भर्ती के लिए सबसे स्पष्ट और चमकदार प्रवृत्ति सक्रिय और निष्क्रिय उम्मीदवारों के लिए आउटरीच के लिए सोशल मीडिया का उपयोग है। अधिकांश भर्तीकर्ता, स्टाफिंग फर्म और अन्य कंपनियां आपको बताएंगी कि उनके नौकरी के अवसरों को आसानी से उपलब्ध होने, आसानी से सुलभ और मोबाइल के अनुकूल होने की आवश्यकता है।
अपनी कंपनी के रोजगार ब्रांड और ऑनलाइन उपस्थिति का निर्माण न केवल आपकी कंपनी के उम्मीदवारों को एक नियोक्ता के रूप में जागरूक करने के लिए आवश्यक है, बल्कि उन्हें आसानी से किसी भी स्थिति के लिए आवेदन करने की क्षमता देने में भी कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कहां हैं, या वे किस उपकरण का उपयोग कर रहे हैं, जब वे ऑनलाइन आपकी कंपनी में आते हैं।
$config[code] not foundयह देखते हुए कि अधिकांश कंपनियां आज इन प्रथाओं को समझती हैं और उन्हें पूरा करती हैं, यह सवाल बनता है कि आप अपनी कंपनी के ऑनलाइन रोजगार ब्रांड का सर्वोत्तम प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए कैसे उपयोग करें? प्रतियोगिता से खुद को अलग करने के लिए आप क्या कर सकते हैं?
मूल्यवान भर्ती उपकरण: आपके कर्मचारी
एक महत्वपूर्ण संपत्ति जो भर्ती करने वालों को अक्सर नजरअंदाज करती है, वह है कार्यालय में उनके आस-पास बैठे लोग। वर्तमान कर्मचारी भर्ती प्रक्रिया में मूल्यवान सहायता प्रदान कर सकते हैं। सबसे प्रत्यक्ष तरीका वे प्रक्रिया को प्रभावित कर सकते हैं उम्मीदवार रेफरल के माध्यम से। अधिकांश व्यवसायों में एक कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम होता है, जहां वर्तमान कर्मचारियों को एक उम्मीदवार को संदर्भित करने के लिए प्रोत्साहन (आमतौर पर मौद्रिक रूप में) प्राप्त होता है जो काम पर रखा जाता है।
यदि आपकी कंपनी के पास इस प्रकार का कार्यक्रम नहीं है, तो एक सेट प्राप्त करने के लिए यह एक उच्च प्राथमिकता वाला आइटम होना चाहिए।
यह मानते हुए कि आपके पास एक प्रणाली है, सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी इससे अवगत हैं। किसी अन्य जानकारी की कमी के साथ एक कर्मचारी हैंडबुक में इसका उल्लेख करना एक बात है जिसे एक कर्मचारी रख सकता है या नहीं रख सकता है, लेकिन इसे अलग से जोर देने के लिए बेहतर है - और बार-बार।
इसे दिमाग के ऊपर रखें
एक रणनीति जो अच्छी तरह से काम करती है, वह कार्यक्रम के अपने कर्मचारियों को एक नई स्थिति का उल्लेख करने के साथ याद दिलाती है जिसे कंपनी भरना चाहती है। चाहे वह कंपनी-व्यापी ई-मेल, आंतरिक कंपनी फेसबुक समूह या किसी अन्य प्रकार के जन संचार के माध्यम से हो, कंपनी के सभी लोगों को किसी भी नए उद्घाटन से अवगत कराना लाभदायक है।
और जब आप उद्घाटन का उल्लेख कर रहे हैं, तो यह कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम के सभी को याद दिलाने के लिए नहीं है। प्रोत्साहन के बारे में पर्याप्त विवरण देना सुनिश्चित करें, और रेफरल जमा करने के निर्देशों के साथ स्पष्ट रहें।
