कैसे एक व्यापार विचार के साथ आने के लिए

Anonim

विशिष्ट उद्यमी कैसे अपने नए व्यवसाय के लिए विचार के साथ आता है? लोकप्रिय धारणा यह है कि ज्यादातर उद्यमी समाचारों, पत्रिकाओं, इंटरनेट और इसी तरह बाजार के रुझान और बाजार में आने वाले व्यवसाय के अवसरों की जानकारी के लिए खोज करते हैं।

लेकिन वास्तविकता अलग है। यहां मेरी पुस्तक के कुछ डेटा हैं उद्यमिता के भ्रम: महंगा मिथक जो उद्यमी, निवेशक और नीति निर्माता रहते हैं यह दिखाता है कि मेरा क्या मतलब है। (इन आंकड़ों के स्रोतों की अधिक जानकारी पुस्तक में है)।

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एंटरप्रेन्योरियल डायनेमिक्स (PSED) के पैनल स्टडी में सर्वेक्षण में नए व्यवसाय संस्थापकों में से केवल एक-तिहाई (33.2 प्रतिशत) ने जवाब दिया कि वे अपने नए व्यापारिक विचारों के लिए एक जानबूझकर या व्यवस्थित खोज में लगे हुए हैं।

इसके अलावा, पीएसईडी में सर्वेक्षण किए गए नए व्यवसायों के संस्थापकों में से 70.9 प्रतिशत ने संकेत दिया कि उनके व्यापार के अवसरों की पहचान एक "एक बार की बात" नहीं थी, बल्कि समय के साथ प्रकट हुई।

यदि उद्यमी व्यावसायिक विचारों की खोज नहीं करते हैं, तो वे उन्हें कैसे ढूंढते हैं? ज्यादातर उद्यमी किसी उद्योग में काम करने के अपने अनुभव से अपने विचार प्राप्त करते हैं। PSED ने पाया कि संयुक्त राज्य में 55.9 प्रतिशत नए फर्म के संस्थापक एक विशेष उद्योग या बाजार में अपने अनुभव के लिए अपने नए व्यापार विचार की पहचान का श्रेय देते हैं।

विशेष रूप से महत्वपूर्ण बातचीत है जो उद्यमियों ने अपने पूर्व नौकरियों में ग्राहकों के साथ की थी। नेशनल फेडरेशन ऑफ इंडिपेंडेंट बिज़नेस के एक अध्ययन में पाया गया कि संस्थापक का पूर्व कार्य एक नए व्यवसाय के लिए 43 प्रतिशत समय के विचार का स्रोत था, 61% नए व्यवसाय समान या समान ग्राहकों को उनके संस्थापक के पिछले नियोक्ता के रूप में सेवा देते हैं, और नए व्यवसायों का 66 प्रतिशत समान या समान उत्पाद लाइन में था।

संक्षेप में, अधिकांश उद्यमी किसी अन्य व्यक्ति के लिए काम करते समय, ग्राहकों को किस तरह से काम किया जा रहा है, इस बारे में अंतराल और समस्याओं को ध्यान में रखते हुए नए व्यापारिक विचारों के साथ आते हैं।

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लेखक के बारे में: स्कॉट शेन ए। मालाची मिक्सन III, केस वेस्टर्न रिजर्व यूनिवर्सिटी में एंटरप्रेन्योरियल स्टडीज के प्रोफेसर हैं। वह आठ किताबों के लेखक हैं, जिनमें इल्यूशन ऑफ़ एंटरप्रेन्योरशिप: द कॉस्टली मिथक है कि एंटरप्रेन्योर, इन्वेस्टर्स, और पॉलिसी मेकर्स लाइव बाय; उपजाऊ जमीन ढूँढना: नए वेंचर्स के लिए असाधारण अवसरों की पहचान करना; प्रबंधकों और उद्यमियों के लिए प्रौद्योगिकी रणनीति; और इंटरनेट से आइसक्रीम: अपनी कंपनी के विकास और मुनाफे को चलाने के लिए मताधिकार का उपयोग करना।

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