कार्य पर स्व-प्रेरणा के संकेत

स्वयं प्रेरित कर्मचारी खुद को मजबूत करते हैं, टीमों को मजबूत करते हैं, समस्याओं को हल करते हैं और चुनौतियों की तलाश करते हैं। एक संगठन जहां प्रबंधक और कर्मचारी उचित जोखिम उठा सकते हैं, एक सफल भविष्य की कल्पना कर सकते हैं और अपने परिणामों के लिए क्रेडिट और मान्यता अर्जित कर सकते हैं, जो इसके रैंकों के भीतर आत्म-प्रेरणा को बढ़ावा दे सकते हैं, फोर्ब्स डॉट कॉम के लेख "शीर्ष 9 चीजें जो अंततः कर्मचारियों को प्रेरित करते हैं, शीर्षक से बताते हैं प्राप्त करने के लिए। "आप किसी की आत्म-प्रेरणा के स्तर को उसकी ऊर्जा और काम करने के लिए उत्सुकता से पहचान सकते हैं।

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लगातार हासिल करना

स्व-प्रेरित व्यक्तियों में विफलता के डर को प्राप्त करने के लिए ड्राइव, जिनमें से कई को आजीवन सीखने और व्यक्तिगत विकास के माध्यम से खुद में निवेश करने की आवश्यकता होती है। उपलब्धि से प्रेरित व्यक्तियों में असफलता, अस्वीकृति या असफलताओं के बारे में विश्वास और व्याख्याएं होती हैं जो उन्हें उनके द्वारा दरकिनार करने के बजाय बाधाओं के माध्यम से आगे बढ़ने में मदद करती हैं। उदाहरण के लिए, एक स्व-प्रेरित व्यक्ति बिक्री संभावना की अस्वीकृति को अपने दृष्टिकोण में सुधार करने के अवसर के रूप में देख सकता है जब वह एक संकेत के बजाय संभावनाओं के साथ संवाद करता है कि उसके पास एक बुरा उत्पाद है या वह बिक्री में घटिया है।

भावुक योगदान

अपनी नौकरी का आनंद लेने से कार्यदिवस और अधिक पूर्ण हो सकते हैं, तब भी जब वे तनावपूर्ण हों। लक्ष्यों को प्राप्त करने और काम करने के लिए जुनून जो कि आत्म-प्रेरणा के लिए सार्थक योगदान देता है, क्योंकि जुनून वाले कर्मचारी अपने काम से प्यार करते हैं। वे अपने काम, संगठन की सफलता, ग्राहकों के जीवन या समुदाय पर समग्र प्रभाव को पहचानते हैं। जुनून किसी ऐसे व्यक्ति में स्पष्ट है जो चुनौतियों पर काबू पाने पर केंद्रित रहता है, अपने कौशल और ज्ञान को बेहतर बनाने के लिए काम करता है और कार्यस्थल पर सकारात्मक और आकर्षक रवैया लाता है।

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उत्पादक धैर्य

स्व-प्रेरित कार्यकर्ता चीजों को सही तरीके से करना चाहते हैं। कभी-कभी, इसका मतलब यह है कि ड्राइव को संतुलित करने के लिए आवश्यक है कि विस्तार पर ध्यान दें और सुनिश्चित करें कि चीजें उच्चतम गुणवत्ता मानकों के अनुरूप हो। हालाँकि, धैर्य का मतलब निष्क्रियता नहीं है। आंतरिक रूप से प्रेरित कर्मचारियों को आमतौर पर समय-समय पर उपयोग करने के लिए नहीं कहा जाता है। जब अपने स्वयं के कर्तव्यों को जल्दी या किसी तरह से देरी से पूरा किया जाता है, तो वे नए कार्यों की तलाश में रहते हैं या देखते हैं कि सहकर्मियों को सहायता की आवश्यकता है या नहीं।

नेतृत्व प्रदर्शन

कर्मचारी और प्रबंधक जो स्व-प्रेरित होते हैं, जब भी आवश्यक हो समूहों के भीतर नेतृत्व के पदों पर कदम रखने की संभावना है। जब आप मानते हैं कि आपकी सफलता और पूर्ति आपके स्वयं के निर्णय और पहल पर निर्भर करती है, तो आप अवसरों पर कार्य करने के लिए बाध्य हैं, बदलती परिस्थितियों के अनुकूल हैं और दूसरों को भी ऐसा करने के लिए मार्गदर्शन करते हैं। स्व-प्रेरित व्यक्ति समय और प्रयास भी लागू करते हैं जो वांछित परिणाम बनाने के लिए एक परियोजना या लक्ष्य की आवश्यकता होती है। इस तरह के उच्च प्रदर्शन करने वाले अपने निर्धारित घंटों या सीमित नौकरी विवरणों से परे होने की संभावना रखते हैं यदि वे जिस सफलता के लिए लक्ष्य बना रहे हैं, उसकी आवश्यकता होती है।