके क्लास बी वर्कर 1 स्टेप 1 पर $ 65,000 की सैलरी पर शुरू कर सकते हैं, और स्टेप 8 तक पहुँचने पर $ 68,000 बना सकते हैं।

दिन का वीडियो

आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लाया

प्रत्येक चरण भी उन्नति के स्तर का प्रतिनिधित्व करता है, जिसे अक्सर समय की वृद्धि के रूप में व्यक्त किया जाता है। उदाहरण के लिए, चरण 1 काम पर एक कार्यकर्ता के पहले वर्ष के साथ मेल खा सकता है, जबकि चरण 6 वर्ष छह का प्रतिनिधित्व करता है।

एक वेतन मैट्रिक्स पर अंतिम चरण एक कर्मचारी जो अधिकतम वेतन दर प्राप्त कर सकता है, उसका प्रतिनिधित्व करता है। हालांकि, कर्मचारी अक्सर मैट्रिक्स पर किसी अन्य कॉलम को आगे बढ़ाकर वेतन वृद्धि प्राप्त करना जारी रख सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि स्नातक की डिग्री वाला शिक्षक अधिकतम स्तर 6 पर था, तो वह मास्टर डिग्री हासिल करके कक्षा बी के वेतन कॉलम में जा सकता है। उनका वेतन क्लास बी में बढ़ जाएगा, 6 आय स्तर बढ़ेगा और वह उच्च श्रेणी के बी कर्मचारी के रूप में काम करना जारी रखेगा।

कदम प्रवीणता के स्तर का भी संकेत दे सकते हैं। जैसा कि कर्मचारी अपनी नौकरी में विकसित होता है, वह बाद के चरणों के माध्यम से आगे बढ़ सकता है। प्रभावी वेतन कार्यक्रम आमतौर पर पूरा करने के लिए बस कुछ ही कदम होते हैं। उदाहरण के लिए, अधिकांश शिक्षक कक्षा में पाँच से 10 वर्षों के भीतर पेशेवर स्तर की प्रभावशीलता तक पहुँच सकते हैं, इसलिए उनके प्रवेश स्तर के वेतन अनुसूची में वेतन वृद्धि के पाँच से 10 चरण शामिल होने चाहिए। कम कदम भी एंट्री-लेवल वर्कर्स को सैलरी मैट्रिक्स पर आगे बढ़ने के लिए, अपने पेशेवर विकास को जारी रखने के लिए एक प्रोत्साहन देते हैं।

वेतन अनुसूची में कॉलम की संख्या सुधार के लिए प्रोत्साहन भी प्रदान कर सकती है। कुछ वेतन मैट्रिक्स सिस्टम में कई कॉलम होते हैं, जो कर्मचारियों को अपने वेतन को अधिक तेज़ी से बढ़ाने में सक्षम बनाता है। उदाहरण के लिए, एक दर्जन कॉलम के साथ एक वेतन मैट्रिक्स एक कर्मचारी को स्नातक की डिग्री के साथ कक्षा ए से कक्षा बी तक अग्रिम करने की अनुमति दे सकता है, उसके मास्टर डिग्री की ओर केवल छह क्रेडिट अर्जित करने के बाद।

कई कारक राजनीति और अर्थशास्त्र सहित वेतन कार्यक्रम को प्रभावित करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि एक नया प्रशासन शिक्षा बजट में कटौती करता है, तो एक स्कूल जिला वेतन वृद्धि को धीमा करने के लिए शिक्षक वेतनमान के कदम बढ़ा सकता है।

शिक्षक वेतन समय के साथ कैसे बढ़ता है?

शिक्षक का वेतन कार्यक्रम जिले से जिले में भिन्न होता है। हालांकि, अधिकांश वेतन मैट्रिक्स सिस्टम शिक्षकों को सेवा और शिक्षा की लंबाई के आधार पर वेतन वृद्धि की पेशकश करते हैं। उदाहरण के लिए, द स्कूल ऑफ फिलाडेल्फिया (पेनसिल्वेनिया) में, स्नातक की डिग्री के साथ एक विशेष शिक्षा शिक्षक, अपने करियर की शुरुआत में $ 47,118 कर सकते हैं - अपने कैरियर की शुरुआत - और जब वह 11 वें स्थान पर पहुंच जाता है, तो $ 69,060 अधिकतम हो जाएगा।

कुछ वेतन अनुसूची प्रणालियों में, एक शिक्षक मास्टर या डॉक्टरेट की डिग्री प्राप्त करके उच्च वेतन कमा सकता है। उदाहरण के लिए, कैलिफ़ोर्निया के गस्टाइन यूनिफाइड स्कूल डिस्ट्रिक्ट में, स्नातक डिग्री के साथ एक शिक्षक एक कदम 1 वेतन प्राप्त कर सकता है $61,738, जबकि एक मास्टर की डिग्री के साथ एक शिक्षक घर ले जा सकते हैं 1 की आय $65,956.

