क्या आप एक व्यवसाय के स्वामी हैं? क्या आपके बच्चे है? क्या आप उन्हें अपने व्यवसाय में शामिल करना चाहते हैं? क्या आप उन्हें एक दिन चलाना चाहते हैं? ओह, और वैसे, क्या आप हर दिन एक दिन पुराने हो जाते हैं?
यह दूसरे दिन बातचीत में सामने आया, उन महिलाओं से बात करना जो अगले महीने मियामी में महिला कांग्रेस में मेरे साथ एक पैनल पर होंगी। मेरी बेटी अब मेरी कंपनी की सीईओ है और दो अन्य बेटियाँ 40 कर्मचारियों में से हैं।
$config[code] not foundसवाल यह था कि क्या मैंने ऐसा किया था। दूसरे शब्दों में, मैंने ऐसा करने के लिए क्या किया।
विडंबना यह है कि पेशे से मैं एक योजनाकार हूं, यह लंबे समय की योजना का परिणाम नहीं था, कम से कम बिल्कुल नहीं।
पारिवारिक व्यवसाय के विचार के साथ मेरे उद्यमी व्यवसाय योजना सॉफ्टवेयर व्यवसाय, पालो अल्टो सॉफ्टवेयर से जुड़ने में मुझे कई साल लग गए। यह मेरे साथ कभी नहीं हुआ। यहां तक कि हमारे पांच बच्चों में से कई, फिर अपने शुरुआती किशोर या प्रीटेन्स में, रविवार की सुबह प्लास्टिक फ्लॉपी डिस्क पर उत्पाद लेबल चिपकाकर बिताए। यहां तक कि जब वे हाई स्कूल में किशोर के रूप में, कार्यालय में टेलीफोन पर जवाब देने लगे, तो यह मेरे साथ नहीं हुआ।
यदि आप अपने बारे में सोच रहे हैं, जैसा कि आप इसे पढ़ते हैं, कि मुझे बहुत गूंगा होना चाहिए, तो मैं कहता हूं हां, यह सच है, लेकिन दूसरी ओर, यह पहला पीसी के दौरान सिलिकॉन वैली के दिल में शुरू किया गया एक सॉफ्टवेयर व्यवसाय था एक स्टैनफोर्ड एमबीए की डिग्री के साथ एक उद्यमी द्वारा उछाल। यह उस तरह की बात नहीं थी जिस तरह से लोग सामान्य रूप से पारिवारिक व्यवसाय से जुड़ते हैं।
और मुझे यह पहचानने में भी सालों लग गए कि बाहर निकलने की रणनीति या उत्तराधिकार प्रासंगिक हो सकता है। मैंने व्यवसाय को इतने लंबे समय तक पसंद किया कि वह दूसरी प्रकृति बन गया। सेवानिवृत्ति का विचार भयानक था, लेकिन मुझे यह महसूस नहीं हुआ कि मुझे सेवानिवृत्त नहीं होना है, बस नौकरी बदलनी है।
जैसा कि यह निकला, क्रमिक मान्यता क्या थी कि मैं अपनी नौकरी बदल सकता था और किसी और को बिना रिटायर किए प्रभारी बना सकता था। मैं अब ब्लॉग करता हूं, और बोलता और लिखता और सिखाता हूं, जबकि सबरीना कंपनी चलाती है। मैं पहले से अधिक घंटे काम करता हूं, लेकिन यह अब एक अलग काम है और मुझे यह पसंद है। कोई मुझे खबर नहीं करता। कितना बड़ा बदलाव। जान में जान आई।
टिप # 1: आप अंततः बाहर निकल जाएंगे। हालत से समझौता करो।
यह जीवन है, न कि केवल व्यवसाय। यहां तक कि अगर आपको लगता है कि आप अपनी कंपनी को कभी नहीं बेचेंगे या सार्वजनिक नहीं करेंगे, तो आप इसे हमेशा के लिए नहीं चलाएंगे। इसलिए बाहर निकलने की रणनीति के बारे में सोचें, चाहे आप इसे पसंद करें या नहीं।
टिप # 2: यदि संभव हो तो दो माता-पिता, व्यवसाय में केवल एक ही नहीं।
यदि आप दोनों एक ही काम कर रहे हैं, तो यह एक निश्चित बिंदु है, लेकिन जब यह व्यवसाय करने वाले दो माता-पिता में से एक है, तो यह तब भी बेहतर होता है यदि दो माता-पिता बच्चों की भागीदारी के साथ सौदा करते हैं, कैसे और कब तय करते हैं। हमारे मामले में यह पहले दशक के लिए मेरा व्यवसाय था लेकिन जैसे-जैसे यह बढ़ता गया हमारा व्यवसाय बन गया।
