नर्सिंग नेतृत्व क्या है?

एक नर्स नेता एक नर्स व्यवसायी (एनपी) है जो दूसरों को एक समान लक्ष्य की खोज में एक साथ काम करने के लिए प्रेरित कर सकता है, जैसे कि बढ़ी हुई देखभाल देखभाल। नेतृत्व औपचारिक हो सकता है, जिसमें स्वास्थ्य देखभाल संगठन द्वारा अधिकार दिया जाता है; या यह अनौपचारिक हो सकता है, और एनपी "कार्य प्रवाह की दक्षता," पुस्तक के अनुसार, andEffective Leadership and Management in Nursing’को बढ़ाता है।

नेतृत्व भूमिकाएं

एक नर्स नेता एक नई प्रक्रिया को डिजाइन करने, या एक नई संस्थागत नीति की नैतिकता को चुनौती देने में शामिल हो सकता है। वह उपचार के लिए सबसे प्रभावी तरीके के बारे में रोगी, या रोगी के परिवार से भी सलाह ले सकता है। नर्सों का नेतृत्व धर्मशालाओं और आपातकालीन कमरों में होना चाहिए, क्योंकि वहां रोगियों का अत्यधिक तनाव और तीव्र भावनाएं होती हैं।

$config[code] not found

नेतृत्व के गुण

एक नर्सिंग लीडर के पास व्यक्तिगत गुणों का एक विशिष्ट समूह होता है: "नर्सिंग लीडरशिप एंड मैनेजमेंट की अनिवार्यता" के अनुसार, अखंडता, साहस, पहल, तनाव से निपटने की क्षमता और आत्म-जागरूकता। ये गुण पेशेवर नर्सिंग में आने वाली स्थितियों को संभालने में मदद करते हैं।

दिन का वीडियो

आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लाया

व्यवहार

नर्सिंग नेता को गंभीर रूप से सोचना चाहिए, लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए और कुशलता से संवाद करना चाहिए। इसके साथ ही, नर्स नेता को दूसरों की भावनात्मक स्थिति में सहानुभूति, पहचान और भाग लेना चाहिए। "हैंडबुक ऑफ नर्सिंग लीडरशिप" के अनुसार, वर्तमान और भविष्य के नर्सिंग नेताओं को लचीले पारस्परिक कौशल का प्रदर्शन करना है; नए विचारों को जल्दी से एकीकृत करने की क्षमता, सहयोगी हो, अंतःविषय टीमों और प्रतिनिधि योजना और काम का उपयोग करें।

शैलियाँ

"प्रभावी नेतृत्व और नर्सिंग में प्रबंधन" के अनुसार चार प्रमुख नेतृत्व शैली हैं, और सबसे प्रभावी नर्सिंग नेता रोगी की वर्तमान परिस्थितियों के आधार पर इनमें से किसी भी शैली को नियोजित करने में सक्षम है। शैलियों में शामिल हैं, "निरंकुश", जिसमें सभी निर्णय लेने और सभी व्यवहारों को निर्देशित करने वाले नेता हैं; "लोकतांत्रिक," जिसमें नेता कर्मचारियों की भागीदारी को प्रोत्साहित करता है और निर्णय लेने के लिए आम सहमति का उपयोग करता है; "laissez-faire," नेता बिना किसी निर्देश या सुविधा के साथ काम करने के लिए अकेले कर्मचारियों को छोड़ देता है; "नौकरशाही," जिसमें नेता निर्णय लेने के लिए संगठन की नीतियों और नियमों पर पूरी तरह से निर्भर करता है।

विचार

नर्स नेताओं और प्रबंधकों को अक्सर नेतृत्व के दो पहलुओं को संतुलित करना चाहिए: वह पहलू जो संरचना को आरंभ करने की आवश्यकता है, और एक कर्मचारी-केंद्रित परिप्रेक्ष्य। नर्स नेता, संरचना शुरू करने में, कार्य लक्ष्यों, कार्य पैटर्न, संचार के तरीकों और चैनलों को व्यवस्थित और परिभाषित करना चाहिए। नेता को कर्मचारी पर भी विचार करना चाहिए और आपसी विश्वास और तालमेल को बढ़ावा देना चाहिए।