कुछ वेतन मैट्रिक्स सिस्टम शिक्षक के लिए दीर्घायु वेतन भी प्रदान करते हैंरों कुछ मील के पत्थर तक पहुँचने के बाद। उदाहरण के लिए, स्नातक की डिग्री के साथ एक गस्टीन शिक्षक, चरण 6 तक पहुंचने के बाद अधिकतम होगा, जो भुगतान करता है $67,877. हालांकि, 15 साल तक पढ़ाने के बाद, वह कमा सकती है $71,003 प्रति वर्ष और दो और वेतन चरणों को प्राप्त करें। अगले दो चरणों को पूरा करने के बाद, वह कमाएगी $76,363. एक और 15 साल काम करने के बाद, वह अपना वेतन फिर से बढ़ा सकती है, और दो और कदम उठा सकती है जो उसके वेतन को अधिक से अधिक बढ़ाने का अवसर प्रदान करती है $85,000.

कुछ वेतन अनुसूची प्रणालियां उन शिक्षकों के लिए उच्च वेतन भी प्रदान करती हैं जो प्रमाणन अर्जित करते हैं। उदाहरण के लिए, व्यावसायिक शिक्षा मानकों के लिए नेशनल बोर्ड द्वारा प्रमाणित नॉर्थ कैरोलिना के शिक्षक अधिक पैसे कमाते हैं, और अपने गैर-प्रमाणित सहकर्मियों की तुलना में एक अलग वेतन अनुसूची का पालन करते हैं।

क्या हर कंपनी में एक वेतन मैट्रिक्स है?

सरकारी पदों, विशेष रूप से शिक्षण नौकरियों में वेतन कार्यक्रम सबसे आम हैं। वास्तव में, पब्लिक स्कूलों ने 1920 के बाद से वेतन मैट्रिस का उपयोग किया है। द ब्रुकिंग्स इंस्टीट्यूशन के अनुसार, 1950 से 97 प्रतिशत पब्लिक स्कूलों ने वेतन अनुसूची प्रणाली को अपनाया है।

जबकि कुछ कंपनियां वेतन परिपक्वता का उपयोग करती हैं, अधिकांश नहीं करती हैं। कई कंपनियां बोनस परफॉर्मेंस मैट्रिसेस का उपयोग करती हैं, जो कि उस राशि को परिभाषित करती है, यदि कोई हो, तो कर्मचारी जो कमा सकते हैं। एक कदम पूरा करने के आधार पर वेतन शेड्यूल की रूपरेखा बढ़ जाती है, जिसमें साल-दर-साल नौकरी जारी रखना शामिल हो सकता है। प्रदर्शन मैट्रिसेस, हालांकि, यह दिखाते हैं कि श्रमिक अपनी नौकरी में उत्कृष्ट धन कैसे कमा सकते हैं।

आमतौर पर, बोनस प्रदर्शन मेट्रिसेस मेरिट वेतन वृद्धि को निर्धारित करने के लिए रेटिंग प्रणाली पर निर्भर करते हैं। उदाहरण के लिए, न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय का एक कर्मचारी 4- से 6 प्रतिशत वेतन वृद्धि अर्जित कर सकता है, यदि उसका कार्य प्रदर्शन उसके पर्यवेक्षक की अपेक्षाओं से काफी अधिक है। यदि उसका प्रदर्शन औसत अपेक्षाओं को पूरा करता है, तो वह 1- से 2-प्रतिशत की वृद्धि की उम्मीद कर सकती है, और यदि वह अपेक्षाओं से नीचे प्रदर्शन करती है, तो उसका वेतन समान रहेगा।

कई कंपनियाँ कर्मचारी प्रदर्शन की समीक्षा के लिए योग्यता बढ़ाती हैं। प्रभावी ढंग से काम करने के लिए एक बोनस प्रदर्शन मैट्रिक्स के लिए, कर्मचारियों को अपने नियोक्ता की उम्मीदों को समझना चाहिए और मैट्रिक्स रेटिंग प्रणाली को प्रदर्शन समीक्षा में उपयोग की गई रेटिंग प्रणाली से स्पष्ट रूप से मेल खाना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि एक प्रदर्शन बोनस मैट्रिक्स बताता है कि एक कर्मचारी को 2 प्रतिशत की वृद्धि प्राप्त होगी यदि वह "अपेक्षाओं को पूरा करता है" तो उसके प्रदर्शन की समीक्षा यह भी बताएगी कि वह अपनी नौकरी में "अपेक्षाओं को पूरा करता है"।

