"हम एक आरओआई गणना नहीं करते हैं या एक-दो, या तीन साल के भुगतान की उम्मीद करते हैं जैसा कि आप फॉर्च्यून 500 कंपनी में कर सकते हैं।" यह एक छोटे विनिर्माण व्यवसाय में एक कार्यकारी से एक उद्धरण है, जो हाल ही में निहित है। रिपोर्ट, "लघु और मध्यम निर्माताओं की भविष्य की सफलता।"
रिपोर्ट नेशनल एसोसिएशन ऑफ मैन्युफैक्चरर्स का काम है। मैंने इसे निर्माताओं के ब्लॉग पर पाया, जो संयुक्त राज्य में छोटी और मध्यम विनिर्माण कंपनियों के लिए एक मुखर ब्लॉग था।
$config[code] not foundबड़े निगमों की तुलना में छोटे और मध्यम निर्माताओं के कारोबार करने के तरीके में अंतर के बारे में इस रिपोर्ट के बाद मुझे इस रिपोर्ट से क्या पता चला है।
दूसरा बिंदु जो कूद गया, वह है इस देश में विनिर्माण की जीवंतता। यदि आप निर्माण को मृत के रूप में लिखने के लिए तैयार थे, तो इस रिपोर्ट को पढ़ने के बाद आपके पास एक अलग दृष्टिकोण होगा। विनिर्माण अभी भी जीवित है और लात मार रहा है।
तीसरा बिंदु यह है कि छोटे अमेरिकी निर्माता आश्चर्यजनक रूप से परिष्कृत तरीके से अपने व्यवसाय चलाते हैं। वे प्रतिस्पर्धा में बढ़त के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं। वे ब्रांडिंग जैसी मार्केटिंग अवधारणाओं पर चर्चा करते हैं। वे निर्यात रणनीति विकसित करते हैं। सभी अक्सर व्यापार प्रेस छोटे व्यवसायों को एक संरक्षक तरीके से मानते हैं, जैसे कि वे बुद्धिहीन किशोर हैं जिन्होंने रविवार रात के खाने में वयस्कों की मेज पर बैठने का अधिकार अर्जित नहीं किया है। आपको यह विचार इस रिपोर्ट को पढ़ने से नहीं मिलेगा।
"लघु और मध्यम निर्माताओं की भविष्य की सफलता" (पीडीएफ) डाउनलोड करें।
रिपोर्ट के बारे में एक पॉडकास्ट भी है जिसे आप सुन सकते हैं।
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