पारिवारिक व्यवसाय अमेरिका के आर्थिक परिदृश्य का एक बड़ा हिस्सा हैं। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, कुछ 70 प्रतिशत पारिवारिक व्यवसाय पहली पीढ़ी से आगे नहीं बढ़ते हैं। और 30 प्रतिशत जो इसे दूसरी पीढ़ी तक पहुंचाते हैं, केवल 12 प्रतिशत ही तीसरी पीढ़ी के पास जाने के लिए बचते हैं।
फैमिली बिजनेस सक्सेस टिप्स
यदि आप एक पारिवारिक व्यवसाय के मालिक हैं, तो आप यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपका ऑड्स धड़कता है? यहां सफल पारिवारिक व्यवसायों के सात रहस्य दिए गए हैं।
$config[code] not found1. खुले तौर पर संवाद करें। गरीब संचार कई पारिवारिक व्यवसाय का पतन है। परिवार के सदस्यों के साथ ईमानदार होना या मुद्दों के बारे में उनका सामना करना मुश्किल हो सकता है। हालाँकि, यदि आप अपनी चिंताओं को खुले तौर पर हवा नहीं देते हैं, तो समस्याएं बढ़ेंगी और स्थायी कठिनाइयों का कारण बन सकती हैं। परिवार के सदस्यों के बीच नियमित व्यावसायिक बैठकें करें और कली में समस्याओं को खत्म करने का काम करें।
2. गैर-पारिवारिक कर्मचारियों के लिए उचित होने के लिए एक अतिरिक्त प्रयास करें। परिवार के व्यवसाय में गैर-पारिवारिक कर्मचारियों के लिए यह महसूस करना आम है कि वे कभी भी परिवार के सदस्यों को मिलने वाले लाभ को आगे नहीं बढ़ाएंगे या आनंद नहीं लेंगे। यदि आपका व्यवसाय बढ़ने की उम्मीद करता है (और आप डगर्स नहीं हैं), तो गैर-पारिवारिक कर्मचारी आवश्यक हैं। आपको यह सुनिश्चित करने के लिए कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता है कि आप अन्य कर्मचारियों पर परिवार के सदस्यों के पक्ष में नहीं हैं।
3. उद्देश्य की एक साझा भावना बनाएँ। अपनी कंपनी के विज़न और मिशन के परिवार के सदस्यों को याद दिलाएं। जब परिवार के सदस्यों के पास व्यवसाय के लिए लक्ष्यों का साझा सेट होता है, तो वे एक साथ खींचने के लिए अधिक प्रेरित होंगे। एक सामान्य लक्ष्य के लिए एक साथ काम करना आपको व्यक्तिगत मतभेदों को दूर करने में मदद कर सकता है। अपने व्यवसाय के अंतिम लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करें - न केवल अपने ग्राहकों की सेवा करने के लिए, बल्कि भविष्य की पीढ़ियों के लिए एक स्थायी विरासत बनाने के लिए भी।
4. भविष्य के लिए योजना। सभी उद्यमियों की तरह, पारिवारिक व्यवसायों के संस्थापक आम तौर पर अपने व्यवसायों के बारे में भावुक होते हैं। अक्सर, वे अपने काम के बिना जीवन की कल्पना नहीं कर सकते हैं, और बागडोर सौंपने के लिए अनिच्छुक हैं। हालांकि, कुछ बिंदु पर, सभी को नीचे उतरने की आवश्यकता है। अगली पीढ़ी के लिए एक संक्रमण की योजना बनाने के लिए जल्दी शुरू करें। यहां तक कि अगर आप छोड़ने तक काम करने की योजना बनाते हैं, तो कौन जानता है कि क्या परिस्थितियां लाएगा? परिवार के छोटे सदस्यों के कदम रखने और उन्हें संभालने के लिए तैयार होना इस बात का निर्णायक कारक हो सकता है कि आपका व्यवसाय रहता है या नहीं। उल्लेख करने के लिए नहीं, यह जीवन को आसान बना देगा यदि आप बस यह तय करते हैं कि आप एक दिन दो सप्ताह की छुट्टी पर जाना चाहते हैं।
5. इसे लिखित में दें। एक उत्तराधिकार योजना बनाएं जो यह बताए कि व्यवसाय का क्या होगा यदि संस्थापक / मालिक अक्षम, पत्तियों या मर जाता है। इस योजना को व्यवसाय का स्वामित्व लेने के लिए बचे लोगों के लिए वित्तीय रूप से भी प्रदान करना चाहिए; यदि इसके लिए गैर-पारिवारिक भागीदारों को खरीदने की आवश्यकता होती है, तो बीमा मदद कर सकता है। अपने उत्तराधिकार योजना को विकसित करने के बारे में अपने वकील और एकाउंटेंट से बात करें।
6. बच्चों को पारिवारिक व्यवसाय में जल्दी शामिल करें। परिवार के छोटे सदस्यों को गर्मियों की छुट्टियों के दौरान या अंशकालिक नौकरी के रूप में परिवार के व्यवसाय के लिए काम करके उद्यमिता का स्वाद प्राप्त करने का अवसर दें। सुनिश्चित करें कि उन्हें आपके व्यवसाय के विभिन्न पहलुओं का अनुभव करने का मौका मिले। हाथों पर अनुभव प्राप्त करने से उन्हें बेहतर विचार मिलेगा कि क्या वे अपनी शिक्षा के साथ समाप्त होने पर व्यवसाय में शामिल होना चाहते हैं।
7. सभी पीढ़ियों को सुनें। अक्सर, जब परिवार के व्यवसाय जीवित नहीं रहते हैं, तो यह इसलिए है क्योंकि पहली पीढ़ी व्यवसाय को अपडेट करने के लिए दूसरी पीढ़ी के विचारों को सुनने से इनकार करती है। इसी समय, युवा परिवार के सदस्य अक्सर पुरानी पद्धतियों को पलटने के लिए बहुत जल्दी होते हैं या यह मान लेते हैं कि वरिष्ठ लोग संपर्क से बाहर हैं। व्यवसाय में शामिल परिवार के सदस्यों की सभी उम्र के दृष्टिकोण को सुनने के लिए समय निकालें। आपको जितने अधिक अलग-अलग दृष्टिकोण मिलेंगे, उतना ही बेहतर समाधान आपके पास आएगा।
शटरस्टॉक के माध्यम से फोटो
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