आपने कितनी बार एक ट्रेनर या सलाहकार को यह कहते हुए सुना है कि व्यवसाय के मालिक के रूप में आपको "अपने व्यवसाय में काम करना चाहिए, न कि इसमें?"
सौभाग्य से, किसी ने कभी भी मुझसे बिल्कुल नहीं पूछा कि इसका क्या मतलब है। यह एक क्लिच या वाक्यांश प्रतीत होता है जिसे स्वीकार किया गया है, हालांकि स्पष्ट रूप से परिभाषित या समझा नहीं गया है।
इसमें आपके व्यवसाय पर काम करने का क्या मतलब है?
तो, काम करने में क्या अंतर है पर आपका व्यवसाय बनाम में आपका व्यवसाय?
$config[code] not found- कर्मचारी व्यापार में काम करते हैं। अधिकांश के पास नियमित रूप से पूरा करने के लिए विशिष्ट कर्तव्य या कार्य हैं। ज्यादातर जानते हैं कि क्या करना है। उन्हें पता है कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है।
- हालांकि "बॉस" के पास ऐसा कोई स्पष्ट रास्ता नहीं है। कुछ बॉस बनने के लिए प्रशिक्षित थे। उनके कार्य स्वयं नियुक्त हैं और, मेरी टिप्पणियों के आधार पर, मालिक से मालिक तक काफी भिन्न हैं। परिणाम यह है कि कई मालिक कभी-कभी व्यवसाय में काम करते हैं, और अन्य समय में व्यवसाय पर। यह प्राथमिकताओं और आग का मामला प्रतीत होता है।
सब भी अक्सर मालिक आग से लड़ने के लिए अपने या अपने समय के बहुत खर्च करता है। व्यवसाय पर काम करने वाले एक मालिक के बजाय वे संकट प्रबंधक बन गए हैं। कई लोग अपने कार्यालयों में बैठते हैं और किसी के लिए दरवाजे के माध्यम से आने वाली समस्या का इंतजार करते हैं, जिस पर ध्यान देने या समाधान की जरूरत होती है।
अधिकांश मालिक संकट की समस्याओं से निपटने में बहुत अच्छे लगते हैं। कुछ उन्हें "अवसर" भी कहते हैं।
वास्तविकता यह है कि कुछ मालिकों ने अपने कर्मचारियों को उन सभी समस्याओं को लाने के लिए प्रशिक्षित किया है जिन पर तुरंत ध्यान देने की आवश्यकता है। यह, निश्चित रूप से, कर्मचारियों से जिम्मेदारी लेता है। यह मालिक के कंधों पर चौकोर जिम्मेदारी डालता है।
मैं चरम उदाहरण देखता हूं जब किसी स्टोर को फिर से तैयार या विस्तारित किया जा रहा है। मालिक तब निर्माण फोरमैन, वास्तुकार, डिजाइनर और वह हो जाता है जो जानता है कि सभी सामग्री कहां मिल सकती है।
यह सब के माध्यम से, दुकान चल रहा है। बिक्री जारी है, इन्वेंट्री के आदेश रखे गए हैं। प्रत्येक विभाग अपने कार्य करता है। कर्मचारियों को पता है कि दिन के आधार पर क्या करना है।
आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं, "इससे क्या समस्या है?" आखिरकार, चीजें अभी भी चल रही हैं।
समस्या यह है कि इसका कोई लाभ नहीं है। कोई दीर्घकालिक योजना नहीं है, और कोई सतत शिक्षा नहीं है। मालिक को कर्मचारियों के सदस्यों के अलावा थोड़ा इनपुट मिल रहा है। और इसमें से अधिकांश नकारात्मक है।
कोई भी बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित नहीं कर रहा है, क्योंकि मालिक सहित हर कोई मातम में है।
कैसे अपने व्यापार पर काम करने के लिए
ठीक है, इसलिए अगर मालिक ने काम करना शुरू कर दिया, तो क्या होगा पर व्यापार?
