लोग एक व्यवसाय की शुरुआत का जश्न मनाते हैं, और निश्चित रूप से उन वर्षों का जश्न मनाते हैं जो एक व्यवसाय संचालित हो रहा है। लेकिन इन सभी उत्सवों के अलावा, एक व्यवसाय को प्रभावी ढंग से विकसित करने के लिए बहुत कठिन परिश्रम आवश्यक है?
जेफरी हेज़लेट को यह पहले हाथ से पता है, और निश्चित रूप से जिम एबर के साथ उनकी पुस्तक में शानदार अंतर्दृष्टि प्रदान करता है: बड़ा सोचो, एक्ट बड़ा: रिलेटेड ऑफ बीइंग रिलेटेड.
$config[code] not foundमैंने थोड़ी देर पहले एक दिन के सम्मेलन में उनकी पुस्तक की खोज की। यह किसी भी व्यवसाय को अगले स्तर तक ले जाने के लिए तैयार एक आश्वस्त संस्कृति की स्थापना के लिए सही स्वर सेट करता है।
बिग एक्ट बिग के बारे में क्या है?
पुस्तक आपके खुद के व्यवसाय के पैमाने पर हेज़लेट के दृष्टिकोण को प्रस्तुत करती है जो आप हैं। यह "आपका खुद का मालिक" वाक्यांश व्यक्तिगत ट्रेनर की शुरुआती लाइन की तरह लग सकता है, लेकिन बड़े फैसले और बड़े क्षणों के लिए तैयार करने के लिए अपने कार्यों को संरेखित करके अपने खुद के व्यक्ति होने का विचार - हेज़लेट कुछ अमीर प्रदान करता है।
हेज़लेट को पता है कि वह क्या बोलती है। वह 2010 तक ईस्टमैन कोडक के सीएमओ थे। उन्होंने उससे पहले कई वरिष्ठ प्रबंधन पदों पर रहे। और वह प्राइम-टाइम टीवी और रेडियो होस्ट है, थिंक बिग से पहले एक उच्च मांग वाले व्यावसायिक मुख्य वक्ता और दो पुस्तकों के लेखक हैं। हेज़लेट की एक सीधी-सादी शैली है, जो सभी गुस्से का कारण बन गई है। सीएनबीसी के द प्रॉफिट और एबीसी के शार्क टैंक जैसे व्यावसायिक टीवी शो की जबरदस्त लोकप्रियता का गवाह है, जहां उद्यमियों को अनुभवी दिग्गजों से सीधी सलाह मिलती है।
इसके अलावा पुस्तक में हेज़लेट की अंतर्दृष्टि हमेशा कॉर्पोरेट पेशेवर को कार्यक्षेत्र में लक्षित करती है। हालाँकि वे अभी भी रोज़मर्रा की फ्रीलांसरों की जीवनशैली को आसानी से फिट करने के लिए पर्याप्त रूप से लागू हैं। मैंने सहमति में सिर हिलाया क्योंकि मैंने बदलाव और पारदर्शिता पर उनके विचार के बारे में पढ़ा।
“हाँ, आपकी कहानी को समय के साथ विकसित करने की आवश्यकता होगी। हां, आपको यह समझना चाहिए कि आप कैसे सोचते हैं और उभरती चुनौतियों का सामना करने के लिए कार्य करते हैं और जैसे-जैसे आप नई प्रतिस्पर्धा का सामना करते हैं….लेकिन अगर आप उन सभी चीजों को परिभाषित करते हैं जो आप हैं, और आपके जीवन के सभी हिस्सों, विकास में इसके लिए सही हैं, परिशोधन और गोद लेने से यह नहीं बदलता कि आप कौन हैं, केवल आप कैसे और क्या करते हैं। ”
बाद में पुस्तक के अध्याय कंपनी संस्कृति के पहलुओं में बदल गए। Hayzlett आपको और आपकी कंपनी को एक साथ रखने के लिए पूछने के लिए अच्छे प्रश्न प्रदान करता है। "जागरूकता के एक स्थिर स्थिति में" अध्याय में, वह पूछता है "आपके व्यवसाय की मुख्य विशेषताएं क्या हैं, आपके अनुसार? आपके कर्मचारी और ग्राहक क्या कहते हैं? क्या वे वही कह रहे हैं जो आप कर रहे हैं? ”
$config[code] not foundउनकी अंतर्दृष्टि बड़ी तस्वीर पर लगातार नज़र रखने का सुझाव देती है। मैं व्यक्तिगत रूप से अध्याय 10 में क्विप से प्यार करता हूं जो आपके आसपास के लोगों के लिए एक नौकर होने के रूप में शामिल है। “मैं उस व्यक्ति के रूप में नहीं जा रहा हूं जो अंतिम संस्कार होम कॉल रेंट-ए-पैलेबियर करने वाला है। आपके अंतिम संस्कार में कौन होगा? ”
थिंक बिग एक्ट बिगजर के बारे में मुझे क्या पसंद आया
मुझे वास्तव में एक ऐसा अनुभाग पसंद आया जहां हायज़लेट ने समय के साथ ब्रांडिंग पर धारणाओं और उनके प्रभाव के बारे में बात की। हेज़लेट व्यापार के विकास को बनाए रखने और सुरंग की दृष्टि से बचने के लिए आवश्यक रूप से छवि नवीनीकरण की वकालत करती है जो ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए सीमित कर सकती है। यह परिप्रेक्ष्य एक बार बड़े व्यवसायों के लिए आरक्षित था, लेकिन कुछ समय के लिए मौजूद छोटे व्यवसायों के रूप में अच्छी तरह से ठहराव का अनुभव कर सकते हैं। हैज़लेट कैडिलैक का नवीनीकरण के रूप में उपयोग करता है:
"शादी में एक साथ बूढ़ा हो जाना अच्छा है।" व्यापार में नहीं। कैडिलैक के पास एक ऐसा श्रोता था जो सचमुच मौत की ओर बढ़ गया था, जिसका अर्थ है कि यह उन्हीं ग्राहकों पर निर्भर करता है जो कैडिलैक को तब तक खरीदते रहते हैं जब तक वे मर नहीं जाते। कैडिलैक उस युवा दर्शकों को आकर्षित करने के लिए ब्रांड को फिर से बनाने और पुन: डिजाइन करने की प्रक्रिया में है, लेकिन उन ग्राहकों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता दिखाने के लिए इसे लगातार करना चाहिए। ”
मुझे विचारों को टोन में घर पर रखने का दृष्टिकोण भी पसंद आया, जो कि आप कौन हैं के एक कोर को बनाए रखने के लिए उनके शुरुआती अध्याय टिप्पणियों के साथ स्वाभाविक था। जब वह लिखते हैं कि कैसे "विफलता के बारे में बात करना इतना प्रचलित है कि यह कुछ उद्योगों में भी पारित हो गया है" तो वह अपने दर्शन को साझा करते हैं:
सीधे शब्दों में कहें, तो विफलता इस देश में सम्मान का बिल्ला बन गई है। मैं यह सोचकर कभी भी किसी स्थिति में नहीं जाऊंगा कि मैं कितना भी जोखिम भरा या असंभव क्यों न हो, विफल होने जा रहा हूं। हमेशा एक जीत-जीत का परिदृश्य होता है जिसमें किसी को चोट पहुँचाना शामिल नहीं होता है अगर आप ऐसा करना चाहते हैं। "
अध्याय के नाम एक रंगीन स्लोगन को एक उपशीर्षक के साथ संतुलित करते हैं जो कार्रवाई के लिए एक स्पष्ट कॉल के रूप में कार्य करता है। अध्याय 6 - अपने खुद के बाथरूम को साफ करें - जमीन पर बने रहें और कनेक्ट करें - पाठक को "दिखाई देने और बाहर निकलने" के लिए किसी के व्यवहार का लेखा-जोखा करने के लिए प्रोत्साहित करता है। अध्याय 9 - एक बड़ा तालाब खोजें - हमेशा पूछें कि आगे क्या है? - शेष प्रतिस्पर्धी और अभी भी खड़े नहीं होने पर केंद्रित है।
क्या अलग हो सकता है?
इस प्रकार की पुस्तक के लिए उत्तर देना कठिन प्रश्न है। मुझे बहुत अच्छा लगा। इसके अलावा हेजलेट के अनुभवों को महत्व देते हुए, कोई व्यक्ति अच्छी तरह से लिखित और मूल्यवान अनुभव साझा करने के लिए दस्तक नहीं दे सकता है।
फिर भी कुछ विचारों को छोटे व्यवसाय के मालिकों से अपील करने के लिए बेहतर व्यक्त किया जा सकता था। Hatzlett के कई उदाहरण कॉर्पोरेट संस्कृति से आते हैं। लेकिन फिर से, ये विचार हायज़लेट के अपने अनुभवों से आते हैं, इसलिए उसके लिए उसे मारना मुश्किल है।
जब आप पुस्तक के विचारों को एक पूरे के रूप में लेते हैं, तो आप पहचानते हैं कि हेज़लेट ने सभी तराजू के सुनने के व्यापार मालिकों के सत्य को पार कर लिया है। शुरू करने वाले व्यवसाय मालिकों को बाहर की तलाश करनी चाहिए और यथासंभव अधिक से अधिक बिंदुओं को सुनना चाहिए। हेज़लेट की अपनी बात निश्चित रूप से किसी भी व्यवसाय के मालिक के विचार में उन लोगों के बीच होनी चाहिए।
व्यावसायिक सफलता के लिए मुख्य वाक्यांश "अपने मूल पर परिप्रेक्ष्य" है। प्रत्येक व्यवसाय के स्वामी को अपने मूल की जांच करनी चाहिए, यह एक उद्यमी है जो अगले महान स्टार्ट अप या छोटे व्यवसाय के मालिक को लॉन्च करता है जो अपने व्यवसाय को परिवार के लिए वित्तीय तंत्र के रूप में देखता है। उस प्रतिबिंब की विशेष रूप से आवश्यकता है क्योंकि प्रौद्योगिकी अब तक होने वाले "खुदरा सर्वनाश" से परे, कई व्यवसायों के मूल को बाधित करती है।
साथ में थिंक बिग, एक्ट बड़ा , हेज़लेट अपने शुरुआती दिनों की तुलना में अपने व्यापार को बड़ा और अभिनय को बड़ा रखने के लिए सही संभावना तलाशती है।
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