लॉरेंस हैटन की नवीनतम पुस्तक का एक प्रारंभिक सरल आधार है:
व्यवसाय सफल नहीं होते हैं क्योंकि वे कहते हैं कि वे क्या करने जा रहे हैं (उनकी रणनीति), लेकिन इस वजह से कि वे वास्तव में क्या करते हैं (वे कितनी अच्छी तरह से निष्पादित करते हैं)
अंत में यह सब नीचे आता है कि आप जो भी रणनीति तय करते हैं उसे अच्छी तरह से अंजाम देते हैं।
लॉरेंस की पुस्तक का परिचय इसे प्रस्तुत करता है। यह द एवरग्रीन प्रोजेक्ट नामक अनुसंधान का वर्णन करता है जिसमें 160 कंपनियों की जांच की गई ताकि पता लगाया जा सके कि कुछ ने लगातार दूसरों को क्यों विकृत किया:
अंतिम निष्कर्ष ने सभी को आश्चर्यचकित कर दिया। "यह बहुत कम मायने रखता है कि आप केंद्रीयकरण करते हैं या विकेंद्रीकृत करते हैं … यदि आप ईआरपी सॉफ्टवेयर या एक सीआरएम प्रणाली को लागू करते हैं," विशेषज्ञों ने अपने अंतिम विश्लेषण में लिखा है, "यह बहुत ज्यादा मायने रखता है, हालांकि जो कुछ भी आप इसे लागू करने के लिए चुनते हैं, वह त्रुटिपूर्ण रूप से निष्पादित करता है।"
परम्परागत ज्ञान गलत है।किसी भी उद्योग में विजेता, हारने वाला, पर्वतारोही या टम्बलर बनना आपके संगठन के लिए सही रणनीति खोजने (या खोजने में असफल) का परिणाम नहीं है। आपकी कंपनी जो बनाती है या तोड़ती है, वह प्रबंधन के सबसे बुनियादी मिशन पर आपकी पकड़ है - यह सुनिश्चित करने के लिए कि हर स्तर पर हर कोई निम्नलिखित का पालन कर रहा है।
तो आप कह सकते हैं, यदि परिचय व्यवसाय की सफलता के लिए जादू का सूत्र प्रदान करता है, तो पुस्तक क्यों पढ़ें?
एक उत्कृष्ट कारण है।
व्यापार में अच्छी तरह से निष्पादन करना बहुत आसान काम है। मेरा विश्वास करो, मुझे पता है।
पुस्तक की रूपरेखा बताती है कि यदि उनकी और उनकी टीमों के माध्यम से उनकी रणनीति का पालन करने जा रहे हैं तो व्यवसाय प्रबंधकों को क्या करने की आवश्यकता है। सलाह विस्तृत है, प्रबंधन के दृष्टिकोण से ठोस है, और अच्छी तरह से व्यवस्थित है।
इस पुस्तक का सबसे सुखद पहलू इसकी शैली है। लॉरेंस हाउटन का लेखन इस पुस्तक को उत्साहित और रोचक बनाये रखता है।
- सबसे पहले, वह वास्तविक जीवन के मामले के अध्ययन का उपयोग करने के लिए बिंदुओं का वर्णन करता है। लेकिन ये सूखे अकादमिक मामले के अध्ययन नहीं हैं - वे रंगीन कहानियाँ और विगनेट हैं। उनमें कंपनियां शामिल हैं और यहां तक कि वे लोग भी जिनके बारे में आपने समाचारों में पढ़ा होगा। वे अक्सर प्रबंधकों द्वारा संवाद शामिल करते हैं, जैसे कि वे एक पटकथा में पात्र हैं। यह वही है जो मामले के अध्ययन को इतना यादगार बनाता है।
- दूसरा, वह छोटे वाक्यों और छोटे पैराग्राफों के साथ एक स्थिर शैली में लिखते हैं। कई पैराग्राफ में एक या दो वाक्य होते हैं। यह लेखन को एक कुरकुरा ताल देता है जो पुस्तक को पचाने में आसान बनाता है।
200 से अधिक पृष्ठों पर पुस्तक को कुछ शामों में पढ़ा जा सकता है - हमारे समय के भूखे जीवन में एक गुण। बेशक, आप पाठ को जगह में लाने के लिए विभिन्न बिंदुओं पर पुस्तक को वापस संदर्भित करना चाहेंगे।
मैं पढ़ने की सलाह देता हूं "यह वह नहीं है जो आप कहते हैं … यह वही है जो आप करते हैं: कैसे हर स्तर पर आपके कंपनी के माध्यम से बना या तोड़ सकते हैं।" भले ही यह "छोटे" व्यवसायों के लिए स्व-स्टाइल नहीं है, लेकिन ज्ञान किसी भी आकार के व्यवसाय पर लागू होता है।, बड़ा या छोटा। क्योंकि आखिरकार, छोटे व्यवसायों को भी अच्छी तरह से निष्पादित करने की आवश्यकता है।
