50 + जनसांख्यिकीय से संबंधित कुछ आँकड़े यहां दिए गए हैं:
- यह सबसे तेजी से बढ़ता जनसंख्या क्षेत्र है।
- यह उपभोक्ताओं का सबसे समृद्ध समूह है।
- बचत खातों में इसका 80% से अधिक पैसा है।
- इस समूह से 40% से अधिक उपभोक्ता मांग आती है।
- वार्षिक डिस्पोजेबल आय में इसका औसत $ 24,000 से अधिक है।
यहाँ अधिक बेबी बूमर आँकड़े।
जैसा कि बेबी बूमर्स ड्राव में संन्यास लेना जारी रखते हैं, उनके दिमाग में उनकी स्वास्थ्य देखभाल की जरूरत सबसे महत्वपूर्ण होगी। स्वास्थ्य देखभाल उद्योग बहुत बड़ा है। Microsoft और इंटेल जैसे सूचना प्रौद्योगिकी नेता स्वास्थ्य सेवा उद्योग में खुद को देख रहे हैं और इसमें शामिल हैं। क्या आप जानते हैं कि श्री गेट्स की कंपनी में "वर्ल्डवाइड हेल्थ डायरेक्टर" हैं। डॉ। बिल क्रॉन्से दुनिया के सबसे अमीर आदमी के लिए स्वास्थ्य सेवा के इन महत्वपूर्ण रुझानों को देख रहे हैं।
बेबी बूमर्स के लिए सामग्री नहीं है बैठिये उनकी प्रशंसा पर। (या बैठिये किसी भी चीज़ पर, या तो।) वे अधिक ऊर्जावान हैं, लंबे समय तक जीवित रहेंगे, और उन्हें सक्रिय और आरामदायक रहने में मदद करने के लिए उत्पादों और सेवाओं की आवश्यकता होगी।
के बारे में अधिक बात करते हैं बैठक, और मदद कर रहा है सिटर्स उठो और आसपास। माइक बैरेट एक पावर चेयर कंपनी नोवा स्कोटिया से बाहर, उत्थान प्रौद्योगिकी के लिए अमेरिकी राष्ट्रीय बिक्री प्रबंधक है। “हमारी कंपनी वरिष्ठों और अन्य लोगों के लिए एक महान उत्पाद वितरित करती है जिन्हें बैठने की स्थिति से सहायता की आवश्यकता होती है। हमारी राईडेल कुर्सी वास्तव में फर्नीचर का एक सुंदर टुकड़ा है। यह एक बड़े, भारी रिक्लाइनर की तरह नहीं दिखता है, ”बैरेट ने कहा। उन्होंने कहा, "बिजली सहायता प्रौद्योगिकी उत्पाद अधिक से अधिक लोकप्रिय होते जा रहे हैं, जैसे-जैसे वर्ष बीतते जाएंगे," उन्होंने कहा।
फ्रैंचाइज़ी की दुनिया में कुछ सुंदर सामयिक अवधारणाएँ हैं जो उम्र बढ़ने में सहायता करने के लिए इस विशाल अवसर पर कूद रही हैं, लेकिन मोबाइल बेबी बूमर। दुनिया के कुछ महानतम उद्यमी शानदार मताधिकार अवधारणाओं के साथ आए, जो विशाल साम्राज्यों में बदल गए हैं।
सेवा क्षेत्र का विकास जारी है, और मेरी फ्रैंचाइज़ी परामर्श भूमिका में, मैं हमेशा से ही स्टेलर सेवा से जुड़ी फ्रैंचाइज़ी कंपनियों के साथ काम करने के लिए तत्पर हूँ। जरूरी नहीं कि मैं उन फ्रैंचाइज़ी कंपनियों की तलाश करूँ जो तेजी से विकास की राह पर हैं। फ़्रेंचाइज़िंग में, असली तेज विकास आपदा का जादू कर सकता है। विकास अवधि के दौरान एक ठोस बुनियादी ढांचा रखना एक मताधिकार कंपनी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। अतिरिक्त प्रशिक्षकों को किराए पर लेना, फील्ड प्रतिनिधि, और आई.टी. समर्थन कर्मचारी मताधिकार कंपनी प्रबंधन को काफी व्यस्त रख सकते हैं। अन्य विचारों में मुख्यालय को एक बड़ी सुविधा में ले जाना और विकास का समर्थन करने के लिए अधिक पूंजी तक पहुंच शामिल करना शामिल हो सकता है। कभी-कभी फ्रैंचाइजी लीड अधिग्रहण में तीन से छह महीने का अंतराल ले लिया जाता है।