इससे पहले कि कोई कंपनी एक प्रभावी प्रदर्शन समीक्षा और प्रदर्शन बोनस मैट्रिक्स बना सके, उसे प्रत्येक स्थिति और श्रमिकों की अपेक्षाओं का मूल्य निर्धारित करना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी को सूचना प्रणाली विशेषज्ञ नियुक्त करने की आवश्यकता होती है, तो मानव संसाधन अधिकारी और सूचना प्रणाली प्रबंधक को कंपनी को स्थिति का मूल्य और उस व्यक्ति की शुरुआती वेतन दर तय करनी होगी, जिसे वे काम पर रखेंगे।

प्रारंभिक वेतन दर का आकलन करने के लिए, मानव संसाधन अधिकारी और सूचना प्रणाली प्रबंधक आमतौर पर स्थिति के लिए सामान्य वेतन निर्धारित करने के लिए बाजार पर शोध करते हैं। अक्सर, कंपनियां किसी स्थिति के लिए न्यूनतम और अधिकतम वेतन दर निर्धारित करती हैं, जो कंपनी की स्थिति के मूल्य के आधार पर होती है।

एक संगठन प्रत्येक पद के लिए अलग-अलग प्रोत्साहन भी स्थापित कर सकता है। उदाहरण के लिए, कंपनी सूचना प्रौद्योगिकी विशेषज्ञ को हर साल दो सम्मेलनों में भेजने की पेशकश कर सकती है। वेतन वृद्धि की तरह, कंपनियां प्रोत्साहन को प्रदर्शन से जोड़ सकती हैं। यदि कर्मचारी अच्छा प्रदर्शन करता है, तो वह सम्मेलनों में जा सकता है, लेकिन यदि वह अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल रहता है, तो कंपनी उसे घटनाओं में नहीं भेजेगी।

व्यक्तिगत पदों के लिए प्रदर्शन मानकों की स्थापना करते समय, एक कंपनी को यह समझना चाहिए कि बाजार में अन्य कंपनियों के मुकाबले उनका प्रोत्साहन और बोनस प्रदर्शन मैट्रिक्स कैसे ढेर हो जाता है। श्रमिक अक्सर जानते हैं कि विभिन्न कंपनियों द्वारा विशेष पदों के लिए क्या दर और प्रोत्साहन दिया जाता है। यदि एक नौकरी के उम्मीदवार को एक से अधिक नौकरी की पेशकश मिलती है, तो वह संभवतः उस कंपनी का चयन करेगा जो सबसे अच्छा वेतन और भत्ते प्रदान करता है।

वेतन अनुसूची के क्या लाभ हैं?

वेतन अनुसूची के पेशेवरों और विपक्षों का आकलन अक्सर इस बात पर निर्भर करता है कि आप किससे पूछते हैं। कुछ कर्मचारियों को वेतन मैट्रिस पसंद है, क्योंकि वे अपने पदों में बस सकते हैं और जानते हैं कि वे अपने करियर के दौरान कितना कुछ करेंगे। प्रशासक और प्रशासनिक निकाय, जैसे कि स्कूल बोर्ड, वेतन कार्यक्रम से लाभान्वित होते हैं, क्योंकि उपकरण उन्हें लंबी अवधि के बजट में वेतन व्यय को अधिक आसानी से निर्धारित करने की अनुमति देता है।

जिन कर्मचारियों ने अन्य नौकरियों में वेतन वृद्धि की अनदेखी की है, वे अक्सर वेतन मैट्रिक्स स्थापित करने वाले मानकों से लाभान्वित होते हैं। शिक्षण पदों के लिए वेतन कार्यक्रम आमतौर पर केवल दो कारकों, सेवा की लंबाई और शिक्षा के आधार पर वेतन वृद्धि को परिभाषित करते हैं। एक शिक्षिका जानती है कि वह अपने हर कदम के साथ नियमित वेतन वृद्धि की उम्मीद कर सकती है, और उन्नत डिग्री प्राप्त करके और भी अधिक आय प्राप्त कर सकती है।

शिक्षक वेतन अनुसूची के आलोचक आमतौर पर प्रणाली के दो पहलुओं पर आपत्ति करते हैं। सबसे पहले, वेतन मेट्रिक्स अंडर-परफॉर्मिंग टीचर्स को नियमित वेतन में वृद्धि करके, उनकी नौकरी में रहकर या अधिक शिक्षा प्राप्त करके पुरस्कृत करते हैं।

