हाल ही में मैंने इसके लिए एक कॉलम लिखना शुरू किया सफलता पत्रिका नामक ब्लॉग पर SMB सफलता रणनीतियाँ.
मेरे सबसे हाल के लेख को वहां पर लिखा गया है, "क्या आप दो शब्दों में अपनी व्यावसायिक रणनीति का वर्णन कर सकते हैं?" यह कुछ ऐसा है जो मैंने बहुत पहले सुलेमान सॉफ्टवेयर (अब माइक्रोसॉफ्ट का हिस्सा) के संस्थापक गैरी हार्पस्ट द्वारा दिए गए भाषण में नहीं सुना था। अनुशासन।
गैरी ने केवल दो शब्दों में एक रणनीति का वर्णन करने में सक्षम होने के मूल्य के बारे में बात की। उन्होंने अपनी पुस्तक "सिक्स डिसिप्लिन फॉर एक्सीलेंस" में भी इसके बारे में लिखा है।
$config[code] not foundवह सुझाव नहीं दे रहा था कि केवल दो शब्द होना कंपनी की पूरी रणनीति - स्पष्ट रूप से पूरी रणनीतियों और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए और अधिक की आवश्यकता है।
उनका कहना था कि संगठनात्मक फ़ोकस और संरेखण के उद्देश्य से आपको अपनी रणनीति को दो शब्दों में बदलने की आवश्यकता है। दो शब्दों के नीचे उतरने की प्रक्रिया आपको यह समझने के लिए मजबूर करती है कि आपके व्यवसाय का मौलिक और इसका प्रतिस्पर्धी लाभ क्या है। यह आपको यह बताने में भी मदद करता है कि कर्मचारी सबसे महत्वपूर्ण ट्रैक पर क्या कर सकते हैं।
लेख में मैं "दो-शब्द रणनीति" बयानों के साथ प्रसिद्ध कंपनियों के गैरी के उदाहरण देता हूं।
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