मैं स्मार्ट, स्थिर उत्पादकों के साथ काम करने में अधिक सहज हूं। मुझे उन फ्रैंचाइज़ी कंपनियों के साथ काम करने में मज़ा आता है जो इस बात के बारे में बहुत खास हैं कि वे फ्रैंचाइज़ी को किसको पुरस्कार देती हैं। यदि कोई फ्रैंचाइज़ी कंपनी सावधान रहती है कि वे किसके साथ साझेदारी करें (फ्रैंचाइज़ी), तो उस कंपनी के पास सफलता का एक बड़ा मौका है, और सत्ता में बने रहने का, यह हमेशा हमारे बदलते वैश्विक बाजार में। फ्रेंचाइजी के एक जोड़े के दिमाग में आते हैं, कि लगातार बढ़ रहे हैं, और वास्तव में बढ़ते स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में देखते हैं।
सिनर्जी होमकेयर, गिल्बर्ट के बाहर, एरिज़ोना एक है जिसे मैं देख रहा हूं।
2002 में, पीटर टौरियन ने सिनर्जी होमकेयर की स्थापना की, जो अपने घरों में लोगों को उच्च-गुणवत्ता, गैर-चिकित्सा होम केयर प्रदान करता है। फ्रैंचाइज्ड कार्यालयों का इसका नेटवर्क प्रति घंटा, दैनिक, साप्ताहिक या 24/7 आधार पर, वरिष्ठ नागरिकों को प्रति वर्ष 365 दिन, दीक्षांत समारोह या विकलांग और अन्य किसी को भी जो दैनिक गतिविधियों में मदद की आवश्यकता है, के लिए योग्य देखभाल प्रदान करता है। "हम विकास के लिए एकदम सही स्थिति में हैं," टौरियन ने कहा। "हमने एक महान कॉर्पोरेट टीम को इकट्ठा किया है और हमारे पास एक मजबूत संरचना है। उद्योग अभूतपूर्व है। घर की देखभाल सेवाओं की मांग और निरंतर संभावित आपूर्ति से अधिक है। ” यह देखो।
Gurney, इलिनोइस, BrightStar HealthCare के लिए एक मुख्यालय है, जो एक चिकित्सकीय रूप से केंद्रित इन-होम फ्रैंचाइज़ी कंपनी है, जो फ्रैंचाइज़ी सर्कल में काफी प्रसिद्ध है।
क्वालिटी हेल्थकेयर वर्कर्स को खोजने में कथित कठिनाई के बारे में पूछे जाने पर, 2007 एंटरप्रेन्योर ऑफ़ द ईयर अवार्ड विजेता और ब्राइटस्टार के अध्यक्ष शेलि सन कहते हैं, "हम अक्सर स्वास्थ्य देखभाल कार्यकर्ता की कमी के बारे में सुनते हैं। अस्पतालों जैसे पारंपरिक नियोक्ताओं के लिए, यह बिल्कुल एक चुनौती है। हालांकि, कार्यकर्ता लचीले घंटे और सकारात्मक कार्य वातावरण की तलाश कर रहे हैं जहां उन्हें मूल्यवान माना जाता है। हम पाते हैं कि क्योंकि हम प्रदान करते हैं उस, हम मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक श्रमिकों को पा सकते हैं। ”
इस दशक की शुरुआत में फ्रैंचाइज़ी दुनिया में होम हेल्थकेयर अवधारणाओं की अधिकता दिखाई दी। अब, सबसे अच्छा सबसे अच्छा अपने आप में आ रहा है, और वे जानते हैं कि तेजी से बदलते और प्रतिस्पर्धी माहौल में जीवित रहने के लिए, वे अपनी प्रशंसा पर नहीं बैठ सकते हैं। अगर वे ऐसा करते हैं, तो भी उदय ने उनकी मदद नहीं की।
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लेखक के बारे में: जोएल लिबाव राष्ट्रपति और मताधिकार चयन विशेषज्ञ के लाइफ चेंजर हैं। वह फ्रैंचाइज़ किंग ब्लॉग में ब्लॉग करता है।
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