छोटे व्यवसाय के मालिक जो कर्मचारियों को स्थायी वेतन वृद्धि नहीं देना चाहते, वे प्रदर्शन-आधारित वेतन का उपयोग कर सकते हैं - जैसे कि बोनस या लाभ-बंटवारे की व्यवस्था - अपने व्यवसाय के वित्त पर बहुत अधिक तनाव डाले बिना कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए। लेकिन यह पता चला है कि इस प्रकार की वेतन व्यवस्था कर्मचारियों और व्यवसाय के लिए एक पूरे, एक नए अध्ययन की रिपोर्ट के लिए अनपेक्षित नकारात्मक परिणाम हो सकती है।
$config[code] not foundक्या प्रदर्शन आधारित वेतन प्रभावी है?
प्रदर्शन-आधारित वेतन में रुझान
ग्रेट मंदी के दौरान और बाद में, कई व्यवसाय मालिक कर्मचारियों को देने के लिए जोखिम नहीं उठा सकते। यहां तक कि अगर वे इसे बर्दाश्त कर सकते थे, तो मंदी के कारण बहुत से उद्यमियों को झटका लगा और अतिरिक्त मासिक पेरोल खर्च के लिए प्रतिबद्ध होने का डर था। इसलिए कई व्यवसायों ने कर्मचारी के प्रदर्शन (जैसे बोनस) या कंपनी के प्रदर्शन (जैसे लाभ-साझाकरण या कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व) के आधार पर व्यवस्थाओं का भुगतान किया।
मानव संसाधन प्रबंधन जर्नल में प्रकाशित एक अध्ययन के अनुसार, इस व्यवस्था के कई लाभ हैं, वहीं कुछ डाउनसाइड भी हैं. अध्ययन ने तीन अलग-अलग प्रकार के "आकस्मिक वेतन" को देखा - प्रदर्शन-संबंधी, लाभ-संबंधी और कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व - और कैसे उन्होंने कर्मचारी के दृष्टिकोण को प्रभावित किया जैसे कि नौकरी की संतुष्टि, कंपनी के प्रति प्रतिबद्धता और प्रबंधन में विश्वास।
यहाँ वे क्या पाया:
केवल प्रदर्शन-संबंधी भुगतान (दूसरे शब्दों में, व्यक्तिगत कर्मचारी के प्रदर्शन पर आधारित केवल भुगतान) सकारात्मक रूप से इन तीनों कर्मचारी दृष्टिकोणों को प्रभावित करता है। कंपनी के लाभ, या कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व से संबंधित व्यवस्था का भुगतान करें, या तो कर्मचारी के रवैये को प्रभावित न करें या उन्हें नकारात्मक रूप से प्रभावित करें।
लेकिन यहां तक कि प्रदर्शन-संबंधी भुगतान भी अच्छा नहीं है। अध्ययन की रिपोर्ट है कि हालांकि प्रदर्शन-संबंधी वेतन ने श्रमिकों के दृष्टिकोण को सकारात्मक रूप से प्रभावित किया है, यह भी उन्हें एक हद तक तनाव देने के लिए प्रेरित करता है जो लाभकारी प्रभावों को नकार सकता है। इस प्रकार की व्यवस्था में कर्मचारियों को यह महसूस करने की अधिक संभावना है कि उन्हें बहुत कठिन काम करने के लिए प्रोत्साहित किया जा रहा है, जिससे उनकी नौकरी की संतुष्टि कम हो जाती है। अंततः, तनाव उनकी उत्पादकता को कम कर सकता है - प्रदर्शन-आधारित भुगतान का सटीक विपरीत प्रभाव है जो इरादा था।
प्रदर्शन-आधारित वेतन कार्य करना
इसका मतलब यह नहीं है कि आपको प्रदर्शन-आधारित वेतन के विचार को पूरी तरह से लिखना चाहिए - लेकिन आपको इसे अपने व्यवसाय के लिए काम करने के लिए कुछ सावधानी बरतने की आवश्यकता है। इन युक्तियों को आज़माएं:
- एक संतुलन कायम करना। "स्ट्रेच गोल" सेट करने का प्रयास करें - प्रदर्शन लक्ष्य जो प्राप्त करना आसान नहीं है, फिर भी इतना मुश्किल नहीं है कि कर्मचारी शुरू होने से पहले ही हार मान लें। आप प्रदर्शन के विभिन्न स्तरों के लिए अलग-अलग बोनस स्तर भी निर्धारित कर सकते हैं ताकि सभी को यह न लगे कि उन्हें उच्चतम संभव स्तर के लिए लक्ष्य बनाना है।
- इसे आनुपातिक बनाओ। छोटे इनाम के लिए कर्मचारियों को अविश्वसनीय रूप से कठिन काम नहीं करना चाहिए। अध्ययन के मुताबिक, कर्मचारी की नौकरी की मांग और इनाम के बीच संतुलन सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है।
- ध्यान दें। कर्मचारियों और प्रबंधकों के साथ नियमित रूप से जांचें कि आपका प्रदर्शन-आधारित वेतन प्रणाली कैसे काम कर रही है। क्या कर्मचारी तनावग्रस्त और अतिभारित लगते हैं? शायद बार बहुत अधिक सेट है।
यदि आप एक भुगतान संरचना का उपयोग करते हैं जो व्यक्तिगत प्रयास के बजाय कंपनी के मुनाफे में बंधा हुआ है, तो सुनिश्चित करें कि लाभ-संबंधित वेतन कमाने का अवसर पूरी कंपनी में वितरित किया गया है। यदि केवल कुछ प्रतिशत कर्मचारी इस प्रकार के प्रोत्साहन को प्राप्त करने के लिए पात्र हैं, तो अध्ययन में पाया गया है कि संपूर्ण रूप से व्यवसाय कम नौकरी की संतुष्टि, कंपनी के प्रति प्रतिबद्धता और कंपनी प्रबंधन में कम विश्वास से ग्रस्त है।
जैसा कि कर्मचारी साझा स्वामित्व के लिए करते हैं, यदि आप पहले से ऐसा नहीं कर रहे हैं, तो अध्ययन बताता है कि यह कोशिश करने लायक नहीं है: यह नौकरी की संतुष्टि को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है और कर्मचारी की प्रतिबद्धता या विश्वास पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है।
प्रदर्शन-आधारित वेतन के साथ आपका अनुभव क्या रहा है? क्या यह आपके व्यवसाय के लिए काम करता है?
शटरस्टॉक के माध्यम से प्रदर्शन की समीक्षा तस्वीर