सबसे पहले, मालिक पहले एक में नहीं होगा और आखिरी एक बाहर होगा। वह आवश्यक रूप से हर दिन स्टोर या कार्यालय में नहीं आएगा।
मालिक छोटे व्यवसायों के अन्य मालिकों के साथ संपर्क बनाने वाले समुदाय में घूम रहे होंगे। वह अपने समुदाय में समान विचारधारा वाले व्यापारिक लोगों से बने संगठनों की तलाश करेगा। वह उद्योग संघों, या चैंबर ऑफ कॉमर्स, रोटरी क्लब और लॉयन क्लब जैसे स्थानीय संगठनों में शामिल होगी। एक बार एक सदस्य, मालिक समुदाय के अभिन्न अंग बनने के लिए नियमित बैठकों में भाग लेंगे।
मालिक उद्योग के बाहर अपने सहयोगियों और हां, यहां तक कि दोस्तों के सर्कल का विस्तार कर रहा होगा। वह या तो "समय सोचो" खर्च करेगा, वह शांत समय भविष्य के बारे में सोचने में बिताया। मालिक उन सभी ज्ञान का उपयोग करने के तरीके ढूंढ रहा होगा जो दिन के दबाव के कारण अंदर ही अंदर बोतलबंद होते हैं लेकिन व्यायाम नहीं करते।
जैसा कि मैं यात्रा करता हूं और मालिकों से बात करता हूं, मैं अक्सर उन्हें यह शिकायत करते हुए सुनता हूं कि उन्हें अपनी पसंद की चीजों को करने के लिए उतना समय नहीं मिलता है। वे कहते हैं कि वे पहले से कहीं अधिक घंटे काम कर रहे हैं। वे कहते हैं कि वे बर्नआउट से पीड़ित होने लगे हैं।
वैसे, बंकी, बर्नआउट असामान्य नहीं है। यह केवल कुछ पीड़ित नहीं है। यदि आप एक दशक या उससे अधिक समय से व्यवसाय में हैं, तो संभवत: आपको कुछ हद तक बर्नआउट, संकट, पीड़ा का सामना करना पड़ा है, जिसे हल करना लगभग असंभव है।
क्यूं कर? आप अपने समय का अधिकांश हिस्सा दूसरे लोगों की समस्याओं को हल करने में लगा रहे हैं। आप इसे केवल व्यवसाय के हिस्से के रूप में स्वीकार करते हैं।
इसे उस तरह से नहीं किया जाना है।
इसमें आपके व्यवसाय पर काम करने के लाभ नहीं
केवल आप ही आपको बदल सकते हैं। आपके जीवन की गुणवत्ता उच्च प्राथमिकता होनी चाहिए। आपको कुछ चीजों को छोड़ देना होगा।
जब आप ऐसा करते हैं, तो आप अपने व्यवसाय को बंद कर सकते हैं।
कुछ मालिकों ने पता लगाया है कि एक बार वे अपने अधीनस्थों को उन महत्वपूर्ण निर्णयों को बनाने के लिए अधिक अक्षांश देते हैं, जो स्टाफ के सदस्य इस अवसर पर उठते हैं। स्टाफ के सदस्य खुद बेहतर प्रबंधक बन जाते हैं।
क्या वे गलतियाँ करेंगे? इस पर भरोसा करना।
लोग दोहराव वाला काम करके नहीं सीखते हैं। वे निर्णय कॉल करके सीखते हैं जो हमेशा सही नहीं होते हैं। वे एक बेहतर काम करने के लिए अधिकार और जिम्मेदारी देकर सीखते हैं।
एक मालिक के रूप में यह आपकी जिम्मेदारी है कि आप अपने प्रबंधकों को सलाह दें और उन्हें प्रशिक्षित करें। रचनात्मक प्रतिक्रिया दें। क्या उनके लिए वही है जो उनकी रिपोर्ट करते हैं।
एक कहावत है: "अगर इसे मापा जा सकता है तो इसे प्रबंधित किया जा सकता है। यदि इसे मापा जाता है तो इसमें सुधार किया जा सकता है। ”अपने व्यवसाय पर काम करने का मतलब यह होना चाहिए कि आपके पास मापने और प्रबंधन करने के लिए उपकरण हैं। इससे भी महत्वपूर्ण बात, आपके प्रबंधकों के पास उन्हें रिपोर्ट करने और प्रबंधित करने का प्रशिक्षण है।
कंप्यूटर और फोन विकसित हुए हैं, आपको कार्यालय से बाहर होने के लिए स्वतंत्र करते हैं। सॉफ्टवेयर हमें रिपोर्ट और डेटा देता है जो कि पांच साल पहले हम केवल पाने का सपना देख सकते थे।
अब आपका व्यवसाय विकसित होना चाहिए। आपके पास हार्डवेयर है। आपके पास सॉफ्टवेयर है। अब, स्वामी के रूप में आपको सीखना चाहिए कि उन डिजिटल रिपोर्टों का क्या मतलब है। आपको उन्हें लागू करने और उनकी निगरानी करने के लिए क्या करना चाहिए, यह सीखना चाहिए।
लोगों की तरफ, आपको अपने मेंटरिंग और कोचिंग कौशल को सुधारने की जरूरत है। तथ्य यह है कि, आपका कर्मचारी काम करने वाली टीम की तुलना में एक विस्तारित परिवार के करीब है। जैसे कि आप डैडी या मम्मी हैं और साथ ही साथ पुलिस और कोच भी हैं।
हालाँकि, आपको एकमात्र फायरमैन नहीं होना चाहिए।
यह वह है जो आपके व्यवसाय में काम करने का मतलब है उसमें नहीं।
शटरस्टॉक के माध्यम से नेता की छवि
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