मैंने बहुत तनावपूर्ण, व्यस्त वातावरण में काम किया है, लेकिन हाथों से पागल बनाने वाला विजेता मेरा कंप्यूटर फोरेंसिक व्यवसाय था। हमारे पास क्षेत्र में, कार्यालय में कर्मचारी और कल जवाब और विश्लेषण की आवश्यकता वाले लोग थे। यह ज्यादातर दिनों में पूर्ण-उन्मत्त उन्मत्त था। बहुत सारे व्यक्तित्व और प्रतिस्पर्धा के कारण संसाधनों पर काफी तनाव पैदा हो गया है, और यह मेरे साथ हुआ है कि हम थोड़ा टीम-निर्माण कार्य का उपयोग कर सकते हैं।
$config[code] not foundइसलिए मैंने एक कंपनी के पीछे हटने की योजना बनाई। वर्षों से मैं अपनी वापसी को परिष्कृत करने में सक्षम था, जिससे यह बहुत उत्पादक और मज़ेदार दोनों बन गया। मेरे पास ऐसे कर्मचारी भी थे जो अपनी छुट्टियों की तुलना में अधिक तत्पर थे। यहाँ मैंने यह कैसे किया है
कंपनी रिट्रीट प्लानिंग टिप्स
1. कार्यालय से बाहर निकलो। आपकी टीम के बीच नए व्यवहार और नई गतिशीलता के लिए एक नई सेटिंग की आवश्यकता होती है। जब आप किसी नए स्थान पर बातचीत करके अपनी दिनचर्या को हिलाते हैं, तो आप कार्यस्थल की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों से खुद को और अपनी टीम को मुक्त करते हैं। अपने रिट्रीट की योजना ऐसी जगह पर बनाएं जहां आपके कर्मचारी आराम कर सकें और सोच के नए तरीके तलाश सकें।
2. अपना एजेंडा स्थापित करें। मैं हमेशा गतिविधियों का एक संतुलन प्राप्त करने के लिए काम करता हूं, कुछ जो स्पष्ट रूप से काम से संबंधित हैं और अन्य जो विशुद्ध रूप से मज़ेदार हैं। यदि आप रचनात्मक प्रकार के नहीं हैं, तो आपकी टीम के बीच बेहतर काम करने वाले संबंधों को बनाने और गतिविधियों को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए आपके पास बहुत सारे संसाधन हैं।
3. अपने लोगों को खिलाओ। खाना-पीना मत छोड़ो। सुनिश्चित करें कि आप जिस कार्य को पूरा करने की योजना बना रहे हैं, उसे पूरा करने के लिए महान भोजन की योजना बनाएँ यहां तक कि टीम-निर्माण की गतिविधियाँ भी शामिल हैं, जिसमें एक साथ भोजन बनाने, खाना पकाने और आनंद लेने में भागीदार होते हैं।
4. एक औपचारिक उद्घाटन और समापन की योजना बनाएं। आपके व्यवसाय के लिए आपके पास मौजूद किसी भी अन्य लक्ष्य की तरह, आपको उन परिणामों को स्पष्ट करने की आवश्यकता है जो आप की ओर काम कर रहे हैं। अपने लक्ष्यों के अवलोकन के साथ अपने रिट्रीट को बंद करें। और जब पीछे हटना समाप्त हो रहा है, तो समूह की समीक्षा करने के लिए एक बार फिर से इकट्ठा करें और इस बात को प्रतिबिंबित करें कि आपने क्या पूरा किया है। सुनिश्चित करें कि आप उन कर्मचारियों को पहचानते हैं जिन्होंने उत्कृष्ट योगदान दिया है, और लोगों को घर पर भेजते हैं कि उन्होंने क्या सीखा है।
5. संतुलन के लिए प्रयास करें। आप और आपकी कंपनी के सभी लोग पहले से ही जानते हैं कि प्राकृतिक जन्म वाले नेता कौन हैं। क्या महत्वपूर्ण है कि आपका पीछे हटना आपकी टीम के प्रत्येक सदस्य को चमकने का मौका देता है। हालांकि यह चुनौतीपूर्ण हो सकता है, ऐसी गतिविधियों को शेड्यूल करें जो कई प्रकार के कौशल का पक्ष लेती हैं। मेरे सबसे अच्छे रिट्रीट के मेरे पसंदीदा परिणामों में से एक है मेरे कर्मचारियों का एक दूसरे के लिए नया सम्मान। एक शांत, निश्छल कर्मचारी की तरह दिखने वाला एक रॉकस्टार जैसा दिखने वाला एक दल एक महत्वपूर्ण संतुलन और व्यक्तिगत व्यक्तित्व और कौशल की एक सफल कंपनी की आवश्यकता की गहरी समझ देता है।
मेरे पागल कंप्यूटर फोरेंसिक कंपनी में, हमारे पीछे हटने के बाद सबसे अधिक उत्पादक, सामंजस्यपूर्ण अवधि हमेशा सही थी। हम अपने रिट्रीट से अधिक ध्यान केंद्रित, आराम और एक दूसरे की सराहना करते हुए उभरे, ऐसे गुण जिन्होंने हमारी उन्मत्त गति को बहुत कम कर दिया। हम उत्साही थे, और हम सफलता के भूखे थे।
अनुमति द्वारा पुनर्प्रकाशित। यहां मूल।
शटरस्टॉक के माध्यम से टीम बिल्डिंग फोटो
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