बिग टेक खरीदना छोटी टेक प्रवृत्ति

Anonim

हाल ही के एक बिजनेस 2.0 आर्टिकल (केवल सब्सक्राइबर) में, ओम मलिक एक नए ट्रेंड की पहचान करते हैं जो काफी हद तक अब तक किसी का ध्यान नहीं गया है: एक बार कुछ ट्रैक्शन प्राप्त करने के लिए विशाल टेक कंपनियां बहुत छोटे टेक स्टार्टअप खरीदती हैं। वह इंगित करता है:

"… आज की एक उभरती हुई नस्ल, आज-कल खरीदे गए स्टार्टअप, जो कम से कम फंडिंग के साथ अंकुरित हो रहे हैं, कुछ समय के लिए फूल रहे हैं, और बहुत बड़ी कंपनियों द्वारा की जा रही है। कई उदाहरणों में, ये बिल्ट-इन-फ्लिप फ्लिपिट्स - या कभी-कभी उद्यम पूंजीपतियों से पैसे नहीं मिल सकते हैं। इसके बजाय वे मौजूदा उत्पाद लाइनों में खामियों को दूर करने या मौजूदा उत्पादों में उपयोगी सुविधाओं को जोड़ने के लिए संकीर्ण प्रौद्योगिकियों के तेजी से विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए थानेदार संचालन बनाते हैं। फिर वे उन्हें पाटने के लिए एक गहरी जेब वाले संरक्षक की ओर देखते हैं।

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इस घटना पर काफी हद तक ध्यान नहीं गया है क्योंकि अधिकांश सौदे समाचार बनाने के लिए बहुत कम हैं। लेकिन चलन तेज हो रहा है। सितंबर के अंत तक, मर्जरस्टेट के शोध के आधार पर, 2004 में 5,300 से अधिक तकनीकी अधिग्रहण हुए होंगे। औसत बिक्री मूल्य $ 12 मिलियन था; लेनदेन के दो-तिहाई हिस्से में, कीमतें इतनी कम थीं कि खरीदार उन्हें प्रकट नहीं करते थे। इस बिंदु पर 2003 में, छोटे सौदों के लिए भी एक बड़ा वर्ष, 4,500 तकनीकी अधिग्रहण हुए थे, औसतन $ 12.5 मिलियन। अकेले Microsoft ने पिछले चार वर्षों में 46 कंपनियां खरीदी हैं; $ 100 मिलियन से अधिक के सौदे फैक्टर करते हैं, और अधिकांश Microsoft के अधिग्रहण में कुछ मिलियन डॉलर का औसत होता है। ”

जेफ कॉर्नवॉल एट द एंटरप्रेन्योरियल माइंड ने इस बात की ओर इशारा किया कि यह रुझान डॉटकॉम बूम के दौरान "जल्दी अमीर होने" के दृष्टिकोण से कैसे भिन्न होता है:

“सच्ची उद्यमशीलता वास्तविक जरूरतों को संबोधित करने, भवन निर्माण मूल्य, रोजगार सृजित करने, अर्थव्यवस्था को मजबूत करने, मजबूत समुदायों का निर्माण करने और निवेश का जोखिम उठाने वालों के लिए वास्तविक संपत्ति बनाने के बारे में है। *** वे केवल पैसे जुटाने के बजाय, ये लोग अब वास्तविक अवसरों की तलाश कर रहे हैं, उन्हें बूटस्ट्रैप कर रहे हैं, और उन्हें बढ़ने में मदद करने का एक तरीका ढूंढ रहे हैं। जबकि मैं "फ़्लिपिंग" भाग के बारे में थोड़ा चिंतित हूं, कम से कम उन्हें इस बार पहला कदम मिल रहा है। "

मैं इस विचार को जोड़ूंगा: कुलपति धन की तुलना में बूटस्ट्रैपिंग के माध्यम से व्यवसाय का निर्माण करना अधिक संतोषजनक है। उद्यम निधि की मांग करना अपने आप में एक पूर्णकालिक काम है। टेक उद्यमियों को खुद से पूछना होगा: क्या मैं अपनी कंपनी में निवेश करने के लिए अपना समय कुलपतियों को पिच करने में बिताऊंगा, या क्या मैं अपनी पसंद की चीजों पर अपना समय खर्च करूंगा, जैसे नई तकनीक विकसित करना?

क्योंकि, जब यह नीचे आता है, तो बहुत कम कंपनियां उद्यम पूंजी के लिए अच्छे उम्मीदवार होती हैं। जैसा कि मैंने कुछ महीने पहले रिपोर्ट किया था, ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर के अनुसार, 2002 में दुनिया भर में 100,000 में से 38 से कम कंपनियों को उद्यम पूंजी द्वारा वित्त पोषित किया गया था। उनमें से 10 से कम बीज-चरण थे और कुछ कम नई शुरू की गई कंपनियां भी थीं।

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