पुराने दिनों में भी, हालांकि, जब यह सिर्फ मेरा व्यवसाय था, मेरी पत्नी हमेशा बच्चों को समझने के पक्ष में थी कि पैसा कहां से आया है। और निश्चित रूप से हम मानते हैं कि आपके पास हमेशा एक ही दिमाग के दो माता-पिता की विलासिता नहीं है। यह एक लक्जरी है, एक आवश्यकता नहीं है।
टिप # 3: अपने बच्चों को अपने व्यवसाय में शामिल न करें। यह काम नहीं किया
वे वही करना चाहते हैं जो वे चाहते हैं, याद रखें, जो आप चाहते हैं वह नहीं? या क्या हम अभी भी 19 वीं सदी में हैं (और यह काम तब भी नहीं हुआ था)
सामान्य ज्ञान प्रतियोगिता: एक प्रमुख फिल्म का नाम जिसमें एक केंद्रीय चरित्र को उसके माता-पिता के व्यवसाय में जाना था, लेकिन ऐसा नहीं हुआ। उत्तर: बहुत सारे सही उत्तर। यह एक आर्कषक है। यह अब्राहम को वापस बाइबिल में उसके पिता के स्टोर को रौंदता हुआ चला जाता है। यीशु इसके बारे में अच्छा था, लेकिन उसने एक बढ़ई का अंत नहीं किया। में धर्म-पिता, डॉन कोरलियॉन चाहते थे कि माइकल एक सीनेटर बने, न कि अगला डॉन, लेकिन माइकल ने यह फैसला किया, न कि अपने पिता का। और हाल के उदाहरण के लिए, हिरो को अंदर ले जाएं नायकों.
आपको आशा है कि वे शामिल होना चाहते हैं, और शायद वे करेंगे। चुनने की स्वतंत्रता जरूरी है।व्यवसाय में काम करना उनकी पसंद का होना है, आपका नहीं।
टिप # 4: अच्छी शिक्षा पर जोर दें, और उन्हें अध्ययन करने दें कि वे क्या चाहते हैं।
आप चाहते हैं कि आपके बच्चे अध्ययन करें कि उन्हें क्या रुचियां हैं, न कि आपकी रुचि क्या है या आप क्या सोचते हैं। यह व्यवसाय के लिए अच्छा है। मैं यहां उच्च शिक्षा की बात कर रहा हूं, न कि श्रीमती जॉनसन की चौथी कक्षा में पढ़ने वाली कक्षा। उन्हें अध्ययन करने दें कि वे क्या चाहते हैं और उन चिप्स को गिरने दें जहां वे हो सकते हैं। आप इसे मजबूर करके अच्छी शिक्षा प्राप्त नहीं कर सकते हैं, और अच्छी शिक्षा सही विषय की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है। मुझे आशा है कि आपको लगता है कि स्पष्ट है। भले ही मेरा खुद का व्यवसाय हो और मेरे एमबीए होने के बाद, मैंने अपने बच्चों को व्यवसाय के अलावा अन्य चीजों के लिए प्रोत्साहित किया। उन्हें पहले एक शिक्षा प्राप्त करनी चाहिए, बाद में व्यवसाय सीखना चाहिए। यह एक व्यापार है, एक अनुशासन नहीं है। बेशक, मैं इस पर पक्षपाती हूं, मेरी पहली डिग्री साहित्य थी, मेरी दूसरी पत्रकारिता थी।
टिप # 5: आप जो करते हैं उसे साझा करें। इसके बारे में बात करो। खुलना। कहानियाँ सुनाओ।
मेरे बच्चों को फ्लॉपी डिस्क पर चिपचिपा पालो ऑल्टो सॉफ्टवेयर लेबल डालकर कभी-कभी सप्ताहांत बिताना पड़ता था। यह जानने के लिए उन्हें दुख नहीं हुआ कि धन (शुरुआत में वहां क्या था) से आया था। मैंने और मेरी पत्नी ने काम बांटा। जब मैं एक समाचार पत्र व्यवसाय शुरू कर रहा था, नए ग्राहकों के लिए जाँच कर रहा था, तो हम एक साथ पोस्ट ऑफिस चले गए। बच्चे भी आ गए। किसी को भी चोट नहीं पहुंची।
