कार्यस्थल में वैज्ञानिक प्रबंधन अध्ययन के सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव क्या हैं?

1800 के दशक के अंत में, मैकेनिकल इंजीनियर फ्रेडरिक टेलर ने औद्योगिक दक्षता में सुधार करने के लिए प्रबंधन में वैज्ञानिक तकनीकों को लागू किया। प्रक्रियाओं का विश्लेषण, अपशिष्ट को नष्ट करने और ज्ञान के हस्तांतरण ने कार्यस्थल को बदल दिया। श्रमिकों को उच्च गति पर अधिक उत्पादन करने की आवश्यकता थी। कुशल श्रमिकों के स्थान पर कुशल श्रमिकों को रखा गया था जिन्हें कुशल श्रमिकों को बदलने के लिए आसानी से प्रशिक्षित किया जा सकता था। वैज्ञानिक प्रबंधन अध्ययन के परिणामस्वरूप प्रबंधन सिद्धांत थे जो पिछली शताब्दी में विकसित हुए हैं। इस प्रबंधन रणनीति के सकारात्मक और नकारात्मक प्रभावों की जांच करके, आप उन दृष्टिकोणों को चुन सकते हैं जो आपके व्यवसाय के लिए मायने रखते हैं।

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वैज्ञानिक प्रबंधन को समझना

1900 के दशक की शुरुआत में, मशीन शॉप मालिकों ने वर्किंग वर्क के आधार पर उत्पादन में सुधार के लिए राउटिंग स्लिप्स और ट्रैकिंग विधियों को तैयार किया और इसे बेहतर बनाने की कोशिश की। अन्य वैज्ञानिक प्रबंधन अध्ययनों ने समय और गति, नौकरी के कार्यों, मजदूरी-प्रोत्साहन निर्धारण और उत्पादन योजना की जांच की। संचालन अनुसंधान ने केवल उत्पादन ही नहीं, बल्कि कार्य प्रक्रियाओं का लगातार विश्लेषण करने की आवश्यकता बताई। वैज्ञानिक प्रबंधन से पहले, दुकान फोरमैन में बहुत अधिक शक्ति थी। बाद में, मध्य प्रबंधकों ने एक कंपनी के संचालन को नियंत्रित किया।

सकारात्मक प्रभाव की पहचान करना

प्रबंधन विशेषज्ञ पीटर ड्रकर के अनुसार, क्लेरमोंट ग्रेजुएट यूनिवर्सिटी में प्रबंधन और प्रोफेसर पर 39 पुस्तकों के लेखक, निर्माण में वैज्ञानिक प्रबंधन के तरीकों को लागू करने से मूल रूप से उत्पादों की लागत में नाटकीय कमी आई। इसने अधिक लोगों को उन्हें खरीदने में सक्षम बनाने में सक्षम बनाया। मजदूरी बढ़ी और अकुशल श्रमिक उच्च भुगतान मशीन ऑपरेटर की नौकरियों में चले गए। वैज्ञानिक प्रबंधन अध्ययन एक संगठन को संचालन के सुधार के बारे में बेहतर निर्णय लेने में सक्षम बनाता है ताकि एक कंपनी अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त कर सके। औद्योगिक यूनियनों ने स्पष्ट रूप से परिभाषित नौकरी कार्य विवरणों के आधार पर मजदूरी आवश्यकताओं और नौकरी सुरक्षा प्रावधानों की स्थापना की, जो कार्यस्थल में वैज्ञानिक प्रबंधन अध्ययन से उभरे।

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नकारात्मक प्रभावों की पहचान करना

श्रमिकों के महत्व को स्वीकार करने के लिए वैज्ञानिक प्रबंधन अध्ययन उपेक्षित है। कार्यस्थल उत्पादकता में सुधार पर बाद के अनुसंधान ने कर्मचारियों के महत्व, उनके ज्ञान और उनकी आवश्यकताओं को ध्यान में रखा। कुछ मामलों में, बड़े पैमाने पर उत्पादन लाइनों के कारण अमानवीय काम करने की स्थिति में उत्पन्न वैज्ञानिक प्रबंधन अध्ययन का कार्यान्वयन। श्रमिकों के खराब उपचार से यूनियनों का उदय हुआ और हड़तालें और अशांति बढ़ी। हालांकि वैज्ञानिक प्रबंधन ने मूल रूप से श्रमिकों और उनके योगदान का अवमूल्यन किया था, समय के साथ, इन संगठित श्रमिक संघों ने वास्तव में टेलर की कुछ अवधारणाओं का इस्तेमाल नौकरियों और नियंत्रण सदस्यों की रक्षा के लिए किया।

आज वैज्ञानिक प्रबंधन लागू करना

फ्रेडरिक टेलर के अध्ययन आज कई प्रबंधन प्रथाओं को प्रभावित करते हैं। यह पहचानकर कि सभी व्यापार प्रणालियाँ परस्पर जुड़ी हुई हैं और नियंत्रण की आवश्यकता है, एक व्यवसाय परिचालन में सुधार कर सकता है। औपचारिक नियोजन प्रक्रियाएँ और मध्य प्रबंधन भूमिकाएँ आज के संगठनों में बनी हुई हैं। यह दक्षता आंदोलन निरंतर प्रक्रिया सुधार को प्रभावित करता है जिसके परिणामस्वरूप प्रत्येक कार्यकर्ता द्वारा उत्पादन में वृद्धि होती है।