मूल बातें पर कब्जा करने का एक अच्छा प्रयास है द सीक्रेट कोलैबोरेटिव इकोनॉमी: मोर क्लाइंट्स, मोर एक्सपोजर, मोर प्रॉफिट, फास्टर बाय मार्शा राइट (@MarshaWright)। राइट एक जीवंत व्यवसाय विशेषज्ञ और मीडिया व्यक्तित्व है। उसने अपनी किशोरावस्था के बाद से कई व्यवसाय चला रहे हैं। आज उसके पास एक ग्राहक आधार है जो 20 देशों में फैला हुआ है और बीबीसी रेडियो, हफिंगटन पोस्ट, एंटरप्रेन्योर मैगज़ीन रेडियो और अन्य कार्यक्रमों में चित्रित किया गया है। उसने कई उद्यमियों को अपने उद्यम खेल को लेने के लिए प्रेरित किया है, इसलिए मुझे ट्विटर पर मौका संपर्क के बाद एक समीक्षा प्रतिलिपि लेने के लिए प्रेरित किया गया था।
तो गुप्त अर्थव्यवस्था क्या है?
राइट के अनुसार:
“यह गुप्त दुनिया है, जहां बंद दरवाजों के पीछे, विपणन प्रतिभा और व्यावसायिक सौदों के मास्टरस्ट्रोक किए जाते हैं। आप शायद एक घर में रह रहे हैं, एक इमारत में काम कर रहे हैं, एक कॉफी की दुकान पर पी रहे हैं, या एक सेल फोन का उपयोग कर रहे हैं, जहां द सीक्रेट कोलैबोरेटिव इकोनॉमी ने एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। ”
संक्षेप में, यह सहयोग का मूल्य है - बातचीत का मूल्य जो वैश्विक उद्यमशीलता की भावना का समर्थन कर रहा है। उस मूल्य की जाँच करना पुस्तक के 6 अध्यायों का आधार है।
अध्याय 2 विवरण एसेट पॉइंट्स - "मूर्त और अमूर्त चीजें जिन्हें आप नियंत्रित करते हैं," जबकि अध्याय 3 का विषय बी 2 बी सेवाओं की पेशकश करने वाले उद्यमियों के लिए सबसे अधिक भरोसेमंद लग रहा था, यह जांचने के लिए कि आपके अवसरों को कैसे वर्गीकृत किया जाए। अध्याय 4 पहले के अध्यायों में पेश किए गए विचारों की मूल बातों को जोड़ना शुरू करता है, जैसे कि क्लाइंट और स्ट्रेटेजिक एसेट पार्टनर्स। पिछले दो अध्याय संबंधों को सहयोग और ठोस बनाने के लिए और अधिक तरीके शामिल करते हैं। गहरा सीखने के साक्षात्कार - मार्शा के साथ चर्चा - प्रत्येक अध्याय में अधिक अंतर्दृष्टि जोड़ने के लिए शामिल किया गया है।
राइट कहता है कि यह पुस्तक प्रेरक पुस्तक नहीं है। मुझे लगा कि पुस्तक का दायरा और प्रस्तुति अन्यथा महसूस हुई - कुछ आँकड़े जासूसी के विचारों का समर्थन करते हैं। लेकिन राइट ने अपनी सिफारिशों में अपने अनुभव को व्यक्त किया, उन विचारों को उठाते हुए जिन्हें व्यावसायिक गतिविधियों के दौरान पूछा जाना चाहिए। परिणाम एक ऐसी पुस्तक है जो प्रेरक है, लेकिन महत्वपूर्ण सोच को शामिल करती है जो छोटे व्यवसायों को सक्सेसफुल से एकमुश्त विफलता से रोकती है।
जब वह बताती है कि "क्या हम वास्तव में समस्याओं को हल कर रहे हैं" एक मुख्य प्रश्न के रूप में है कि उद्यमियों को व्यवसाय शुरू करते समय खुद से पूछना चाहिए, तो मैंने किताब में रीड हॉफमैन द्वारा उल्लेखित एक समान अवलोकन को याद किया " आप का स्टार्ट अप "यह एक उत्पाद या सेवा पर निर्णय लेने का विचार है जो वास्तव में दुनिया को बदलता है, न कि केवल नवीनतम ऊर्जा पेय या मेकअप उत्पाद को हॉकिंग।
दृष्टिकोण सुझाए गए अवधारणाओं के लिए बनाए गए लेबल को भी रेखांकित करता है, जैसे कि पूर्वोक्त एसेट पॉइंट और पर्यावरण का सुझाव, जो यह वर्णन करने का विचार है कि आपको क्या करने की आवश्यकता है। एक्सपोज़र के बारे में इस उद्धरण को देखें:
"अगर यह किताब आपके लिए और कुछ नहीं करती है, तो मुझे उम्मीद है कि यह टूट जाएगा … किसी भी विश्वास या विचार जो सभी जोखिम अच्छा है। पुरानी कहावत news कोई भी खबर अच्छी होती है पत्रकारों के लिए! कंपनियों के लिए नहीं … मैं नहीं बल्कि 500,000 लक्षित लोगों को मेरे उत्पाद के बारे में पता होना चाहिए जो सामान्य बाजार के 9 मिलियन से अधिक हैं जो संभवतः अप्रभावित हैं। "
संपर्कों के साथ पारस्परिकता की शैली चुनने पर भी अच्छे सुझाव हैं, जैसे नीचे दिए गए उद्धरण:
"मैं आपको सुझाव दूंगा कि आप कुछ इस तरह से चीम करें" क्या आपने हमारी वेबसाइट देखी है, आप हमारे बारे में जानते हैं और हम क्या करते हैं। क्या आप मुझे बता सकते हैं कि आपको क्या लगता है कि मैं आपके लिए दरवाजे खोलने में मदद कर सकता हूं? ”इस सवाल को पहुंचाने पर, आप या तो आभारी प्राप्तकर्ता, या एक ऐसे व्यक्ति जो कि ट्रेडमिल पर इतना लंबा समय बिता चुके हैं, कि उन्हें एक पल की जरूरत होगी स्मृति से यह क्या है कि वे वास्तव में जरूरत है। किसी भी तरह से जब आपने उस प्रश्न को पूछा है, तो एक नैतिक दायित्व है जो पारस्परिकता के लिए सहज आवश्यकता से आता है। "
$config[code] not foundपाठकों को जागरूक होना चाहिए - प्रचार सामग्री अनुभागों के माध्यम से लाजिमी है। मुझे लगा कि सामग्री का प्लेसमेंट साक्षात्कार सेगमेंट के साथ थोड़ा विचलित करने वाला है। और जब सुझाव ध्यान देने योग्य होते हैं, तो मैं चाहता था कि कुछ विषयों को अधिक विवरण के साथ समझाया जाए। राइट एक संपत्ति के रूप में किसी के पूर्व अनुभवों पर विचार करने के महत्व को नोट करता है, लेकिन फिर भी, पूर्व संपत्ति कैसे पुरानी हो सकती है और किसी व्यवसाय के लिए अप्रासंगिक है, इसके अधिक उदाहरण इस विषय को समृद्ध करेंगे। लेकिन मेरा दृष्टिकोण मेरे स्वयं के अनुभवों से आता है और मैंने जो अन्य पुस्तकें पढ़ी हैं, उनके खिलाफ तुलना करता है। जैसे-जैसे आप पढ़ते हैं, आप इस पुस्तक के मूल्य को अपने परिप्रेक्ष्य से तौलते हैं।
कुल मिलाकर, गुप्त सहयोगात्मक अर्थव्यवस्था छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए है जो अभी भी प्रभावी नेटवर्किंग के बारे में शर्म कर रहे हैं, और एक आकर्षक तरीके से अपना सहयोग स्थापित करने के लिए कुछ मंथन की आवश्यकता है।
पाठकों को उत्पादों और सेवा विकास पर पुस्तकों के साथ-साथ अपने सपनों के वित्तपोषण पर अधिक विशिष्ट पुस्तकों पर भी विचार करना चाहिए। मेरे द्वारा याद की गई पुस्तकों में शामिल हैं मेष तथा बैंक को बर्बाद कर दिया (विडंबना यह है कि पुस्तक में उल्लेख है बैंक लेखक कार्लिन सिनक्लेयर रॉबिन्सन)। विशिष्ट सोशल मीडिया किताबें जैसे Google Plus for Business अधिक मूल्य पाने के लिए एक शानदार संयोजन होगा।
अधिक अनुभवी व्यापार मालिक अधिक अनुभवी विस्तार चाहते हैं, लेकिन उन लोगों के लिए जो नेटवर्किंग के माध्यम से ब्रांड के लिए संघर्ष करते हैं, गुप्त सहयोगात्मक अर्थव्यवस्था रणनीतिक गठबंधन की बुनियादी बातों के लिए एक अच्छी शुरुआत करता है।
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