टिप # 6: उन्हें चीजों की कोशिश करने दें। इसे एक आकर्षक विकल्प बनाएं।
हमें ऐसे लोग पसंद आए जिन्हें हमने उठाया। हम उन्हें शामिल करके खुश हैं। जब भी हम कार्यस्थल को एक सुखद जगह बनाने की कोशिश कर सकते थे। इस पाठ्यक्रम का अर्थ है हर कोई, 40-कर्मचारी कंपनी के हमारे मामले में, जिसमें 37 शामिल हैं जो हमारे बड़े हो चुके बच्चे नहीं हैं।
लोग हमेशा अपने सबसे अच्छे स्थान को तुरंत नहीं पाते हैं। उन्हें कोनों में न रखें, उन्हें प्रयोग करने दें। उन्हें जो वे चाहते हैं, उनके साथ काम करने दें, और आखिरकार वे एक अच्छी जगह खत्म हो जाएंगे।
अंततः यहाँ क्या दांव पर है, अगर चीजें सही तरीके से काम करती हैं, तो क्या आप अच्छी तरह से शिक्षित परिश्रमी लोगों के साथ समाप्त हो सकते हैं, जो जानते हैं कि व्यवसाय कहां से आया है, और क्यों, और इसे अपने भविष्य के लिए सबसे अच्छी जगह पर ले जाना चाहते हैं। यह वास्तव में एक अच्छी बात है।
इसलिए, खुशी से, चीजों ने मेरे और मेरी कंपनी के लिए सही काम किया। मुझे अपनी नई नौकरी से प्यार है और मेरी कंपनी बढ़ रही है, और उत्तराधिकार के कदम ने काम किया है। इसलिए मैं साझा करना चाहता हूं।
किसी को इस तरह की चीजों के बारे में सलाह देना डरावना है, इसलिए मैं अनिच्छा से ऐसा करता हूं। मुझे आशा है कि मैं उन लोगों में से नहीं हूं जो भाग्यशाली हो जाते हैं और फिर इसका श्रेय लेते हैं।
यहाँ युक्तियाँ अनुभव से आती हैं। वे अकादमिक अध्ययन से नहीं हैं।
जब मैं बिजनेस स्कूल में था तो हम पारिवारिक व्यवसायों के बारे में बात नहीं कर रहे थे। हमारे पास तीन साल के लिए एक पारिवारिक व्यवसाय परामर्शदाता था, और उसने हमारी मदद की।
हालाँकि, इन नियमों में से कुछ का खंडन मुझे लगता है कि उत्तराधिकार और पारिवारिक व्यवसाय पर मानक ज्ञान है। उदाहरण के लिए, मुझे लगता है कि कई पारिवारिक व्यवसाय परामर्शदाता घर पर व्यापार करने की सलाह देते हैं। और मुझे लगता है कि उत्तराधिकार पर कम से कम कुछ विशेषज्ञ उत्तराधिकार के लिए एक लंबी और अधिक स्पष्ट और अधिक साझा प्रक्रिया की सिफारिश करेंगे। लेकिन मैंने अपनी पत्नी और शामिल पांच बड़े बच्चों में से कई के साथ यह बात की है, और वे इस बात से सहमत हैं कि यह हम कहते हैं, उद्योग ज्ञान या नहीं। तो यहां हम आपके साथ आए हैं।
इस पर पीछे मुड़कर, और मेरे सुझावों की समीक्षा करते हुए, मैं निश्चित रूप से देख सकता हूं कि यहां सब कुछ हर किसी पर लागू नहीं होता है। इसके अलावा, कि शायद मैंने कुछ प्रमुख तत्वों को छोड़ दिया है, हालांकि उद्देश्य पर नहीं।
इसके अलावा, मैं योजना के खिलाफ सिफारिश करने के लिए शर्मिंदा हूं। लेकिन इस बहुत ही खास मामले में, योजना बनाने से बहुत अधिक खतरा होता है, जैसे कि अपने बच्चों को धकेलने में, अपने सपनों को उनके गले में डालने के लिए मजबूर करना। तो आप वास्तव में इस पर योजना नहीं बना सकते हैं, आपको बस शर्तों को सही बनाने पर काम करना होगा, और ऐसा करना होगा।
चित्र साभार: लेखक
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