दूसरा, वेतन अनुसूची प्रणाली उन शिक्षकों को पुरस्कृत नहीं करती जो अपनी नौकरियों में असाधारण प्रदर्शन करते हैं। उदाहरण के लिए, एक शिक्षण स्टाफ का आधा हिस्सा अपने छात्रों के मानकीकृत परीक्षा स्कोर में सुधार करने के लिए कदम उठा सकता है, जबकि अन्य आधे अपने छात्रों के साथ कोई प्रयास नहीं करते हैं। यदि स्कूल के परीक्षा स्कोर में नाटकीय वृद्धि होती है, तो जो शिक्षक सुधार में योगदान नहीं करते हैं, उन्हें वेतन वृद्धि के कारण अभी भी वेतन वृद्धि प्राप्त होगी। इस बीच, जो शिक्षक परीक्षण के अंकों में सुधार के लिए प्रयास कर रहे हैं, उन्हें बिना किसी अतिरिक्त इनाम के अपना निर्धारित वेतन वृद्धि प्राप्त होगी।

वेतन मैट्रिक्स प्रणाली में असमानता का हवाला देते हुए, कुछ राज्यों ने प्रदर्शन-आधारित वेतन वृद्धि को लागू करने के लिए प्रयोग किया है। कुछ मामलों में, वेतन प्रोत्साहन के साथ प्रदर्शन प्रोत्साहन लागू किए गए हैं, जबकि अन्य प्रदर्शन-आधारित वृद्धि ने वेतन मैट्रिक्स को पूरी तरह से बदल दिया है।

प्रदर्शन-आधारित शिक्षक वेतन के आलोचक शिक्षक की प्रभावशीलता को मापने के लिए अच्छे साधनों की कमी का हवाला देते हैं। दूसरी ओर, प्रदर्शन-आधारित वेतन के वकील शिक्षकों की अधिक जवाबदेही चाहते हैं। हालाँकि, कई कारक कक्षा में शिक्षक की प्रभावशीलता को प्रभावित करते हैं। उदाहरण के लिए, एक अमीर स्कूल जिले में एक शिक्षक असाधारण रूप से प्रभावी हो सकता है, क्योंकि उसके छात्र अच्छे ग्रेड बनाते हैं और मानकीकृत परीक्षणों में अच्छा प्रदर्शन करते हैं। इस बीच, एक शिक्षक जो कम आय वाले परिवारों के बच्चों को पढ़ाता है, वह कक्षा में उतने ही मेहनती प्रदर्शन कर सकता है जितना कि धनी स्कूल जिले में उसके सहयोगी के रूप में, लेकिन उसके छात्रों के ग्रेड खराब हैं। कई मामलों में, भूख और घरेलू अस्थिरता जैसे कारक छात्र के प्रदर्शन को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं, तब भी जब उनके शिक्षक असाधारण देखभाल और निर्देश प्रदान करते हैं।

वेतन मैट्रिक्स प्रणाली की एक और आलोचना कक्षा में एक शिक्षक की प्रभावशीलता और उसके द्वारा प्राप्त की गई शिक्षा के बीच संबंधों में सबूत की कमी का हवाला देती है। वास्तव में, उत्तरी केरोलिना स्कूलों के एक अध्ययन से पता चला है कि उन्नत डिग्री हासिल करना कक्षा में शिक्षक की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए आवश्यक नहीं था। हालांकि, कुछ शिक्षक अपने कक्षाओं में तब अधिक प्रभावी थे जब उन्होंने पढ़ाए गए प्राथमिक विषयों में उन्नत डिग्री हासिल की। उदाहरण के लिए, एक विज्ञान शिक्षक कक्षा में बेहतर प्रदर्शन कर सकता है, अगर उसने जीव विज्ञान या रसायन विज्ञान में एक उन्नत डिग्री अर्जित की, जो एक वेतन अनुसूची प्रणाली के लाभों का समर्थन करता है।

सबसे प्रभावी वेतन मैट्रिक्स सिस्टम एक शिक्षक के करियर के शुरुआती वर्षों के दौरान बड़ी वृद्धि प्रदान करते हैं। चूंकि कई शिक्षक अन्य करियर को आगे बढ़ाने के लिए पढ़ाना और पढ़ाना छोड़ देते हैं, इसलिए उनके शिक्षण करियर की शुरुआत में बड़े वेतन में वृद्धि होती है, जो शिक्षण पेशे में बने रहने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करता है।