जब संगठन उन रणनीतियों को अपनाते हैं जो कर्मचारी सशक्तीकरण को बढ़ावा देते हैं, तो वे लागत बचत, कर्मचारी संबंधों में सुधार और ग्राहक संतुष्टि में वृद्धि करते हैं। कर्मचारी व्यक्तिगत कैरियर विकास और एक सकारात्मक कार्य संस्कृति के लिए अवसर प्राप्त करते हैं जो उनकी व्यक्तिगत चिंताओं के लिए उत्तरदायी है। एक कर्मचारी के रूप में, आप अधिक मान्यता और सम्मान की उम्मीद कर सकते हैं, और अधिक जन्मजात कार्य वातावरण। यदि आप ऐसे नियोक्ता के लिए काम करने के लिए भाग्यशाली हैं, तो यह समझना महत्वपूर्ण है कि अपने कर्मचारी सशक्तिकरण लाभों को अधिकतम करने के लिए अपेक्षाओं को कैसे पूरा किया जाए।
$config[code] not foundकर्मचारी सशक्तिकरण का अर्थ
कर्मचारी सशक्तीकरण एक प्रबंधन दृष्टिकोण है जो अधीनस्थों के साथ निर्णय लेने को साझा करता है। उदाहरण के लिए, टोयोटा कारपोरेशन के लाइन कर्मचारी असेंबली लाइन को बंद करने से दोषपूर्ण कारों को रोकने के लिए उत्पादन प्रक्रिया में हस्तक्षेप कर सकते हैं। प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि अधीनस्थों को प्रभावी निर्णय लेने के लिए प्रशिक्षण, उपकरण, संसाधन और समय की आवश्यकता हो। लक्ष्य एक कार्य संस्कृति का निर्माण करना है जिसमें कर्मचारी बिना किसी पर्यवेक्षण के काम करने के लिए आश्वस्त और जानकार हों।
नए या मौजूदा कर्मचारियों को साझा निर्णय लेने के लिए तैयार करना एक प्रक्रिया है। एक पर्यवेक्षक एक नए कार्यकर्ता को शुरू कर सकता है जो साधारण निर्णयों का प्रतिनिधित्व करता है। जैसा कि कर्मचारी अनुभव और आत्मविश्वास हासिल करता है, अधिक चुनौतीपूर्ण कार्य सौंपे जाते हैं। समय के साथ, कर्मचारी की स्वतंत्र रूप से काम करने की क्षमता लगातार बढ़ती है।
कर्मचारी सशक्तिकरण के लाभ
बेहतर कार्य परिणाम। सकारात्मक कर्मचारी सशक्तिकरण श्रमिकों को उनके काम के स्वामित्व की भावना प्रदान करता है। यदि आप इस प्रकार के वातावरण में काम करते हैं, तो आप आत्मविश्वास में लाभ प्राप्त करेंगे। यह आपको और आपके नियोक्ता दोनों को लाभान्वित करता है, क्योंकि आपको विवरणों पर ध्यान देने और विकल्प बनाने की आदत मिलेगी जो एक परियोजना को वांछित लक्ष्य की ओर ले जाते हैं। जैसा कि आप अपने निर्णय लेना सीखते हैं, आपकी कार्यक्षमता में सुधार होता है, क्योंकि आपको हर बार एक प्रबंधक से सलाह लेने और रोकने की आवश्यकता नहीं होती है।
कर्मचारी संतुष्टि में वृद्धि। सशक्त कर्मचारी आमतौर पर अपनी नौकरी को अधिक संतोषजनक पाते हैं। यह आंशिक रूप से इस तथ्य के लिए धन्यवाद है कि आप कार्यों का आनंद लेने में बहुत आसान पाएंगे जब आपके पास आवाज होती है कि वे कैसे किए जाते हैं। टीम वर्क भी महत्वपूर्ण है। जैसा कि आप, आपके प्रबंधक और आपके सहकर्मी निर्णय लेने, सहयोग में सुधार करना साझा करना सीखते हैं। इस तरह के कार्य वातावरण से एक-दूसरे पर भरोसा करना और विचारों को साझा करना आसान हो जाता है।
लागत लाभ। नियोक्ता के लिए, निर्णय साझा करना लागत को कम करने का एक प्रभावी तरीका है। उदाहरण के लिए, टोयोटा में, कंपनी हर बार लागत बचत का अनुभव करती है क्योंकि एक कर्मचारी एक दोषपूर्ण कार को संयंत्र छोड़ने से रोकता है। एक संगठन के लिए एक और लाभ कर्मचारी प्रतिधारण में सुधार है। कर्मचारियों की भर्ती में भर्ती, भर्ती और प्रशिक्षण खर्च शामिल हैं। कर्मचारी टर्नओवर की दर कम करने से महत्वपूर्ण लागत में कमी आती है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाकैरियर के विकास। आप अपने करियर के भविष्य को लेकर स्वाभाविक रूप से चिंतित हैं। यह यहां है कि आप कर्मचारी सशक्तिकरण का सबसे बड़ा लाभ महसूस कर सकते हैं। जब बॉस आपको निर्णय दिखाता है, तो यह आपको अपने कौशल को विकसित करने और अधिक चुनौतियों का सामना करने का अवसर देता है। आपको यह प्रदर्शित करने का भी मौका मिलता है कि आप अधिक से अधिक जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार हैं, और आप विश्वास हासिल करते हैं कि आपकी उपलब्धियों को पहचाना जाएगा। एक सशक्त कर्मचारी होने के नाते आदर्श है जब आप पदोन्नति और बढ़े हुए मुआवजे की मांग कर रहे हैं।
कर्मचारी सशक्तिकरण का लाभ उठाते हुए
जब आपका पर्यवेक्षक आपको निर्णय लेने में भाग लेने का मौका देता है, तो उसके साथ कार्य या परियोजना पर चर्चा करने के लिए समय निकालें। सुनिश्चित करें कि आपके पास उन संसाधनों तक पहुंच है जो नौकरी की आवश्यकता है और पूरा होने की समय सीमा। सुनिश्चित करें कि आप जानते हैं कि आपके पर्यवेक्षक को क्या परिणाम मिलते हैं।
अपनी क्षमताओं और सीमाओं के बारे में अपने और अपने पर्यवेक्षक के साथ ईमानदार रहें। उदाहरण के लिए, यदि आपको लगता है कि आपको सहकर्मियों से अधिक समय या कुछ सहायता की आवश्यकता है, तो इसे लाएं। यदि आप काम शुरू होने से एक दिन पहले तक इंतजार करते हैं तो आप इन मुद्दों को शुरू में ही उठा सकते हैं। इसके अलावा, अपने पर्यवेक्षक के संपर्क में रहें, और अनुरोध के अनुसार अपडेट प्रदान करें। प्रोजेक्ट पूरा होने के बाद, अंत में फॉलो-अप मीटिंग के लिए पूछें। सुधार के लिए उसकी प्रतिक्रिया और सुझाव प्राप्त करें।
