क्या आप एक ऐसे सनक का पीछा कर रहे हैं जो समय की बर्बादी को खत्म करेगा, या आप एक व्यवसाय अवसर का पीछा कर रहे हैं जो मूल्य में योगदान देगा? क्या आप जानते हैं कि अंतर कैसे बताया जाए?
ये और अन्य प्रश्न माइक मायट द्वारा एन 2 ग्रोथ ब्लॉग पर उठाए गए हैं।
माइक पर विचार करने के लिए 15 बिंदुओं की एक सूची दी जाती है कि मूल्यांकन करते हुए कि प्रवृत्ति के साथ बैंडवागन पर कूदना है या नहीं। उनमें से:
"6। सिर्फ इसलिए कि एक विचार अच्छा लगता है, इसका मतलब यह नहीं है … आपको विस्तृत, विश्वसनीय शोध के आधार पर अवधारणा के प्रमाण को मान्य करने का प्रयास करना चाहिए। "
$config[code] not foundकितना सरल, अभी तक एक बिंदु शक्तिशाली।
डॉटकॉम बूम डेज याद है? बहुत सी बातें अच्छे विचारों की तरह लग रही थीं क्योंकि कुछ शुरुआती नेताओं को सफलता मिली (कभी-कभी मायावी, अल्पकालिक सफलता भी मिली क्योंकि बाद में पता चला - सिर्फ पालतू जानवर से जुर्राब कठपुतली से पूछें)।
पाठ आज की वेब 2.0 कंपनियों पर लागू किया जा सकता है।
आज इंटरनेट व्यवसायों की एक पूरी नई फसल है जिसमें समर्थन के कोई दृश्य साधन नहीं हैं, अर्थात्, वे महत्वपूर्ण विज्ञापन आय या राजस्व के अन्य स्रोतों के बिना मुफ्त सेवाएँ हैं। लंबे समय तक रहने वाले व्यवसायों की कल्पना करना कठिन है।
कुछ शुरुआती लोगों को बड़े निगमों द्वारा बर्खास्त कर दिया गया है। लेकिन यहाँ एक बात है: उन शुरुआती स्टार्टअप्स के लिए, अक्सर बिजनेस मॉडल "ध्यान आकर्षित करने और अधिग्रहित करने के लिए पर्याप्त बड़ा हो जाना" होता है। उत्कृष्ट व्यवसाय मॉडल।
लेकिन सभी व्यवसायों के अधिग्रहण की उम्मीद नहीं की जा सकती है, खासकर अगर बड़े खिलाड़ियों की वेब 2.0 अंतरिक्ष में गोता लगाने के लिए ठंडा हो जाता है।
इसलिए, अपने आप से पूछें: यदि "अधिग्रहीत" रणनीति के माध्यम से गिरता है, तो आपका स्टार्टअप इसे कैसे बनाएगा? क्या आपने वह विश्वसनीय शोध किया है जिसके बारे में माइक बात करता है, या क्या आप इसके बारे में सोचे बिना केवल बैंड-बाजे पर झूम रहे हैं?