सोशल मीडिया के उपयोग को प्रोत्साहित करें
कर्मचारी रेफरल के अलावा, अपने कर्मचारियों को अपने ब्रांड का निर्माण करने में मदद करने के लिए एक और तरीका है उन्हें ऑनलाइन प्राप्त करने के लिए। लोकप्रिय सोशल मीडिया साइट्स लिंक्डइन, फेसबुक और ट्विटर का उपयोग करने के लिए उन्हें प्रोत्साहित करें। जब आपके पास एक नौकरी खोलने या किसी अन्य भर्ती / ब्रांडिंग से संबंधित प्रयास का लिंक होता है, तो उन्हें अपने सोशल मीडिया हलकों में इसे ऑनलाइन साझा करना आसान बनाते हैं। यह लिंक्डइन जैसी साइट के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि आपके अधिकांश कर्मचारियों के नेटवर्क और समूह निष्क्रिय उम्मीदवारों से भरे हुए हैं।
आपकी कंपनी के बारे में अपडेट साझा करना उन्हें काम पर रखने के बारे में जागरूक करने का एक शानदार तरीका है।
जॉब-सीकर साइटों पर कंपनी की समीक्षा को प्रोत्साहित करें
एक और तरीका है कि आप अपने कर्मचारियों को ऑनलाइन संलग्न कर सकते हैं, जो कि आपको अलग-अलग जॉब की तलाश करने वाले साइटों जैसे कि, वास्तव में, कैरियर ब्लिस और ग्लासडोर को भरने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। अधिक - उम्मीद है कि सकारात्मक - आपकी कंपनी की समीक्षा हो जाती है, बेहतर आप संभावित नौकरी चाहने वालों को देखेंगे।
एक भर्ती के रूप में, आप अपनी कंपनी के बारे में और उम्मीदवारों के लिए डींग मार सकते हैं, लेकिन अंततः एक उम्मीदवार जानता है कि आपकी कंपनी "बेचना" आपकी नौकरी का हिस्सा है। यह सुनकर कि कर्मचारियों को नहीं, भर्तीकर्ताओं को, कंपनी के बारे में कहना है कि आपके संगठन को और अधिक पारदर्शिता मिलती है और उम्मीदवारों को किसी ऐसे व्यक्ति से पहला हाथ प्राप्त करने की अनुमति देता है, जो इस समय नौकरी में है, जो आपकी टीम के लिए आवेदन करने पर विचार कर रहे हैं।
निष्कर्ष
राजदूतों की भर्ती के रूप में अपने वर्तमान कर्मचारियों तक पहुंचने से डरो मत, क्योंकि आपके अलावा, वे वही हैं जो आपकी कंपनी के लिए काम करना पसंद करते हैं। जाहिर है कि इस तरह के आउटरीच के लिए हर कोई उत्तरदायी नहीं होगा, इसलिए यह कुछ "जाने" कर्मचारियों की पहचान करने में मददगार हो सकता है, जिन्हें आप हमेशा उम्मीदवारों को संदर्भित करने या लिंक्डइन पर अपडेट साझा करने से सब कुछ मदद करने के लिए गिन सकते हैं।
कर्मचारियों को अपने सामान्य कर्तव्यों के बाहर अतिरिक्त कार्य करने के लिए कहना कभी-कभी उपद्रव के रूप में माना जा सकता है, इसलिए सहकर्मियों के साथ संवाद करते समय नाजुक और स्पष्ट होना सुनिश्चित करें। सुनिश्चित करें कि लोग आपके द्वारा पूछे जाने के पीछे के कारण को समझते हैं और यह कैसे कंपनी की मदद करेगा।
यदि सभी को बोर्ड पर ऐसा लगता है तो वे निराश नहीं होंगे। याद रखें, जो विचार के लिए सबसे अधिक उत्तरदायी हैं, संभवतः आपके ब्रांड के सर्वश्रेष्ठ राजदूत होंगे।
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