कैसे एक टीम की तरह अपने कर्मचारियों को महसूस करने के लिए

कार्यस्थल में मंदबुद्धिता की भावना होने से उत्पादकता, टीम वर्क और सहयोग के स्तर को बढ़ावा मिल सकता है। आपके कर्मचारियों के लिए एक प्रभावी टीम की तरह महसूस करने के लिए, उनके पास एक दूसरे के लिए सम्मान और समझ होनी चाहिए, साथ ही प्रबंधन का समर्थन और प्रोत्साहन भी होना चाहिए।

समूह पहल की स्थापना

व्यक्तिगत लक्ष्यों के अलावा टीम के लक्ष्य निर्धारित करें। सहकारिता की भावना का निर्माण करते हुए, सहकर्मियों को सामूहिक परिणामों की ओर एक दूसरे के सहयोग से काम करने के लिए प्रेरित किया जाएगा। यह निर्धारित करने में विशिष्ट रहें कि लक्ष्यों को कैसे मापा और मापा जाए, और यह सुनिश्चित करने के लिए टीम पर भूमिकाओं को परिभाषित करें कि कोई भी कार्यभार के असमान हिस्से के साथ अतिरंजित महसूस नहीं करता है।

$config[code] not found

संवाद करें और प्रोत्साहित करें

मंथन सत्र, टीम फोकस समूहों और प्रतिक्रिया सत्रों के माध्यम से टीम के सदस्यों के बीच खुले संचार को बढ़ावा देना। टीम के सदस्यों को समस्या को हल करने और समूह के भीतर विवादों को मध्यस्थता करने के लिए प्रोत्साहित करें। बोलस्टर स्टाफ के सदस्य टीममेट्स के रूप में, भाषा का उपयोग करते हैं जो समूह को व्यक्तियों के बजाय एक सामूहिक इकाई के रूप में संदर्भित करता है। उदाहरण के लिए, "मुझे पता है कि इस समूह के पास क्या है," या, "मुझे हमारी टीम पर बहुत विश्वास है।"

प्रतिस्पर्धा को खत्म करें

जबकि प्रतियोगिता एक संगठन में स्वस्थ हो सकती है, टीम वर्क के लिए हानिकारक हो सकती है। एक दूसरे के खिलाफ गड्ढे टीम के सदस्यों को नहीं, बल्कि उन्हें एक दूसरे पर भरोसा करने, संसाधनों को साझा करने और समूह के प्रत्येक सदस्य की सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करें। ऐसे परिदृश्य बनाने से बचें जो आंतरिक-समूह संघर्ष का कारण बन सकते हैं, जैसे कि टीम के भीतर पक्षपात दिखाना।

Camaraderie का निर्माण करें

कार्यस्थल के अंदर और बाहर दोनों जगह टीम-निर्माण अभ्यास करें। उदाहरण के लिए, नियमित रूप से टीम की बैठकें आयोजित करें, एक मासिक टीम लंच की मेजबानी करें और कार्यों और परियोजनाओं पर काम करने के लिए समूह से छोटी टीमों की जोड़ी बनाएं। वास्तविक टीम गतिविधियों में भाग लें, जैसे कि गेंदबाजी लीग बनाना, एक धर्मार्थ फ़न रन के लिए टीम बनाना या अन्यथा समूह गतिविधियों में भाग लेना जो बॉन्डिंग को बढ़ा सकते हैं।

पहचानो और इनाम दो

टीमों में कर्मचारियों को पहचानें और पुरस्कृत करें। उदाहरण के लिए, "महीने के कर्मचारी" के बजाय, "महीने की टीम" पुरस्कार है। जब आप प्रतियोगिता या प्रोत्साहन योजना चलाते हैं, तो सामूहिक कार्यों के प्रयासों को प्रोत्साहित करने के लिए एक टीम के साथ-साथ व्यक्तिगत श्रेणियां होती हैं। प्रदर्शन की समीक्षा के भाग के रूप में टीमवर्क का मूल्यांकन करें और समूह प्रयासों को बेहतर बनाने के लिए रचनात्मक सलाह दें।

एकांत प्रतिक्रिया

टीम के सदस्यों से लगातार फीडबैक लें कि वे समूह को गतिशील कैसे देखते हैं। टीम के सदस्यों को धमकाने या समूह को नियंत्रित करने की कोशिश करने वाले कर्मचारियों पर नज़र रखें। इसी तरह, सुस्त व्यवहार के लिए टीम की निगरानी करें, जहां एक कर्मचारी किसी और के कर्तव्यों को संभालने की धारणा के साथ जिम्मेदारियों को दूर करने का प्रयास करता है। इन परिदृश्यों को संबोधित करें क्योंकि वे आपकी टीम को मजबूत और केंद्रित रखने के लिए उत्पन्न होते हैं।