एक कंपनी नौकरी के उम्मीदवारों का मूल्यांकन और क्वेरी करने के लिए कर्मचारियों का एक समूह बनाकर टीम साक्षात्कार आयोजित कर सकती है। साक्षात्कार के लिए एक समूह के दृष्टिकोण का उपयोग करते समय, सभी दलों को एक उम्मीदवार के पीछे लाइन में खड़ा होने से समन्वय होता है। टीम लीडर आम तौर पर समूह के सदस्यों का चयन करता है, जो उम्मीदवार के साथ काम करने की संभावना रखते हैं, अगर उन्हें काम पर रखा जाता है, और उन्हें साक्षात्कार के लिए तैयार करने में मदद करता है।
टीम चयन
एक राजस्व-निर्माण, परियोजना विकास फर्म, Gendreau Group, उम्मीदवार के सहकर्मी के चार से आठ लोगों की एक टीम की सिफारिश करता है। टीम में संभावित भाड़े के प्रबंधक और प्रत्यक्ष रिपोर्ट भी शामिल हो सकते हैं। साक्षात्कारकर्ताओं की एक बहुस्तरीय टीम आपको यह देखने की अनुमति देती है कि उम्मीदवार सहयोगियों, मालिकों और अधीनस्थों के साथ कितनी अच्छी तरह संवाद करता है।
$config[code] not foundटीम खरीदें-में
प्रत्येक टीम के सदस्य को उम्मीदवारों के साक्षात्कार के लिए समूह के दृष्टिकोण में खरीदना चाहिए। "खरीदें-इन" का अर्थ है कि सदस्य एक-दूसरे के साथ नेता के निर्देशन में समान व्यवहार करते हैं, यहां तक कि टीम के प्रबंधकों और अधीनस्थों के साथ भी। उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि सभी का आकलन और अवलोकन मूल्यवान हैं। सदस्यों को अपने व्यक्तिगत विचारों को व्यक्त करते हुए, एक सफल भर्ती निर्णय लेने की उम्मीद करनी चाहिए या एक समूह के रूप में एक उम्मीदवार को अस्वीकार करना चाहिए।
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टीम लीडर उम्मीदवार की साख और स्थिति को भरने के लिए आवश्यक योग्यता पर सदस्यों को जानकारी देता है। प्रत्येक सदस्य साक्षात्कार प्रश्नों की एक निश्चित संख्या को प्रस्तुत करता है, शायद तीन से पांच। चुने गए विषय महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि वे टीम को यह तय करने में मदद करते हैं कि क्या उम्मीदवार के पास नौकरी और व्यक्तिगत विशेषताओं को करने के लिए कौशल है जो संगठन की संस्कृति के अनुकूल हैं। टीम लीडर को नौकरी से संबंधित श्रेणियों, जैसे संचार, प्रबंधकीय और प्रतिनिधि कौशल, टीमवर्क, संघर्ष समाधान, तकनीकी ज्ञान और संगठनात्मक कौशल में प्रश्नों को समूहबद्ध करना चाहिए। किसी विशेष विषय में अनुभव वाले टीम के सदस्य उस श्रेणी के प्रश्नों को संभालने की जिम्मेदारी लेते हैं।
कौशल मूल्यांकन
टीम को यह तय करने का एक तरीका है कि क्या उम्मीदवार के पास सफल होने के लिए कौशल है, साक्षात्कार के दौरान प्रदर्शन करने वाले व्यक्ति के लिए कार्यों की एक सूची बनाना है। उदाहरण के लिए, यदि टीम को समूह की गतिशीलता में अनुभव के साथ एक ग्राफिक डिजाइनर की आवश्यकता है, तो यह पूछ सकता है कि उम्मीदवार मार्केटिंग अभियान पर कॉपीराइटर के साथ कैसे सहयोग करेंगे। यदि कंप्यूटर प्रोग्रामर को काम पर रखा जाता है, तो टीम उम्मीदवार को समीक्षा, आकलन और सही करने के लिए एक नमूना कोड दे सकती है।
साक्षात्कार सत्र
टीम के सदस्य प्रक्रिया की समीक्षा करने के लिए साक्षात्कार से 10 या 15 मिनट पहले मिलते हैं। जब उम्मीदवार आते हैं, तो वे अपना और अपनी नौकरी की जिम्मेदारियों का परिचय देते हैं। टीम लीडर, या नामित फैसिलिटेटर, राउंड-रॉबिन शैली में प्रश्न-उत्तर सत्र शुरू करता है। टीम साक्षात्कार में उम्मीदवार की प्रतिक्रियाओं और आचरण को नोट करेगी, और नौकरी की योग्यता को पूरा करने की क्षमता।सदस्य व्यक्ति को किराए पर लेने का निर्णय लेने से पहले अनुवर्ती बैठकों में उनके अवलोकन पर चर्चा करेंगे। Gendreau Group के अनुसार, उम्मीदवारों को अपनी ताकत और कमजोरियों को प्रकट करने की अधिक संभावना होती है जब वे टीम के सदस्यों के शीर्षक या रैंक को नहीं जानते हैं।
विचार
संघीय और राज्य कानून के तहत, कुछ साक्षात्कार प्रश्न अवैध हैं। एक वैध व्यवसाय की आवश्यकता के बिना पता है, साक्षात्कारकर्ताओं को उम्मीदवारों से उनकी जाति, धर्म, लिंग, शारीरिक विकलांगता, वैवाहिक स्थिति, माता-पिता की स्थिति और ऊंचाई और वजन के बारे में पूछने से बचना चाहिए। अंत में, एक उम्मीदवार की चिकित्सा पृष्ठभूमि के बारे में सवाल मना किया जाता है जब तक कि नौकरी की पेशकश नहीं की जाती है।
