स्पॉटलाइट: स्प्रे-नेट फ्रेंचाइजी टेक के साथ हाउस पेंटिंग व्यवसाय में बदलाव करती है

विषयसूची:

Anonim

कार्मेलो मार्साला ने एक विशेष आला को भरने के लिए अपना व्यवसाय शुरू किया - पेंटिंग विनाइल और एल्यूमीनियम दरवाजे, खिड़कियां और अन्य चुनौतीपूर्ण सतहों के लिए एक समाधान प्रदान किया। स्प्रे-नेट फ्रेंचाइजी प्रदान करता है - और उनके ग्राहक - एक अनूठा समाधान।

कंपनी ने सभी विभिन्न सामग्रियों से बने भवनों के लिए विशेष कोटिंग्स की अपनी लाइन विकसित की है। इस सप्ताह के लघु व्यवसाय स्पॉटलाइट में व्यवसाय के बारे में और यह क्या पेश करता है, इसके बारे में पढ़ें।

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व्यवसाय क्या करता है:

बाहरी पेंट और परिष्करण सेवाएं प्रदान करता है।

राष्ट्रपति और संस्थापक कार्मेलो मार्साला ने स्मॉल बिज़नेस ट्रेंड्स को बताया, "स्प्रे-नेट ने मालिकाना कोटिंग्स की एक पंक्ति बनाई है जो विशेष रूप से प्रत्येक सतह के लिए बनाई गई है जिसे हम फिर से तैयार करते हैं: साइडिंग, ईंट, प्लास्टर, दरवाजे और खिड़कियां।"

व्यवसाय आला:

एक आसान-से-प्रभावी और प्रभावी कोटिंग बनाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करना।

मार्सला कहते हैं, "स्प्रे-नेट उस तकनीक के लिए जाना जाता है जिसका उपयोग हम कोटिंग्स की अपनी मालिकाना रेखा तैयार करने के लिए करते हैं जो स्प्रे-लागू और अंतिम हो सकती है लेकिन कम से कम तकनीक जो हमने एक कस्टम व्यवसाय सॉफ़्टवेयर बनाने में विकसित की है जो हमारे फ्रेंचाइजी को उनके तहत मदद करता है व्यवसाय और उनके दिन-प्रतिदिन के कार्यों को सरल बनाना। "

व्यवसाय कैसे शुरू हुआ:

एक और फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय में आने के बाद।

मार्सला बताते हैं, “कॉनकॉर्डिया यूनिवर्सिटी में फाइनेंस और मार्केटिंग की पढ़ाई करते हुए, मैं 19 साल की उम्र में एक स्टूडेंट पेंटिंग फ्रैंचाइज़ी के रूप में पेंटिंग के व्यवसाय में आ गया। अधिकांश चित्रकारों की तरह, मैंने ब्रश, रोलर और व्यावसायिक रूप से उपलब्ध आंतरिक और बाहरी दोनों तरह के काम किए। लेटेक्स पेंट। जब मेरे ग्राहक मुझे अपने एल्यूमीनियम और विनाइल दरवाजों और खिड़कियों को पेंट करने के लिए कहेंगे ताकि उन्हें बदलने की लागत पर बचाया जा सके, तो मुझे ऐसा करने में अच्छा नहीं लगेगा। खत्म लकीर के फकीर नजर आएंगे, और फिर से छीलने की कोशिश करेंगे। मुझे पता था कि नए-नए साइडिंग, दरवाजे और खिड़कियां एक कारखाने में चित्रित किए गए थे और यदि मैं उसी कारखाने के परिष्करण और साइट पर स्थायित्व को पुन: पेश कर सकता था, तो मैं किसी चीज पर नहीं हूं। मार्च 2010 में, 23 वर्ष की आयु में और अभी भी कॉनकॉर्डिया के जॉन मोल्सन स्कूल ऑफ बिजनेस में नामांकित होने के बाद, मैंने स्प्रे-नेट की स्थापना की। ”

सबसे बड़ी जीत:

फ्रेंचाइज़िंग ग्लोबल प्रतियोगिता में IFA का नेक्स्टजेन जीतना।

मार्साला कहते हैं, "न्यायाधीशों के पैनल के साथ हमारी नवीन स्थायी बाहरी पेंट अवधारणा और विकास प्रक्षेपवक्र साझा करने के बाद, हम सैन एंटोनियो, टेक्सास में IFA के वार्षिक सम्मेलन में शीर्ष पुरस्कार से सम्मानित किए गए थे।"

सबसे बड़ा जोखिम:

फ्रेंचाइजी लेने की जल्दी।

मार्सला कहते हैं, “सीबीसी के ड्रैगन डेन पर अपनी उपस्थिति के बाद हमने लगभग 500 मताधिकार अनुरोध उत्पन्न किए। फिर हमें खुद से पूछना चाहिए, we क्या हमें इस समय पूरी तरह से समर्थन नहीं कर सकती फ्रेंचाइजी शुरू करनी चाहिए?’हम इसके साथ गए और 10 नई फ्रेंचाइजी पर हस्ताक्षर किए। चूंकि हमारे पास उस समय पूरा समर्थन नहीं था, इसलिए यात्रा थोड़ी कठिन हो गई, लेकिन दृढ़ता के साथ फ्रेंचाइजी अब ठीक हो गई हैं। ”

वे अतिरिक्त $ 100,000 कैसे खर्च करेंगे:

सॉफ्टवेयर और स्वचालन में निवेश।

कार्य संस्कृति:

शांत।

मार्सला बताते हैं, “कोई निर्धारित कार्यक्रम नहीं हैं, कोई कठोर प्रक्रिया नहीं है। हालांकि, हर कोई जानता है कि उनका काम पूरा होना चाहिए और अपने कार्यों के लिए जवाबदेह होना चाहिए। ”

पसंदीदा उद्धरण:

"यदि सब कुछ नियंत्रण में लगता है, तो आप बहुत तेजी से नहीं जा रहे हैं।"

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चित्र: स्प्रे-नेट

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